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VA Tecnicas de Negociacao Aula 07 Tema 07 Impressao

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22/10/2013 
1 
Tema 7: O Uso dos tipos Psicológicos na 
Solução de Conflitos 
 
Profª Msc. Mônica Satolani 
O que estudar??? 
• Os diferentes tipos psicológicos no contexto 
da negociação. 
• Quais os tipos e a sua aplicação na solução 
de conflitos. 
• Os diferentes enfoques sobre o uso dos 
tipos psicológicos. 
• Diferentes enfoques e a 
 aplicabilidade na solução 
 de conflitos na negociação. 
 
O Uso dos Tipos Psicológicos na 
Solução dos Conflitos 
 • No processo de negociação, a relação entre as 
duas partes é pautada por comportamentos e 
decisões que consideram o perfil psicológico dos 
negociadores. 
22/10/2013 
2 
O Uso dos Tipos Psicológicos na 
Solução dos Conflitos 
 • É importante conhecer as características 
psicológicas de quem se está negociando, para 
que fique mais fácil compreender as reações, 
O Uso dos Tipos Psicológicos na 
Solução dos Conflitos 
 • Identificar as táticas e técnicas que melhor se 
encaixam no processo de negociação e 
desenvolver as habilidades corretas para enfrentar 
as reações da outra parte durante a negociação. 
 
No processo de negociação, a relação entre as duas 
partes é pautada por: 
 
• comportamentos e decisões que consideram o 
perfil psicológico dos negociadores. 
 
 
22/10/2013 
3 
 Sentimento: é o tipo de indivíduo que prefere 
emoções fortes e intensas ainda que negativas, a 
experiências apáticas; 
 
 Intuição: é uma forma de processar informações 
passadas, processos inconscientes e objetivos 
futuros. 
 
Tipos psicológicos na negociação 
 De acordo com o modelo MBTI, têm-se quatro 
atitudes e quatro funções definidas por letras: 
 
 E ou extrovertido: o meio determina a relação; 
 
 I ou introvertido: o meio interfere na relação; 
 
Tipos psicológicos na negociação 
 
 S ou sensato: percepção, uso de dados conhecidos, 
concretos e palpáveis; 
 
 N ou intuitivos: não querem detalhes; 
 
 R ou racional: baseiam-se em fatos, são críticos e 
lógicos; 
Tipos psicológicos na negociação 
22/10/2013 
4 
 F ou emocional: tomam decisões baseados nos seus 
valores pessoais; 
 
 J ou julgador: sistemáticos, buscam resultados, 
finalizadores; 
 
 P ou perceptivos: flexíveis. 
Tipos psicológicos na negociação 
 O agrupamento das letras em quatro categorias 
distintas: 
 
1. Letras E e I – representam as atitudes quanto ao 
relacionamento e à captação de energia; 
 
2. Letras S e N – são funções de percepção e coleta de 
informações; 
Tipos psicológicos na negociação 
2. Letras R e F – são funções de decisão; 
 
3. Letras J e P – representam atitudes que se 
relacionam à organização de si e de outros. 
Tipos psicológicos na negociação 
22/10/2013 
5 
Um pouco mais ... 
A importância da compreensão 
• Ao compreender o estilo dos negociadores é 
possível também entender seus impulsos e 
atitudes, o que torna possível a definição de 
melhores táticas para serem utilizadas na 
negociação. 
 
A importância da compreensão 
Continuação 
• Quando há o desenvolvimento dessa capacidade 
de percepção, o negociador certamente irá obter 
resultados mais efetivos, sendo auxiliado por isso 
na busca alternativa da solução de conflitos e 
chegando mais rapidamente ao conceito do ganha-
ganha. 
 
22/10/2013 
6 
Modelo de Jung 
Restritivo 
(1 + 2) 
Confrontador 
(4 + 1) 
Ardiloso 
(2+3) 
Amigável 
(3 + 4) 
2. Impulso para a 
desconsideração 
4. Impulso para a 
confiança 
1. Impulso para o 
controle 
3. Impulso para a 
deferência 
Diferentes enfoques (Carl Jung) 
Estilo de 
negociador 
Características 
Restritivo Não é cooperativo / Visa à obtenção 
de ganho independentemente do 
resultado para a outra parte; 
Ardiloso Existe a ideia de que as pessoas 
não podem ser influenciadas pelas 
ações dos outros / Concentração 
nos procedimentos e regras. 
Amigável Cooperativo. É influenciado pelo 
bom “espírito esportivo”. 
Confrontador Procura a equidade / Contesta as 
questões enquanto procura chegar 
a um acordo sólido / Existe a ideia 
de que as pessoas irão colaborar 
em vez de obstruir. 
Funções psíquicas de Jung 
• Sensação: lidam com crise de maneira fácil 
e focam em suas experiências reais, nos 
detalhes e nos fatos concretos. 
22/10/2013 
7 
Funções psíquicas de Jung 
• Pensamento: relacionado com a verdade 
e os julgamentos que derivam de critérios 
lógicos e objetivos, além de impessoais. 
Agarram-se aos seus planos e teorias, até 
mesmo se forem confrontados com 
argumentos. 
Funções psíquicas de Jung 
• Sentimento: esse prefere emoções fortes 
e intensas, ainda que sejam negativas. Para 
tomar decisões, esse indivíduo considera os 
seus valores próprios, com base na 
consistência e nos princípios abstratos. 
Funções psíquicas de Jung 
• Intuição: esse se baseia nas experiências 
passadas para decidir sobre as experiências 
atuais ou futuras. Processam as 
informações de maneira rápida, porém dão 
tanta importância as suas percepções que, 
às vezes, não conseguem 
 separá-las dos dados brutos. 
 
22/10/2013 
8 
Diferentes enfoques 
  Classificação de Gottschalk: estilo é a descrição de 
todas as características relacionadas ao 
comportamento de um indivíduo envolvido em uma 
negociação; 
 
 Estilos: Duro, Caloroso, Dos números e negociador. 
Diferentes enfoques 
 
 4 estilos LIFO (pontos fortes e fracos): 
 
• Dá e apoia; 
• Toma e controla; 
• Mantém e conserva; 
• Adapta e negocia. 
Diferentes enfoques 
  Classificação de Marcondes: ressalta a importância 
da adaptação ao ambiente para que se possa ter 
uma percepção correta quanto à ação do 
negociador; 
 
 Estilos: Afirmação, Persuasão, Ligação, Atração e 
Distensão. 
 
 
 
22/10/2013 
9 
Diferentes enfoques 
 
 Proposta de Junqueira (1990): estilo catalisador, 
apoiador, confrontador e analítico; 
 
 Proposta de Matos (1983): racional, sociável, 
metódico e decidido. 
Diferentes enfoques 
 
 Outras propostas: 
 
 Behr; Lima, 1998; 
 Fadman, 1980; 
 Anastasi, 1996; 
 Almeida, 1997. 
 
Diferentes enfoques - Conclusão 
  Apesar das várias classificações dos estilos de 
negociação, não existe a melhor classificação, 
nem um melhor estilo; 
 
 O importante é conhecer o próprio estilo e buscar 
conhecer o da pessoa com quem se negocia. 
 
22/10/2013 
10 
OBRIGADA! 
Vamos exercitar??? 
• Quais são os diferentes tipos psicológicos 
no contexto da negociação? 
 
 
• Quais são os tipos e a sua aplicação na 
solução de conflitos? 
22/10/2013 
11 
• Quais são os diferentes enfoques sobre o 
uso dos tipos psicológicos? 
 
 
• Qual é a aplicabilidade dos enfoques na 
solução de conflitos na negociação? 
 
Conclusão 
• Os diferentes tipos psicológicos no contexto 
da negociação. 
• Quais os tipos e a sua aplicação na solução 
de conflitos. 
• Os diferentes enfoques sobre o uso dos 
tipos psicológicos. 
• Diferentes enfoques e a 
 aplicabilidade na solução 
 de conflitos na negociação. 
 
22/10/2013 
12 
A importância da compreensão 
• Ao compreender o estilo dos negociadores é 
possível também entender seus impulsos e 
atitudes, o que torna possível a definição de 
melhores táticas para serem utilizadas na 
negociação. 
 
A importância da compreensão 
Continuação 
• Quando há o desenvolvimento dessa capacidade 
de percepção, o negociador certamente irá obter 
resultados mais efetivos, sendo auxiliado por isso 
na busca alternativa da solução de conflitos e 
chegando mais rapidamente ao conceito do ganha-
ganha. 
 
Modelode Jung 
Restritivo 
(1 + 2) 
Confrontador 
(4 + 1) 
Ardiloso 
(2+3) 
Amigável 
(3 + 4) 
2. Impulso para a 
desconsideração 
4. Impulso para a 
confiança 
1. Impulso para o 
controle 
3. Impulso para a 
deferência 
22/10/2013 
13 
Diferentes enfoques (Carl Jung) 
Estilo de 
negociador 
Características 
Restritivo Não é cooperativo / Visa à obtenção 
de ganho independentemente do 
resultado para a outra parte; 
Ardiloso Existe a ideia de que as pessoas 
não podem ser influenciadas pelas 
ações dos outros / Concentração 
nos procedimentos e regras. 
Amigável Cooperativo. É influenciado pelo 
bom “espírito esportivo”. 
Confrontador Procura a equidade / Contesta as 
questões enquanto procura chegar 
a um acordo sólido / Existe a ideia 
de que as pessoas irão colaborar 
em vez de obstruir.

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