Entrevista com um Gestor

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Entrevista com um Gestor
Roberto de Carvalho Porto
Comportamento Organizacional 
Priscila Princes Gonçalves Barbosa
2018
Nome.:  Roberto de Carvalho Porto
Empresa.: Squadro Indústria
Cargo.: Gerente Administrativo Pós graduado em Logística
De acordo com a entrevista feita com o Sr. Roberto , que atua na área de gestão há 5 anos. Pessoas buscam exemplos de liderança e capacidade de solucionar problemas com clareza, o que é muito importante para um bom relacionamento interpessoal em um ambiente de trabalho.
A comunicação é de suma importância para todos os níveis e setores de uma empresa, esta deve ser clara e objetiva afim de facilitar a execução de um bom trabalho. Procurando sempre se comunicar de forma clara e objetiva.
Um gestor deve ser capaz de solucionar conflitos num ambiente organizacional , para isso deve estar sempre disposto a ouvir ambas as partes e usar argumentos afim de solucionar o conflito da melhor forma, sempre visando o melhor para a empresa.
Dependendo do conflito, pode ser positivo, cada profissional de determinada área, procura resolver suas tarefas de uma forma e as vezes isso pode gerar um conflito, cabe ao gestor se necessário intervir e verificar a melhor forma de harmonizar e tirar proveito positivo para a empresa.
Em relação a tecnologia, é necessário acompanhar o desenvolvimento tecnológico e as informações em tempo real e estrutural se necessário. Pode ser que haja a necessidade de mudanças e essas devem ser feitas de forma a obter melhoras para a empresa.
Embora nossa intenção seja visualizar as pessoas como recursos, isto é, como portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, nunca se deve esquecer que as pessoas são pessoas, isto é, portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, enfim.
Administrar pessoas significa lidar com pessoas, fazer com que cada uma seja um verdadeiro administrador.
Os líderes eficazes sabem que o seu potencial é determinado pelas pessoas que o rodeiam. Têm a consciência de que na sociedade do conhecimento o talento é a principal fonte de vantagem competitiva. Por isso, procuram e cativam os melhores talentos. Assumem essa responsabilidade diretamente, pois se sentem na obrigação de buscar pessoas que tem algo em comum com eles para fazerem um trabalho melhor e obterem mais resultados na empresa.
  Através do autoconhecimento o profissional é capaz de identificar suas qualidades e seus pontos de melhoria, adquirir segurança para tomar decisões, ter foco, traçar metas e objetivos assertivos e assim, contribuir com o desenvolvimento da sua equipe e da empresa como um todo.
  Um líder deve ser proativo em seu dia-a-dia na empresa, nesse sentido, ele deve sempre estar disposto e atento às novas informações, oportunidades, desafios e assim, motivar as pessoas a sua volta e alcançar os resultados positivos para a organização.
  Os colaboradores devem sempre ser motivados a ter pensamentos positivos e acreditar que as ações e trabalho, quando desempenhadas com excelência, resultarão em bons índices para a empresa.
 Bons gestores sabem ensinar outros profissionais a se tornarem ótimos
 líderes. A entrevista com o Sr. Roberto abriu uma janela de entendimento, seja para gerenciar um empresa ou um determinado setor, não que tenha sido fácil chegar onde ele chegou, mas já é um bom começo. O conselho que ele me deu é, sempre procurar sair do campo teórico das universidades, e pôr em prática o que se aprendeu, seja para qualquer setor de qualquer área escolhida.