av1 - 2014.2

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	Avaliação: CCE0304_AV2_200802210531 » PROJETO DE SISTEMAS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AH
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 13:08:40
	
	 1a Questão (Ref.: 200802395113)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. Existem três tipos de dependências. Quais são elas?
		
	
Resposta: Externas, obrigatórias e arbitradas
	
Gabarito: As dependências entre as atividades podem ser Obrigatória, Arbitrária e Externa. 1 -Obrigatória Inerentes à natureza do trabalho, também chamada lógica rígida. Exemplo: A execução da estrutura do prédio só pode ser feita após a conclusão da execução da fundação; 2 -Arbitrária ou preferencial Geralmente, definida com base em experiências anteriores. Exemplo: Os testes integrados de um sistema de TI são realizados após o término do desenvolvimento; 3 -Externa São externas ao projeto
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200802395104)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	No que consiste a análise qualitativa dos riscos do projeto?
		
	
Resposta: Indicar a ordem de prioridade dos riscos e seu valor de impacto maior ou menor no projeto.
	
Gabarito:
Os riscos identificados passam pelo processo de análise qualitativa de riscos, quando são avaliados e classificados em relação aos impactos no projeto e probabilidade de ocorrência.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200802394050)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
		
	
	Elaborado por fases
	
	Temporário
	
	Único
	
	Produz resultado exclusivo
	 
	Produz sempre o mesmo produto ou serviço
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200802394066)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam aos requisitos do projeto?
		
	
	Equipe do projeto
	
	Patrocinador do projeto
	
	PMI
	
	Gerente do projeto
	 
	Engenharia do cliente do projeto
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200802394071)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
		
	
	Dicionário da EAP
	 
	Pacote de atividades
	
	Subprojeto
	
	Entrega intermediária
	 
	Pacote de trabalho
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200802394079)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
		
	 
	Término para início
	
	Início para início
	
	Término para término
	
	Início para término
	
	Inicio para término ou início
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200802394097)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
		
	
	Aplicar o Método do caminho crítico
	
	Definir as atividades
	 
	Decompor as entregas do projeto
	
	Sequenciar as atividades
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200802394740)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Simulação de estimativa
	 
	Estimativa PERT
	
	Método do caminho crítico
	
	Estimativa Pareto
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200802394700)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade:
		
	
	Aumento da satisfação das partes interessadas
	
	Redução dos custos
	 
	Redução do escopo
	
	Redução do retrabalho
	
	Redução dos riscos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200802459460)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos eventos de risco pode impactar no atendimento do objetivo do cronograma do projeto?
		
	
	Atraso na consolidação das lições aprendidas
	 
	Atraso da diretoria nas aprovações das aquisições dos fornecimentos de alto valor
	
	Reivindicações contratuais de reajuste de faturas liquidadas
	
	Atraso na atividade não crítica de maior duração do cronograma
	
	Reajuste de preços nos fornecimentos do projeto