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Top of Form Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: CCE0506_AV2_ » INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Turma: 9003/C Nota da Prova: 4,7 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 17/11/2014 11:22:54 1a Questão (Ref.: 201101240853) 1a sem.: Engenharia de Produção Pontos: 1,0 / 1,5 Entendendo a natureza e as características dos elementos constituintes, o engenheiro de produção projeta, implanta e aperfeiçoa sistemas integrados de pessoas, materiais informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. O texto acima faz uma referência ao custo. Explique tal importância. Resposta: O sistema é importante pois a empresa tem que fabricar seu produto sem perda de tempo ou material pois se este houver o lucro será afetado, pois desde a solicitação, transporte fabricação e distribuição a empresa investe dinheiro sem retorno fixo, este processo tem que ser rápido, sem perc de tempo e dinheiro fim de viabilizar lucro após ser fabricado e distribuido ao consumidor. Gabarito: Para os engenheiros de produção, o custo é uma variável que depende da produção com o mínimo refugo, mínimo retrabalho, menores impactos ambientais e sem afetar a integridade física e mental dos trabalhadores. 2a Questão (Ref.: 201101405521) 8a sem.: ENGENHARIA DA QUALIDADE Pontos: 1,0 / 1,0 Não é uma característica da gestão de qualidade: participação dos trabalhadores foco no cliente gerenciamento dos processos acompanhamento do pós -venda gestão dos fornecedores 3a Questão (Ref.: 201101254516) 6a sem.: Processos de qualidade Pontos: 0,5 / 0,5 Adotar processos de qualidade nas empresas se tornou uma necessidade. São vários os precursores da qualidade no mundo. Ishikawa foi um deles e sua visão de qualidade era: necessidades do mercado e obtenção de resultados heterogêneos. percepção das necessidades do mercado, adequação dos produtos a fim de obter resultados homogêneos. buscar medidas de previsão que eliminem as variações. cumprimento total das especificações. melhorias efetuadas a partir dos níveis alcançados anteriormente. 4a Questão (Ref.: 201101223460) 1a sem.: História da Engenharia de Produção Pontos: 0,5 / 0,5 Nos anos 90 integram-se diferentes elos de uma cadeia produtiva. Marque a melhor opção, em relação às seguintes afirmações: 1. Nos anos 90, buscou-se um planejamento cooperativo entre empresas clientes e fornecedoras, com vistas a oferecer produtos com alta qualidade, baixos custos e inovadores nos diferentes mercados mundiais. Esta filosofia, denominada "supply chain management", tornou-se operacional graças aos avanços na Tecnologia de Informação em curso. 2. Outra tendência, diz respeito à transposição dos conceitos originários da Manufatura para empresas do setor de Serviços. Nestes casos, a fronteira entre a Engenharia de Produção e a Administração de Empresas torna-se ainda menos clara. Ambas (1 e 2) são verdadeiras A primeira é verdadeira e a segunda é falsa Nenhuma das acima. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. Ambas (1 e 2) são falsas. 5a Questão (Ref.: 201101405615) 10a sem.: ENG.AMBIENTAL Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as opções a que mais se afasta do objetivo do engenheiro de produção na área ambiental é: redução do consumo de água redução do desmatamento redução da poluição redução do uso de matéria prima redução do consumo de energia 6a Questão (Ref.: 201101265888) 7a sem.: Logistica Pontos: 1,2 / 1,5 Qual a melhor definição para logística ? Resposta: Toda ramificação de junção desde a solicitação de materia-prima, o transporte, armazenagem, processo de fabricação, pontos de distrubuição até o cliente final, processo onde procuramos minimizar o caminho desde os fornecedores até o cliente final, tendo por meios fins de facil acessibilidade e distribuição. Gabarito: Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes (Council of Logistics Management). 7a Questão (Ref.: 201101746391) sem. N/A: ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Pontos: 0,0 / 0,5 Os programas MRP e MRPII são fundamentais no dia a dia do engenheiro de produção.Esses programas tem a sua utilização: na área de produção do produto.Controla os processos de fabricação. na área de compras fornecendo prioridades de aquisição de materiais para a empresa na área de estoque de materiais.Muito utilizado em armazenagem de produtos. na área de controle de qualidade - programa de qualidade total. na área de distribuição física(despacho do produto acabado para o cliente final) 8a Questão (Ref.: 201101448699) sem. N/A: Qualidade Pontos: 0,5 / 0,5 A norma ISO que especifica os requisitos de um sistema de gestão de qualidade, podendo tais requisitos serem utilizados na certificação da organização e em situações contratuais, é a NBR ISO: 9000 14000 9004 9001 14001 9a Questão (Ref.: 201101746398) sem. N/A: COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO Pontos: 0,0 / 0,5 Um funcionário ao passar por um exame médico , o laudo concluiu: "doença cognitiva mental". Marque a opção que apresenta características desse caso: foi verificado dificuldade de trabalho em grupo foi verificado uma grande diminuição de memorização de rotinas de trabalho em comparação a um exame feito 3 meses atrás foi verificado uma dificuldade didática na explicação de um conteúdo foi verificado problemas no sangue,pressão,etc do funcionário foi verificado uma diminuição de audição do funcionário em todos os níveis (agudo e grave) 10a Questão (Ref.: 201101744314) sem. N/A: ENGENHARIA DO PRODUTO Pontos: 0,0 / 0,5 Um gerente de uma área de desenvolvimento de novos produtos precisa possuir uma série de informações de mercado antes de lançar propriamente um produto. Assinale a alternativa que justifica essa preocupação: Um produto deve atender somente aos interesses comerciais de uma empresa que o fabrica. Desenvolver um produto significa considerar a percepção de oportunidade de mercado, sem considerar a sua produção. Um produto é resultado de muito esforço humano, mas não pode ser desenvolvido por empresas parceiras. Um produto é sempre concebido para ser destacado o mais rápido possível pelos clientes. Um produto é algo que pode ser vendido por uma empresa para seus clientes. Período de não visualização da prova: desde 17/11/2014 até 02/12/2014. Bottom of Form
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