Avaliação Final (Discursiva) Individual e sem Consulta (329678) Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)

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Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (329678) -Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
 Prova: 4370802
QUESTÃO:
1. A liderança é um tema recorrente nas organizações. Além de exigir habilidades do líder, essas mesmas habilidades podem ser diferentes em cada novo tempo e em organizações desiguais. Além da personalidade de cada um, das habilidades exigidas pelo modelo de organização, pela cultura e clima organizacional; e, também pelas condições do mercado, a liderança deve se adequar ao contexto. Dessa maneira, disserte sobre as novas abordagens nos estilos de liderança: transacional, carismática e transformacional.
RESPOSTA ESPERADA:
Liderança transacional – esse estilo de liderança procura entender a necessidade dos funcionários para melhorar a sua produtividade e se preocupam com a sua satisfação. Esse líder explica o papel do subordinado e as exigências das tarefas e costumam oferecer recompensas.
Liderança carismática – esse estilo de liderança inspira confiança e admiração aos seus subordinados, e isso torna um fator motivacional. São menos previsíveis e mais visionários, mas o seu estilo é um estímulo ao desempenho de tarefas das pessoas da organização.
Liderança transformacional – esse estilo de liderança tem enorme capacidade de realizar mudanças e inovações. Reconhecem as necessidades dos seus funcionários e estimulam as mudanças. Esses líderes, além das recompensas, prezam pelos valores e ideais compartilhados.
QUESTÃO:
2. A globalização promoveu a integração entre países, a comunicação tornou-se cada vez mais rápida e o acesso ao conhecimento ainda mais veloz. Assim, o tempo passou a ser considerado curto para dar conta de tantas novas oportunidades, sem contar com a locomoção diária, com atenção à família, com as atividades básicas individuais, e, principalmente, com as atividades laborais. Nesse contexto, a administração do tempo passou a ser considerada tema de estudo, para sua otimização e rentabilidade individual na vida pessoal e profissional. Montana e Charnov (2003) descrevem três maneiras de utilizar o tempo de forma proveitosa, sendo elas: produção, administração e delegação. Disserte sobre essas três maneiras.
FONTE: MONTANA, Petrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
RESPOSTA ESPERADA:
Produção – deve-se separar o essencial do não essencial, ter capacidade de iniciar e terminar um projeto, ser persistente, ser comprometido, não despender esforços na realização de tarefas e ser capaz de adaptar-se em novos ambientes.
Administração – essa maneira de administrar o tempo diz respeito à implementação do trabalho, após a enumeração das atividades mais importantes. Nesse sentido, a administração deve desenvolver as atividades de forma completa.
Delegação – refere-se a dividir as tarefas, saber repassar as atividades a outrem. Numa organização, é importante a delegação porque desenvolve a criatividade, distribui responsabilidades e envolve a participação e o comprometimento do processo.
QUESTÃO:
3. Os termos administrativos, empresariais, gerenciais são importantes para delimitarem, definirem e efetuarem o recorte do seu significado. O estudo do universo administrativo, empresarial e gerencial apresenta conceitos e termos recorrentes, tais como meta, plano e planejamento. Disserte sobre esses termos.
RESPOSTA ESPERADA:
Meta - é o estado futuro desejado pela organização e que ela pretende atingir.
Plano - é o roteiro que determina como serão usados os recursos; em qual tempo; os responsáveis, e quais seriam os processos e procedimentos necessários para alcançar a meta.
Planejamento - é o ato em que se realiza a determinação de metas da organização e como essas metas podem ser alcançadas.