AV 2014 - TOPICOS ESPECIAIS EM ADM GST0563

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Avaliação: GST0563_AV_ » TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: MARGARETY ALVES BEZERRA Turma: 9005/AE 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Data: 17/11/2014 10:29:14 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201790752) Pontos: 0,0 / 1,5 
O que é Gestão do Conhecimento e como esta prática beneficia uma empresa? 
 
 
Resposta: Gestão do conhecimento é estar atualizado em sua área de ocupação na empresa, sempre 
estudando, adquitindo novos conhecimentos, sendo bem informado com notícias, que após adquiridos ninguém 
pode nos tirar. Essa prática benificia a empresa nos produtos e serviços, como diferencial competitivo e esta 
tendo muito valor pelas empresas. 
 
 
Gabarito: 
A capacidade das empresas em utilizarem e combinarem as várias fontes e tipos de conhecimento 
organizacional para desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora, que se traduzem, 
permanentemente, em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado. 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): capacidade das empresas em utilizarem e combinarem as várias fontes e 
tipos de conhecimento organizacional para desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora, 
que se traduzem, permanentemente, em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de 
mercado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201976663) Pontos: 0,5 / 0,5 
Após entender o valor de conhecimento (o ativo mais importante numa empresa) como principal bem da nossa 
sociedade, percebemos que é necessário um fluxo de criação, difusão e utilização do conhecimento. 
Quais os conceitos que surgem como princípios orientadores para conduta de indivíduos e organizações? 
 
 
utilidade - criatividade - sustentabilidade - habilidade 
 aprendizado - criatividade - flexibilidade - sustentabilidade 
 
sustentabilidade - habilidade - criatividade - utilidade 
 
flexibilidade - habilidade - sustentabilidade - aprendizado 
 
criatividade - flexibilidade, habilidade - aprendizado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201797168) Pontos: 0,5 / 0,5 
A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem 
sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. São exemplos 
destes modelos: 
 
 
Autônomo e interativo 
 
Difusor e interativo 
 
Linear e difusor 
 
Automatizado e difundido 
 Linear e interativo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201798120) Pontos: 0,0 / 0,5 
Podemos considerar a empresa Google como tendo um alto grau de capacidade tecnológica porque: 
 
 
possui empregados que trabalham em horário fixo e não se dispersam 
 
possui verbas para novas idéias 
 possui ambiente e uma cultura de inovação tecnológica 
 possui uma ferramenta inovadora que detêm 70% do mercado de buscas 
 
possui investimento em novas tecnologias 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201797623) Pontos: 0,5 / 0,5 
A empresa Gil e CIA dominou grande parte do mercado ao longo de anos por meio de uma série de sistemas 
mais novos e eficientes para barbear. Recentemente, a empresa injetou recursos em um projeto de um 
barbeador motorizado e, ao longo tempo, procurou realizar ações que a mantivesse um passo à frente de suas 
concorrentes. Assinale a opção correta. A empresa Gil e CIA é: 
 
 
um exemplio clássico de gestão indevida de seus produtos. 
 
um exemplo de empresa que, esporadicamente, aprimora seus produtos. 
 um exemplo de uma cultura de inovações contínuas. 
 
apenas um exemplo de gestão interna para ganhar o mercado interno. 
 
apenas um exemplo de gestão externa para ganhar o mercado externo. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201797740) Pontos: 0,5 / 0,5 
Há cerca de uma década o termo empreendedorismo vem sendo amplamente utilizado no Brasil, com várias 
definições e aplicações nos negócios, na educação e em diversos setores e atividades da sociedade. Assinale as 
características que um empreendedor deve possuir: 
 
 Tem iniciativa, persistência, autoconfiança, aceitação de riscos, estabelece metas, é persuasivo e possui 
uma rede de contatos. 
 
Tem iniciativa, autoconfiança, persistência, pouco comprometimento com o trabalho, sem esquecer da 
família, pois conta com os subordinados, que podem monitorar o trabalho que está sendo desenvolvido. 
 
Tem iniciativa, poucos contatos, baixa autoestima, pouca aceitação para riscos, busca informações, sem 
estabelecer metas. 
 
Tem iniciativa, autoconfiança, ele próprio se basta, pois tem talento, não necessitando de uma rede de 
contatos. 
 
Tem iniciativa, persistência, autoconfiança, aceitação de riscos, busca informações, sem no entanto, 
estabelecer muitas metas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201201798127) Pontos: 0,5 / 0,5 
Marivaldo fez vários cursos de culinária, finanças, obteve empréstimo no banco, montou uma equipe 
competente com indicação de pessoas conceituadas, estudou os tipos de restaurantes do bairro e então, montou 
o seu próprio restaurante, com algo inédito diante da concorrência local. Podemos afirmar que o caso de 
Marivaldo é um exemplo de empreendedorismo : 
 
 
apenas por Marivaldo ter realizado um planejamento minucioso ao montar sua ótima equipe . 
 
porque chamou pessoas que não conhecia para trabalhar com ele, sendo pouco exigente, além de 
manter pouco controle do dinheiro que obteve através de empréstimo. 
 
apenas porque fez cursos, o que demonstra que buscou conhecimento. 
 
porque Marivaldo não correu qualquer tipo de risco e procurou criar todo o suporte de que fosse precisar 
para o seu negócio. 
 porque teve iniciativa ao buscar recursos, buscou conhecimento, aceitou riscos ao realizar o empréstimo 
bancário, conta com uma rede de contatos, possui profissionais competentes, o que demonstra exigência 
de eficiência e qualidade. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201201968701) Pontos: 1,5 / 1,5 
Diferencie inovação incremental da inovação radical e cite 1 exemplo cotidiano de cada uma. 
 
 
Resposta: Inovação incremental: agrega valor ao produto já existente no mercado, por exemplo, barbeador 
motorizado. Inovação radical: cria-se um produto e lança no mercado. 
 
 
Gabarito: Incremental: Quando se incorpora alguma característica nova. Exemplo: Celulares sempre com novas 
funções e design moderno Radical: Quando se muda drasticamente o produto/serviço, provocando sua 
substituição. Exemplo: DVD em substituição ao vídeo cassete 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201201968530) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre os conceitos inerentes ao perfil para inovação tecnológica, analise as assertivas abaixo e classifique cada 
uma como Verdadeira (V) ou Falsa (F) 
I. A criatividade é o elemento básico para geração da inovação 
II. A habilidade para solucionar problemas é um das características fundamentais do perfil inovador. 
III. Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando apenas a 
criatividade 
IV. Se desejarmos usar nosso potencial para criar, é necessário que cultivemos uma atitude criativa. 
Com base na classificação, assinale a ÚNICA opção que representa a correta sequencia de V ou F 
 
 I-V, II-V, III-F, IV-V 
 
I-F, II-V, III-F, IV-F 
 
I-F, II-V, III-F, IV-V 
 
I-V, II-V, III-F, IV-F 
 
I-V, II-F, III-F, IV-V 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201201798194) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as sentenças abaixo sobre os conceitos do intra-empreendorismo e, em seguida, assinale a alternativa 
correta: 
 
I. O funcionário pode agir de forma empreendedora, agindo com inovação e proatividade em busca dos 
objetivos da organização; 
II. O funcionário deve buscar novas formas para vencer a concorrência e focar nos clientes, buscando melhoratendê-los; 
III. O funcionário deve atender mais cliente e não se preocupar na qualidade do atendimento. 
 
 
Somente as sentenças I e III estão corretas 
 Somente as sentenças I e II estão corretas 
 
Somente a sentença III está correta 
 
Todas as sentenças estão corretas 
 
Somente as sentenças II e III estão corretas