DISCURSIVAS FINAIS DE EMPREENDEDORISMO

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TODAS AS DISCURSIVAS FINAIS DE EMPREENDEDORISMO:
DISCURSIVA FINAL 1:
QUESTÃO:
De acordo com Chiavenato (2012), se um investidor quer abrir um novo negócio, precisa ter um projeto em mente para colocá-lo em prática. É como fazer uma viagem de carro por vários estados do país: você precisa de um roteiro, de um mapa detalhado, de, de um projeto e de um cronograma. O processo de empreender abrange três momentos. Descreva-os.
FONTE: CHIAVENATO., Idalberto. Empreendedorismo: dando assas ao espírito empreendedor. 4 ed. Barueri: Manle, 2012.
RESPOSTA ESPERADA:
Como fator número um podemos definir a criação de algo novo, em forma de processo. Como fator de número dois, temos envolvidos a paixão, doação de tempo, estar comprometido e todo o esforço que o empreendedor tem em fazer com que o negócio dê certo. E, por último, o momento de assumir os riscos calculados, tanto nas atitudes como nas decisões. Ser ousado é umas das principais características do empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 2:
QUESTÃO:
As franquias vêm atraindo empreendedores que queiram investir na área de alimentação, saúde, beleza e lazer. Estas áreas apresentam uma curva ascendente de crescimento do mercado de franquias como um todo e têm apresentado altos índices de desenvolvimento. Umas das formas de empreender, tendo menos risco, é por meio de uma franquia. Explique o conceito de franquia e apresente um exemplo.
RESPOSTA ESPERADA:
Segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribubuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. As academias como a Smart Fit.
FONT: BARON, Robert AA; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.
DISCURSIVA FINAL 3:
QUESTÃO:
Um dos primeiros passos para tornar real o sonho de ter o prórpio negócio é a elaboração do Plano de Negócio. De acordo com SEBRAE (2016), o Plano de Negócio será o mapa de percurso, e exige do futuro emprendedor persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. A partir deste contexto, disserte sobre o Plano de Negócios e descreva três de suas funções.
FONTE: SEBRAE. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 19 jan. 2017.
RESPOSTA ESPERADA:
O Plano de Negócios (PN) é um documento macro da empresa, usado para descrever um empreendimento. O PN possui um modelo que pode ser alcançado no site do SEBRAE. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento do negócio.
O PN possui as seguintes funções:
*permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios;
*aumenta a probabilidade de sucesso da empresa;
*trata-se de um planejamento do negócio que se pretende abrir desse modo, ajuda a encontrar um meio (estratégia) para atingir os objetivos da empresa;
*o Plano de Negócios é um documento escrito que tem por objetivo estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor tem para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.;
*o PN é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, bem como para a expansão da empresa;
*o PN auxilia a vender o projeto.
DISCURSIVA FINAL 4:
QUESTÃO:
Uma organização empreendedora é aquela que estimula seus funcionários, através de um clima organizacional favorável, a trabalharem com mais liberdade para estimular novas ideias e alcançar um desempenho superior. Entretanto, este tipo de organização possui algumas propriedades peculiares. Cite quatro características pelas quais as organizações empreendedoras se diferenciam das demais.
RESPOSTA ESPERADA:
-Delegação de poder aos colaboradores.
-Comunicação aberta e permanente.
-Feedback constante.
-Erros julgados como aprendizado.
-Descentralização do poder.
-Sintonia entre os objetivos pessoais dos colaboradores eos objetivos da empresa.
-Cultura organizacional voltada para o crescimento e alcance de resultados.
DISCURSIVA FINAL 5:
QUESTÃO:
O termo empreendedorismo está associado a diversas áreas, porém está sempre associado a fazer algo novo, diferente. Um conceito muito utilizado nos dias atuais é o do empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo. Explique o que é o processo de intraempreendedorismo e cite duas competências do empreendedor corporativo.
RESPOSTA ESPERADA:
Intraempreendedorismo é quando o processo de empreendedor acontece dentro das empresas, ou seja, quando novas ideias, novos processos, novos produtos ou serviços são criados e implantados dentro da organização. Competências: deve conhecer profundamente o produto ou serviço da empresa na qual atua; deve entender o negócio como um todo; deve ter conhecimento do setor de atuação; deve possuir habilidade de liderança; deve criar uma ampla rede de contatos; deve saber planejar e organizar atividades; deve saber distinguir oportunidades.
DISCURSIVA FINAL 6:
QUESTÃO:
A franquia passa a ser, em um ambiente de instabilidade econômica, uma boa opção de investimentos. Muitos são os benefícios tanto pelo lado do franqueado como do franqueador. Claro que também existem algumas desvantagens, como a padronização, contratos muito rigorosos, entre outros. Dentro desse contexto, apresente dois benefícios por parte do franqueado, sendo um relacionado a pessoas e outro ao produto.
DISCURSIVA FINAL 7:
QUESTÃO:
Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE (2015), a falta de planejamento prévio está entre os principais motivos que levam empresas a fecharem as portas nos primeiros cinco anos de atividade. A partir deste contexto, descreva três ações que os futuros empreendedores devem tomar a fim de evitar riscos e alcançar o sucesso empresarial.
FONTE: Causa mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida Autor: SEBRAE/SP Publicado em: 18/09/2015. Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/
DISCURSIVA FINAL 8:
QUESTÃO:
Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para potenciais investidores. Nesse sentido, explique os quatro passos para fazer apresentações e pitches memoráveis.
DISCURSIVA FINAL 9:
QUESTÃO:
Muito de discute na literatura sobre as diferenças e semelhanças entre o gestor e o empreendedor. Muitos autores, porém, afirmam que o estudo do gestor é mais antigo do que o do empreendedor. Dentro desse contexto, apresente as principais características das empresas administradas pelo modo tradicional e pelo modo empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 10:
QUESTÃO:
Além das características empreendedoras, há vários mitos sobre os empreendedores. Dornelas (2008) afirma que existem três mitos mais evidentes. Cite e explique quais são estes três mitos sobre os empreendedores.
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
DISCURSIVA FINAL 11:
QUESTÃO:
Hashimoto (2006) afirma que o empreendedorismo por necessidade é diferente do empreendedorismo por oportunidade. A partir deste contexto, disserte sobre o empreendedorismo por necessidade e o empreendedorismo por oportunidade.
FONTE: HSASIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
DISCURSIVA FINAL 12:
QUESTÃO:
O empreendedor ao optar por uma franquia pode aproveitar um modelo bem-sucedido e uma série de vantagens que uma rede de franquias podeproporcionar. No entanto, Baron e Shane ( 2007) apontam que há uma série de desvantagens desse assumir esse tipo de relação de negócio. Cite um exemplo e explique duas desvantagens de ser um franqueado.
FONTE: BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.
DISCURSIVA FINAL 13:
QUESTÃO:
O fracasso das empresas é algo comum entre empreendedores, principalmente porque a novidade, que é a fonte de novas oportunidades, também passa a ser a fonte de incertezas e de oscilações. Disserte sobre a causa mais comum do fracasso dos empreendedores e como os empreendedores podem aprender com seus fracassos.
FONTE: HISRICH, Robert D,; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
DISCURSIVA FINAL 14:
QUESTÃO:
Até a década de 1990, o termo empreendedorismo no Brasil era praticamente desconhecido, e a criação de pequenas empresas era limitada em função do ambiente político e econômico nada propício do país. Esse quadro só começou a mudar a partir de algumas iniciativas. Descreva três iniciativas que impulsionaram o crescimento do empreendedorismo no Brasil.
DISCURSIVA FINAL 15:
QUESTÃO:
Diversas são as palavras que definem o termo empreendedorismo, tanto que, ao longo da história, diversos autores apresentam diferentes abordagens conceituais. Todavia, existem algumas características atreladas ao indivíduo empreendedor que se destacam nesses conceitos, e que voltam a se repetir no conceito ao longo dos anos. Descreva as características que se aplicam ao empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 16:
QUESTÃO:
A escolha do local onde a organização atuará pode representar uma vantagem competitiva importante para a organização, todavia uma série de questões devem ser analisadas previamente. Descreva três fatores aos quais os futuros empreendedores devem estar atentos antes de escolher o local de atuação da organização.
DISCURSIVA FINAL 17:
QUESTÃO:
As organizações perceberam a necessidade de atrair e reter talentos empreendedores. Nesse sentido, Drucker (2014) apresenta quatro diretrizes que considera necessárias para se obter uma administração empreendedora e, consequentemente, atrair e reter os talentos empreendedores na organização. Descreva as diretrizes de uma administração empreendedora.
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
DISCURSIVA FINAL 18:
QUESTÃO:
A patente apresenta-se como uma permissão pública que confere o Estado, que garantirá ao titular da patente o direito de explorar comercialmente, de forma exclusiva. Por outro lado, a patente obriga a disponibilização de acesso público sobre todo o conhecimento e pontos essenciais do que se está patenteando. Disserte sobre a importância dos registros de patentes para o desenvolvimento tecnológico.
DISCURSIVA FINAL 19:
É imprescindível que as organizações, principalmente os empreendedores inovem em seus negócios. A inovação pode estar presente de diferentes formas. Wang e Ahmed (2004) identificaram cinco categorias de inovações existentes. Cite e explique três dessas categorias de inovação.
FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organisational innovativeness constructo using confirmatory fator analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004.
DISCURSIVA FINAL 20:
O empreendedor de sucesso possui características além das de um administrador. Existem várias características empreendedoras, algumas podem ser natas ou podem ser desenvolvidas pelo empreendedor. Entre as características empreendedoras, Dornelas (2008) cita que os empreendedores criam valor para a sociedade. Descreva essa característica empreendedora.
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
DISCURSIVA FINAL 21:
QUESTÃO:
A inovação é um conceito fortemente ligado ao empreendedorismo, que é a soma de dois elementos: criatividade + geração de novas ideias. A inovação é uma ferramenta indispensável em qualquer empresa que queira ser competitiva no mercado e agregar valor aos seus produtos/serviços. Essa inovação dentro das empresas pode acontecer em menor ou maior intensidade, ou seja, podem acontecer inovações radicais e inovações incrementais. Explique a diferença entre esses dois tipos de inovação.