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Aula 10 – Estudo de caso Agora que já estudamos diversos fatores responsáveis pelo sucesso ou fracasso de um Website e como gerir um negócio eletrônico, abordaremos, na aula de hoje, alguns estudos de caso de sites bem conhecidos. Vamos lá? Submarino.com X Saraiva.com.br Submarino www.submarino.com Visão: “Ser a loja preferida dos clientes por oferecer conveniência, serviço, variedade e segurança”. Maior loja de comércio eletrônico do país. Maior sortimento de produtos. Líder de audiência em todos os meses com mais de 5 milhões de acessos todos os meses. Não possui lojas físicas. Mercado on-line. Televendas para todo o Brasil. Cadastro de clientes. Pós-venda, acompanhamento do pedido pelo cliente. Compras a prazo e formas de pagamento. Vendas corporativas. Vendas on-line. Facilidade no processo de compra. 100% de segurança nas transações. Serviço 24h por dia. Proposta: atingir o consumidor de uma forma rápida, fácil, simples e segura. Saraiva www.saraiva.com.br Visão: “Compromisso com a inovação, sempre buscando contribuir para a cultura, entretenimento e lazer dos clientes através da variedade de produtos, qualidade nos serviços e excelência no atendimento”. Maior livraria do Brasil. Líder no conceito Mega Store. Maior varejista on-line de livros do país. Possui lojas físicas por todo o Brasil. Mercado on-line. Televendas para as localidades onde exista uma loja física Saraiva. Cadastro de clientes com histórico de compras. Âncora das vendas: livros. Pré-venda, lançamento de produtos. Vendas on-line, lojas físicas e Televendas. Garantia de segurança nas compras on-line. Serviço em dias e horários determinados. Proposta: satisfazer com variedade de produtos e bom atendimento. A política de relacionamento é específica com o cliente? Submarino www.submarino.com Específica com o cliente. Mais de 1,5 milhões de clientes cadastrados. Sistema individual, personalizado e seguro. Três formas de atendimento: via telefone, via e-mail ou ao vivo na Internet. Lista de presentes. Saraiva www.saraiva.com.br Específica com o cliente. Sistema individual, com histórico de compras e perfil do cliente. Atendimento: via telefone, via e-mail, ou nas lojas físicas da rede. Lista de presentes. Mitsubishi Veremos, agora, as características que o site da Mitsubishi possui que o leva a ser um sucesso. O site possui de forma clara e bem distribuído os seguintes campos: 1) Logomarca. 2) Login/Senha. 3) Localização. 4) Group & family. 5) Fale conosco e Patrocínio. 6) Notícias. 7) Test Drive. Espaço para dicas. Enquetes. Cores e formas de pagamento. Estopim Veremos, agora, o caso da Estopim. http://www.estopim.com/ Conceito Estúdio de criação que oferece soluções dimensionadas para atender, com qualidade e eficiência, as particularidades e as exigências de seus clientes, seja na divulgação ou na criação de novos produtos. Serviços oferecidos Identidade visual. Impressos. Material de apoio à captação de recursos. Projetos editoriais. Mídias digitais. Sinalização interna e externa. Ambientação. Produção Gráfica. Análise do site Este é o site da Estopim. Ele é dividido em seções. Pontos positivos Rápido carregamento. Conteúdo sintético. Navegação direta. Conteúdo de texto em páginas-chave. Pontos negativos Estrutura usa <IFRAMES>. Mecanismo de busca indexa páginas separadamente. Não há formas de contato diferenciadas. Não há área para clientes/ftp. Não utiliza linguagem de programação avançada. Não possui sistema de gerenciamento de conteúdo. Estrutura estática. Proposta para mudança do site estopim.com: Alterar layout. Incluir mais conteúdo de texto visando buscas. Passar para uma estrutura dinâmica. Incluir gerenciamento de conteúdo. Criar ferramenta para envio de mala-direta. Criar formulários de contato específicos com captura de e-mails autorizada. Emitir de relatórios de visita. Utilizar links patrocinados. Para mais informações, leia o texto Proposta para o site 08NE_aula10_proposta.pdf
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