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GESTÃO DE PROJETOS

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  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 1 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1 ponto(s).
Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 09:29
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 09:29
Tempo empregado 29 segundos
Leia as a�rmações a seguir: 
I. Escopo indica o trabalho a ser executado pelo projeto, não as atividades, mas o produto (projeto de interesse) que será fornecido. 
II. Os projetos têm compromisso com a evolução, visam transformar a situação presente e a levar para um novo patamar. 
III. Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e �m programados e devem fornecer um produto (projeto de interesse) �nal singular. 
IV. A e�cácia organizacional tem como um dos objetivos principais fazer com que a organização, junto a equipe envolvida, interaja com o objetivo único de cumprir com todas as etapas previstas no
tempo previsto de acordo com a demanda do projeto. 
V. O planejamento dos prazos, dos custos e dos riscos corresponde a um estágio com início e �m preestabelecidos. 
Assinale a alternativa correta em relação à e�cácia organizacional:
Escolha uma:
Apenas a a�rmativa V está correta. correta 
O planejamento dos prazos pode não cumprir com os prazos preestabelecidos. O seu cliente pode solicitar a industrialização de um torno CNC em apenas uma semana (prazo preestabelecido),
mas o seu modelo de projeto para industrializar este equipamento só permitirá entregar em dois meses.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Apenas a a�rmativa III está correta.
Apenas a a�rmativa II está correta.
Apenas a a�rmativa IV está correta.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1 ponto(s).
O escritório de projetos de Engenharia Civil ganhou a licitação da prefeitura do Estado de São Paulo para desenvolver o projeto do rodoanel do trecho da Rodovia Fernão Dias. O presidente da
empresa solicitou a presença dos funcionários Rosângela e Anna e delegou as seguintes missões:
- Rosângela será responsável por assegurar que todas as tarefas serão cumpridas de acordo com o escopo do projeto sem falhas na gestão do tempo, garantindo a qualidade ofertada;
- Anna fará a parte operacional, gerenciando a equipe multifuncional para que todas as tarefas sejam cumpridas.
De acordo com a situação acima, Anna estará na função de:
Escolha uma:
Gerente administrativa
Gerente geral
Gerente de contas
Gerente funcional
Gerente de projetos correta – O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Ele é responsável por: 
• Coordenar e integrar as atividades em várias linhas funcionais; 
• Gerenciar as comunicações entre as partes interessadas, gerenciando o escopo do projeto, o tempo, o custo e a qualidade; 
• Aplicar o gerenciamento de projetos, a gerência geral e habilidades técnicas, bem como a gestão de equipe, negociação, perspicácia �nanceira e de negócios, combinados com um entendimento
da política da organização para atender os objetivos do projeto e para atender ou exceder as expectativas das partes interessadas.
Sua resposta está correta.
Sobre os conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
O gerenciamento do projeto visa listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de gestão para otimizar cronograma e custos do projeto.
O gerenciamento do projeto de�ne as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do projeto.
A natureza temporária do projeto dá-se pela de�nição clara do início e do �m deste, o qual é alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a
necessidade do projeto não existe mais. correta 
Um projeto tem começo e �m e os objetivos são traçados ao longo do tempo estimado para que consiga alcançar os objetivos. O projeto pode ser terminado quando é veri�cado que não há
possibilidades de atingir os objetivos, e pode ser concluído antecipadamente caso os objetivos tenham sido cumpridos antes do plani�cado.
Projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com início e �m bem de�nidos, o qual só pode ser concluído ao atingir-se o respectivo objetivo.
Segundo o PMBOK, as áreas de conhecimento são divididas em três grandes grupos: escopo, tempo e custo. Dessa forma, todos os processos visam gerenciar questões relativas a essas áreas.
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 2 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 09:32
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 09:33
Tempo empregado 28 segundos
Assinale a alternativa que  expressa ordenadamente o ciclo de vida de um projeto.
Escolha uma:
Execução, controle, iniciação, planejamento e encerramento.
Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. correta 
Primeiro, temos a iniciação, depois, o planejamento, posteriormente, a execução, seguida do controle e, �nalmente, o encerramento do projeto.
Controle, planejamento, execução, iniciação e encerramento.
Encerramento, planejamento, execução, iniciação e execução.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
A gestão de projetos passou por muitas evoluções e os segmentos diversos ainda evoluem suas tendências dentro da gestão de projetos. As fases que foram ultrapassadas foram: 
• Rotinas; 
• Transição; 
• Inovação. 
A visão da estratégia baseada em recursos está baseada na fase da(s):
Escolha uma:
Rotinas
Rotinas e Transição
Inovação correta 
• Valorização do capital intelectual; 
• Organizações inovadoras deixam de vender produtos e passam a vendar soluções (“servitização”); 
• Complexidade da inovação e mobilidade do capital intelectual levam ao paradigma de inovação aberta e à gestão de projetos complexos (consórcios, EPCs etc.); 
• Visão da estratégia baseada em recursos.
Transição
Transição e Inovação
Sua resposta está correta.
Para seleção de grandes projetos, as empresas utilizam características importantes para decisão. Essas características implicam em: 
• Complexidade; 
• Duração; 
• Uso de recursos; 
• Riscos mais complexos; 
• Oportunidades. 
Estas características de decisão são discutidas no âmbito:
Escolha uma:
Recursos Humanos
Estratégico Correta 
Projetos de maior amplitude e relevância são decididos na gestão estratégica da organização. Devido a implicar em grandes valores e recursos, esses projetos geralmente bene�ciam a empresa
em grandes escalas.
Administrativo �nanceiro
Técnico
Operacional
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 3 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em segunda, 21 Mai 2018, 19:37
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 21 Mai 2018, 19:38
Tempo empregado 48 segundos
A respeito da incerteza e da complexidade de um projeto, considere as seguintes a�rmativas: 
1. A complexidade relacional de um projeto está relacionada ao produto do projeto e ao conhecimento necessário para entregar esse produto. 
2. A incerteza varia de acordo com o desconhecimento sobre os objetivos de um projeto e sobre a forma de alcançar esses objetivos. 
3. Volume de informação, número de instalações e número de pessoas são variáveis que ajudam a identi�car o grau de complexidade de um projeto.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
Somente a a�rmativa 3 é verdadeira.
As a�rmativas 1, 2 e 3 são falsas.
Somente as a�rmativas 1

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