AULA 04 processos seletivos (1)

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PLANO DE ENSINO - ASSUNTOS
APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA .
EMPREGABILIDADE: CONCEITOS E FATORES INFLUENCIADORES
ELABORAÇÃO DE CURRICULO
MERCADO DE TRABALHO ( GLOBAL, REGIONAL E LOCAL), OBJETIVOS E METAS
SIMULAÇÃO DOS PROCESSOS SELETIVOS
RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL E DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
AVALIAÇÃO PEDAGÓGICA
A IMPORTÂNCIA DA TRIADE CHA: CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES
OFIFINAS PROFISSIONALIZANTES
ARVORE DAS COMPETENCIAS E MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS
INTELIGENCIA EMOCIONAL 
INDEPENDENCIA FINANCEIRA E FINANÇAS PESSOAIS
ANALISE DO MERCADO DE TRABALHO SWOT E FERRAMENTAS DE GESTÃO
CONSTRUINDO PROJETOS PESSOAIS E PLANO DE CARREIRA
AVALIAÇÃO PEDAGÓGICA
A entrevista de seleção é uma etapa do processo
seletivo que tem como objetivo levantar maiores
informações a respeito do profissional participante.
Seu objetivo é checar as informações colocadas no
currículo e medir a capacidade de comunicação, as
habilidades pessoais e profissionais, nível de
ansiedade, os objetivos que o candidato tem, entre
outras informações.
Entrevista de TRIAGEM OU PRÉ-SELEÇÃO
Tem como objetivo realizar uma
confirmação dos dados colocados nos
currículos pelos candidatos interessados em
participar dos processos.
O entrevistador fornece informações sobre
remuneração, trabalho e etapas do processo.
Pode ser feita pessoalmente ou por telefone.
Entrevista ESTRUTURADA / TECNICA:
Segue um roteiro de perguntas previamente
definidas.
O candidato é entrevistado pelo seu futuro
superior imediato.
São avaliados os conhecimentos técnicos e
profissionais sobre a função.
Entrevista NÃO ESTRUTURADA:
• NÃO segue um roteiro de perguntas definido.
• O entrevistador começa com perguntas gerais e
vai aprofundando seu conhecimento de acordo
com o interesse pelo candidato.
Entrevista COMPORTAMENTAL:
Também chamada de entrevista por
competências, permite ao entrevistador avaliar as
ações, comportamentos e sentimentos do
candidato ao longo de sua trajetória profissional.
Esse tipo de entrevista pede um roteiro
planejado de perguntas.
As competências de cada candidato são
comparadas às competências solicitadas pelo
cargo.
Entrevista Situacional ou dinâmica de grupo
Este tipo de entrevista permite ao entrevistador simular situações reais ou aplicar
dinâmicas de grupo para avaliar a maneira como o candidato se comporta diante
de tal situação.
• Ouvir a Proposta
• Verificar data, horário e Local da 
entrevista
• Confirmar a presença
• Não se atrasar.
Pontualidade no horário de chegada;
Comportamento enquanto aguarda ser chamado;
Imagem pessoal.
Imagem pessoal.
Postura, atitude e iniciativa na hora da entrevista.
Extrovertido
demais
desconfiado
demais
Dramática /
pessimista demais
Segura e confiante
Controle emocional
• Faça uma análise da entrevista.
Verifique o que funcionou e o que
não deu certo e como poderia
melhorar na próxima ocasião. Tente
controlar sua ansiedade.
1. Por que você escolheu essa profissão?
2. Como você avalia o seu desenvolvimento profissional até o presente momento?
3. Quais são as suas principais limitações profissionais?
4. Qual é a sua meta profissional de longo prazo?
5. O que mais lhe irrita no ambiente de trabalho?
6. Qual foi a situação profissional mais difícil que você resolveu? Como?
7. Em seu último emprego, quais foram as suas realizações mais importantes?
8. Qual objetivo que você não conseguiu atingir em seu último emprego?
9. Dentre os gerentes com quem você já trabalhou, qual foi o melhor e o pior? Por 
quê?
10. Por que você saiu (ou deseja sair) do seu emprego atual?
11. O que você sabe sobre nossa empresa?
12. O que lhe faz querer trabalhar conosco?
13. Defina quem é você?
• Falta de perfil
• Formação diferente da
solicitada
• Falta de um diferencial
• Postura profissional
• Quem faz o que todo o mundo faz 
tem sempre concorrentes, quem 
tem boas ideias e inova está cheio 
de clientes!
• O mercado, 
• O cliente, 
• O usuário
• Os cenários, 
• A concorrência
• No que você é especial ?
• Como sua empresa pode ser diferente das
concorrentes ?
• Quais são as características marcantes (suas e de sua
empresa? )
• Pergunte aos amigos, clientes , a todos.
• Dica: Não procure saber no que é melhor. Procure o
diferente!
• Seja ousado
• Pense em várias ideias
• Não se preocupe em
acertar
• Trabalhe em grupo
O QUE EU TENHO DE
ESPECIAL ?
X 
O QUE O MERCADO QUER?
• Escolha a melhor ideia em
função do resultado que trará,
não função da facilidade de
implementá-la
• Recursos não são apenas os
financeiros.
• São também as pessoas que podem
ajudar, características pessoais, locais
disponíveis, TUDO !
• Deixe sua ideia visível, palpável,
compreensível e discuta-a com:
• Amigos
• Clientes
• Pessoas do ramo
• Pessoas que não são do ramo
• Faça um Plano de Ações
• Liste os riscos
• crie formas de administrá-los
• Esteja Preparado para Planos B
• Seja Flexível
• Cada vez mais a internet é uma fonte
rápida, barata e eficaz de se buscar uma
recolocação.
• Prefira sites especializados em sua área de
trabalho ou região onde mora.
• Participar de grupos específicos no Linkedin
e Facebook talvez seja uma das formas mais
eficazes da atualidade.
• Alguns sites onde você poderá efetivar o cadastro do seu currículo.
• Linkedin: https:// www.linkedin.com
• Sine: https:// www.sine.com.br
• Infojobs: https:// www.infojobs.com.br
• Guia de empregos: https:// www.guiadeempregos.com.br
• Empregos.com: https:// www.empregos.com.br/
• Inded: https://www.indeed.com.br
• Vagas PE: https:// vagaspe.com.br/
• Comunidade de emprego Recife: https:// www.comunidadeempregope.com.br
• Mantenha seu perfil atualizado .
• Informações que devem ser priorizadas: posição atual ou inspiração profissional, resumo do que você
faz ou já fez, breve descrição de experiências anteriores, formação acadêmica e cursos e informações de
contato.
• Escolha uma foto (apropriada) para seu perfil .Perfis com foto tem 14 vezes mais visibilidade do que os
que não tem.
• Procure vagas de emprego no menu “Empregos”, localizado na parte superior da página ou pesquisar por
palavras-chave, cargos.
• Seguir a empresa para receber atualizações ou entrar em grupos que compartilhem esse tipo de
informação também são boas opções.
• Faça conexões Foque na qualidade e não na quantidade. A ideia não é fazer “amigos”, mas conexões
profissionais.
• Tenha o Skype instalado em sua máquina (faça o download no
site:http://www.skype.com/intl/pt-br/get-skype/)
• Aprenda a usar o sistema, navegue com antecedência e conheça o aplicativo.
• No momento da entrevista, sua atenção deve estar voltada para o entrevistador e
não em como utilizar a ferramenta.
• Peça o telefone de contato do recrutador, pois em caso de problemas
operacionais você poderá ligar para explicar o ocorrido.
• Apesar de ser uma entrevista via Internet, sua aparência também será avaliada.
Vista- se como se fosse a uma entrevista presencial.
• Avise seus familiares que você estará em um processo seletivo, para que durante
a entrevista não haja conversas, barulho de crianças, cachorros, etc.
• Preferencialmente, vá para um local da casa mais reservado.