GESTÃO DE PROJETOS

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  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 1 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1 ponto(s).
Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 09:29
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 09:29
Tempo empregado 29 segundos
Leia as a�rmações a seguir: 
I. Escopo indica o trabalho a ser executado pelo projeto, não as atividades, mas o produto (projeto de interesse) que será fornecido. 
II. Os projetos têm compromisso com a evolução, visam transformar a situação presente e a levar para um novo patamar. 
III. Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e �m programados e devem fornecer um produto (projeto de interesse) �nal singular. 
IV. A e�cácia organizacional tem como um dos objetivos principais fazer com que a organização, junto a equipe envolvida, interaja com o objetivo único de cumprir com todas as etapas previstas no
tempo previsto de acordo com a demanda do projeto. 
V. O planejamento dos prazos, dos custos e dos riscos corresponde a um estágio com início e �m preestabelecidos. 
Assinale a alternativa correta em relação à e�cácia organizacional:
Escolha uma:
Apenas a a�rmativa V está correta. correta 
O planejamento dos prazos pode não cumprir com os prazos preestabelecidos. O seu cliente pode solicitar a industrialização de um torno CNC em apenas uma semana (prazo preestabelecido),
mas o seu modelo de projeto para industrializar este equipamento só permitirá entregar em dois meses.
Apenas a a�rmativa I está correta.
Apenas a a�rmativa III está correta.
Apenas a a�rmativa II está correta.
Apenas a a�rmativa IV está correta.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1 ponto(s).
O escritório de projetos de Engenharia Civil ganhou a licitação da prefeitura do Estado de São Paulo para desenvolver o projeto do rodoanel do trecho da Rodovia Fernão Dias. O presidente da
empresa solicitou a presença dos funcionários Rosângela e Anna e delegou as seguintes missões:
- Rosângela será responsável por assegurar que todas as tarefas serão cumpridas de acordo com o escopo do projeto sem falhas na gestão do tempo, garantindo a qualidade ofertada;
- Anna fará a parte operacional, gerenciando a equipe multifuncional para que todas as tarefas sejam cumpridas.
De acordo com a situação acima, Anna estará na função de:
Escolha uma:
Gerente administrativa
Gerente geral
Gerente de contas
Gerente funcional
Gerente de projetos correta – O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Ele é responsável por: 
• Coordenar e integrar as atividades em várias linhas funcionais; 
• Gerenciar as comunicações entre as partes interessadas, gerenciando o escopo do projeto, o tempo, o custo e a qualidade; 
• Aplicar o gerenciamento de projetos, a gerência geral e habilidades técnicas, bem como a gestão de equipe, negociação, perspicácia �nanceira e de negócios, combinados com um entendimento
da política da organização para atender os objetivos do projeto e para atender ou exceder as expectativas das partes interessadas.
Sua resposta está correta.
Sobre os conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
O gerenciamento do projeto visa listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de gestão para otimizar cronograma e custos do projeto.
O gerenciamento do projeto de�ne as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do projeto.
A natureza temporária do projeto dá-se pela de�nição clara do início e do �m deste, o qual é alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a
necessidade do projeto não existe mais. correta 
Um projeto tem começo e �m e os objetivos são traçados ao longo do tempo estimado para que consiga alcançar os objetivos. O projeto pode ser terminado quando é veri�cado que não há
possibilidades de atingir os objetivos, e pode ser concluído antecipadamente caso os objetivos tenham sido cumpridos antes do plani�cado.
Projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com início e �m bem de�nidos, o qual só pode ser concluído ao atingir-se o respectivo objetivo.
Segundo o PMBOK, as áreas de conhecimento são divididas em três grandes grupos: escopo, tempo e custo. Dessa forma, todos os processos visam gerenciar questões relativas a essas áreas.
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 2 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 09:32
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 09:33
Tempo empregado 28 segundos
Assinale a alternativa que  expressa ordenadamente o ciclo de vida de um projeto.
Escolha uma:
Execução, controle, iniciação, planejamento e encerramento.
Planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. correta 
Primeiro, temos a iniciação, depois, o planejamento, posteriormente, a execução, seguida do controle e, �nalmente, o encerramento do projeto.
Controle, planejamento, execução, iniciação e encerramento.
Encerramento, planejamento, execução, iniciação e execução.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
A gestão de projetos passou por muitas evoluções e os segmentos diversos ainda evoluem suas tendências dentro da gestão de projetos. As fases que foram ultrapassadas foram: 
• Rotinas; 
• Transição; 
• Inovação. 
A visão da estratégia baseada em recursos está baseada na fase da(s):
Escolha uma:
Rotinas
Rotinas e Transição
Inovação correta 
• Valorização do capital intelectual; 
• Organizações inovadoras deixam de vender produtos e passam a vendar soluções (“servitização”); 
• Complexidade da inovação e mobilidade do capital intelectual levam ao paradigma de inovação aberta e à gestão de projetos complexos (consórcios, EPCs etc.); 
• Visão da estratégia baseada em recursos.
Transição
Transição e Inovação
Sua resposta está correta.
Para seleção de grandes projetos, as empresas utilizam características importantes para decisão. Essas características implicam em: 
• Complexidade; 
• Duração; 
• Uso de recursos; 
• Riscos mais complexos; 
• Oportunidades. 
Estas características de decisão são discutidas no âmbito:
Escolha uma:
Recursos Humanos
Estratégico Correta 
Projetos de maior amplitude e relevância são decididos na gestão estratégica da organização. Devido a implicar em grandes valores e recursos, esses projetos geralmente bene�ciam a empresa
em grandes escalas.
Administrativo �nanceiro
Técnico
Operacional
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 3 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em segunda, 21 Mai 2018, 19:37
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 21 Mai 2018, 19:38
Tempo empregado 48 segundos
A respeito da incerteza e da complexidade de um projeto, considere as seguintes a�rmativas: 
1. A complexidade relacional de um projeto está relacionada ao produto do projeto e ao conhecimento necessário para entregar esse produto. 
2. A incerteza varia de acordo com o desconhecimento sobre os objetivos de um projeto e sobre a forma de alcançar esses objetivos. 
3. Volume de informação, número de instalações e número de pessoas são variáveis que ajudam a identi�car o grau de complexidade de um projeto.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
Somente a a�rmativa 3 é verdadeira.
As a�rmativas 1, 2 e 3 são falsas.
Somente as a�rmativas 1e 3 são verdadeiras.
Somente as a�rmativas 2 e 3 são verdadeiras. correta 
Está correta, somente as a�rmativas 2 e 3 contemplam a informação correta.
Somente a a�rmativa 1 é verdadeira.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD
Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Considerando que o sucesso de um projeto dependa de o gerente de projetos ter a responsabilidade de administrar as expectativas das partes interessadas, assinale a opção que apresenta a parte
interessada responsável por angariar recursos e trabalhar junto à alta gerência, demonstrando que o projeto produzirá benefícios. 
 
Escolha uma:
Organização executora
Gerente do projeto
Cliente
In�uenciadores
Patrocinador correta 
O patrocinador é, provavelmente, o mais importante do projeto. Costuma ser algum executivo da empresa ou do cliente, com autoridade para diversas ações. Podem existir projetos com mais de
um patrocinador, lembrando que não é a situação mais comum, mas não é um problema desde que todos estejam alinhados em relação aos objetivos e às premissas básicas do projeto. O
cuidado que se deve ter é que o patrocinador sempre deve ser claramente apontado. O patrocinador também pode se envolver em outras questões importantes, como a autorização de
mudanças de escopo, análise �nal, decisões e cancelamentos quando os riscos são particularmente altos.
Sua resposta está correta.
Dentre as 10 áreas da gestão de projetos, podemos a�rmar que a área que gerencia processos relacionados a prazos é:
Escolha uma:
Gerenciamento de custos
Gerenciamento de qualidade
Gerenciamento de recursos humanos
Gerenciamento das partes interessadas
Gerenciamento do tempo correta 
Essa área inclui os processos necessários para alcançar o término do projeto no prazo.
Sua resposta está correta.
  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 4 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em segunda, 21 Mai 2018, 21:57
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 21 Mai 2018, 21:58
Tempo empregado 43 segundos
As empresas internacionais procuram cada vez mais reduzir custos, lançando os mesmos produtos em diversos países. Para que produtos globais passem por pequenas adaptações em seu contexto
técnico, há resistência das empresas, pois o custo inicial do projeto passa a ser impactado. 
Chamamos esta modalidade de projeto, em que o projeto inicial passa por pequenas adaptações para que o produto se torne competitivo em um determinado país, de: 
 
Escolha uma:
Integração
Tropicalização correta 
Tropicalização é o projeto global que passa por pequenas adaptações para que seja competitivo ao mercado, por exemplo, suspensões de veículos em países como China, Brasil, Índia, África etc.
são desenvolvidos com rigidez maior devido à má qualidade das pistas (buracos, elevações, terra etc.) desses lugares.
Prático
Teórico
Industrialização
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
O gestor de projetos tem o papel fundamental para o sucesso ou o fracasso de um projeto. Para isso, existem atribuições e habilidades que devem ser identi�cadas e desenvolvidas como: 
1. Planejamento; 
2. Liderança; 
3. Boa comunicação; 
4. Administração de interface. 
Seguindo a ordem de 1 a 4, quais são as atribuições e quais são as habilidades.
Escolha uma:
Atribuição / atribuição / atribuição / atribuição
Habilidade / habilidade / habilidade / atribuição
Atribuição / atribuição / atribuição / habilidade
Atribuição / habilidade / habilidade / atribuição Está correta: Atribuição / habilidade / habilidade / atribuição 
Habilidade / atribuição / atribuição / habilidade
Sua resposta está correta.

Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Um projeto precisa ser dimensionado para atender todas as fases no tempo ideal. Para isso, o envolvimento de todos é importante e a distribuição de atividades passa a ser parte fundamental para
o sucesso do projeto. 
O projeto de uma caneta demanda muitas fases distintas em sua industrialização. Acompanhar a manufatura deste produto e identi�car suas fragilidades �ca sobre responsabilidade:
Escolha uma:
Do gerente funcional.
Do gerente de projetos.
Da equipe de projeto. correta 
A equipe de projetos é a responsável pelo trabalho operacional dentre as atividades distribuídas pelo gestor de projetos, como: 
• realizar o desenho e o desenvolvimento do projeto; 
• conduzir a manufatura do projeto; 
• Realizar a procura (compra) e subcontratações; 
• Realizar o teste e instalação do produto.
Dos stakeholders.
Dos patrocinadores.
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 5 (11)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em sexta, 25 Mai 2018, 20:38
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 25 Mai 2018, 20:40
Tempo empregado 2 minutos 42 segundos
Identi�que abaixo as a�rmativas verdadeiras (V) e as falsas (F) sobre a realização de um projeto. 
( ) Um projeto precisa, obrigatoriamente, ter pelo menos um objetivo. 
( ) Não é preciso identi�car as atividades e os recursos necessários para realizá-las. 
( ) Não é necessário estabelecer relações sequenciais para as atividades. 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Escolha uma:
V, V, V.
F, F, F.
V, F, V.
V, V, F.
V, F, F. correta 
(V) O projeto deve ter um objetivo para que possa ser pensado em seu planejamento total. 
(F) É de extrema importância identi�car recursos e atividades a serem desenvolvidas no projeto, pois serão parâmetros para investimentos, gastos, contratações etc. 
(F) A de�nição da sequência correta, é de extrema importância, pois o planejamento do tempo será baseado nestas atividades e tarefas sequenciadas, caso haja um erro grave na sequência,
certamente o cumprimento de prazos estará em risco.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Qual o principal objetivo do diagrama de Gantt?
Escolha uma:
Detalhar recursos por meio de um grá�co monocromático.
Separar atividades por cores, deixando o projeto mais estético.
Permitir o desmembramento e uma visualização das atividades dos projetos em tarefas visualmente menores. correta 
O diagrama de Gantt é uma ferramenta de planejamento e agendamento que exibe as atividades do projeto ao longo de uma escala de tempo. Também chamado de grá�co de Gantt. 
Esta ferramenta permite o desmembramento e uma visualização das atividades dos projetos em tarefas visualmente menores, permitindo uma visualização mais detalhada.
Identi�car o caminho crítico de um projeto, por meio de um grá�co em forma de pizza.
Demonstrar custos através de barras coloridas.
Sua resposta está correta.
Qual dentre as 10 áreas da gestão de projetos o Project auxilia de maneira e�ciente?
Escolha uma:
Gestão de recursos humanos.
Gestão de custos.
Gestão do tempo. correta 
O Project auxilia de maneira e�ciente a gestão do tempo por permitir contemplar todas as atividades, recursos e custos em função do tempo, utilizando como um dos parâmetros o diagrama de
Gantt.
Gestão da qualidade.
Gestão das partes interessadas.
Sua resposta está correta.

  Minhas disciplinas  2018/2 - Gestão Projetos - EAD  Quiz - Unidade 6 (9)
Questão 1
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
Iniciado em sábado, 2 Jun 2018, 10:00
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Jun 2018, 10:08
Tempo empregado 8 minutos 52 segundos
Para projetos de alta complexidade, alguns fatores da área de recursos humanos podem levar a empresa a declinar de sua participação noprojeto. A seguir, aponte a alternativa que implicaria esta
situação:
Escolha uma:
Grande número de técnicos especializados.
Número limitado de gestores de projetos experientes. correta 
O número limitado de gestores de projetos experientes pode motivar a empresa a declinar de um projeto de alta complexidade, pois se torna um grande risco o cumprimento dos prazos e custos
com qualidade esperada pelo cliente.
Número limitado de stackeholders.
Número limitado de patrocinadores.
Grande número de graduados na área de gestão.
Sua resposta está correta.
Projetos internacionais demandam muito empenho do gestor e da equipe de projetos devido à grande quantidade de interfaces com interlocutores de outros países. Qual característica
predominante no gestor de projetos é primordial para que ele tenha sucesso na gestão?
Escolha uma:
Senso de urgência.
Tecnologia.
Disponibilidade de horários.
Disponibilidade para viagens.
Comunicação. correta 
A comunicação passa a ser primordial para o sucesso do projeto, pois o projeto internacional demanda uma grande harmonia entre os interlocutores internacionais e a equipe de projetos, no
qual o gestor de projetos passa a ser a antena de funcionamento para ambos.
Sua resposta está correta.
TIAGO 
2018/2 - Gestão Projetos - EAD

Questão 3
Correto
Vale 1,00 ponto(s).
O processo de internacionalização de uma empresa pode se de�nir como:
Escolha uma:
Processo crescente e continuado de envolvimento de uma empresa nas operações em outros países fora de sua base de origem. correta 
A internacionalização de uma empresa só é reconhecida após implementação de operações em outros países. Este modelo é muito comum para empresas de grande porte como a JBS.
Processo evolutivo de uma empresa em outros estados de seu país de origem.
Processo de venda de uma empresa nacional para empresas americanas.
Processo decrescente e descontinuado de uma empresa em operações no seu país de origem.
Processo de integração com cidades metropolitanas para aumento de operações governamentais.
Sua resposta está correta.

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