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dos modelos pautados na tecnologia e na mão de obra polivalente, os modelos: Volvo e Volkswagen de produção. A partir desse texto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I – Os Sistemas, Volvo e Volkswagen de produção, são reconhecidos por suas eficiências, seus arrojos e sua inovações tanto na produção quanto no modelo de gestão. PORQUE II – As duas empresas investem pesado em tecnologia produtiva, melhoramento de processos produtivos, de qualidade e de incentivo ao capital intelectual. A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Questão 9/12 - Gestão de Produção e Operações Lançar produtos novos no mercado é uma necessidade de muitas organizações, principalmente as de base tecnológica como as fabricantes ou montadoras de notebooks, smartphones e outros. Mas apenas ter uma ideia brilhante não é o suficiente para justificar um investimento em desenvolvimento, as empresas necessitam de mais informações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre informações úteis para lançamento de novos produtos: I – Fazer pesquisa de clima com os colaboradores internos da empresa. II – É preciso identificar todos os custos de produção que envolverá o produto. III – Avaliar se já existe patente requerida do produto inteiro ou de partes. IV – Analisar se a manutenção tem mantido as máquinas em condições de uso. V – Levantar informações se tem clientes interessados na compra do produto. Estão corretas: A II, III e V, apenas. B I, II e IV, apenas. C III, IV e V, apenas. D I e II, apenas. E III e IV, apenas. Questão 10/12 - Gestão de Produção e Operações Leia a definição a seguir: Esse tipo de produção se caracteriza pelo volume que será produzido, pois você pode produzir uma quantidade do produto A e em seguida realizar setup do equipamento e produzir certa quantidade do produto B. Alguns processos desse tipo de produção pode apresentar repetitividade e a mão de obra é relativamente especializada. Essa definição descreve o tipo de produção: A Produção Artesanal. B Produção Jobbing. C Produção em Massa. D Produção em Lote. E Produção contínua Questão 11/12 - Gestão de Produção e Operações (questão opcional) A programação da produção tem como foco operacionalizar na prática o Plano Mestre de Produção (PMP) através do planejamento das tarefas diárias das linhas de produção. Analise as possibilidades a seguir e marque a única alternativa que apresenta as ordens que a programação da produção geram rotineiramente. A Ordens de Montagem, Ordens de Compra, Ordens de Fabricação. B Ordens de Manutenção, Ordens de Soldagem, Ordens de Limpeza. C Ordens de Reparo, Ordens de Segurança, Ordens de Entrega. D Ordens de Corte, Ordens de Costura, Ordens de Faturamento. E Ordens de Vistoria, Ordens de Diagramação, Ordens de Revisão Questão 12/12 - Gestão de Produção e Operações (questão opcional) A implantação da manufatura enxuta em uma empresa não é tão simples quanto parece. É preciso investir no planejamento, pois a tarefa é de longo prazo e para ter sucesso, o esforço deve ser conjunto em toda a corporação. A partir disso analise as sentenças a seguir que versam sobre os elementos imprescindíveis para implantar a filosofia lean manufacturing: I – A interferência dos fornecedores no processo. II – A disciplina e comprometimento do corpo funcional. III – A flexibilidade para o recebimento de mercadorias. IV – O entendimento adequado do pensamento Lean. V – O envolvimento dos altos executivos da empresa. Estão corretas: A I, III e V, somente. B II, III e IV, somente. C II, IV e V, somente. D III e IV, somente. E I e V, somente.