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Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIÊNCIAS cONTÁBEIS
ELCIONE VIANA PEREIRA SOUZA
RAIANE CANDIDO DE SÁ
LUANA COSTA PRUDENTE
MINAR EMBALAGENS:
Lançamento de três modelos de caixa de papelão
Parauapebas/PA
2018
ELCIONE VIANA PEREIRA SOUZA
RAIANE CANDIDO DE SÁ
LUANA COSTA PRUDENTE
MINAR EMBALAGENS:
Lançamento de três modelos de caixa de papelão
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de atividades interdisciplinares
Orientador: Prof. Derek Dilervando de Oliveira Pantoja 
Parauapebas/PA
2018
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS	4
3	BALANÇO PATRIMONIAL	7
4	DMPL (DEMONSTRAÇÕES DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÕNIO LIQUIDO)	8
5 GOVERNANÇA CORPORATIVA	8
CONCLUSAO	10
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o intuito de apresentar as técnicas de sistemas de custeio para tomada de decisão, iremos auxiliar os analistas dos estudos de viabilidade econômica apresentando de acordo com os dados apresentados pelo Sr. Fabio Correa, proprietário da Minar Embalagens as duas principais demonstrações contábeis para tomadas de decisão, sendo a DRE (Demonstração de Resultado) e Balanço Patrimonial. Sabendo que ele está com boas expectativas de vendas, queremos ajuda-lo a ter êxito nos seus objetivos e no crescimento da sua empresa, para isso além da DRE e do BP, apresentaremos planilhas com a estrutura de custos operacionais diretos e indiretos para lançamento de três modelos de caixa de papelão, considerando que os custos operacionais irão crescer a taxa de 4% ao ano e as despesas a taxa de 2% ao ano. Além disso apresentaremos a DMPL (Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido), que tem como dever de mostrar detalhadamente a forma como os recursos são geridos na organização. Após estudar minunciosamente o segmento da empresa apresentaremos, analisaremos e avaliaremos as boas práticas da governança coorporativa, apresentando sugestões e maneiras elaboradas e organizadas de serem aplicadas dentro da administração da empresa, visando melhor desemprenho e crescimento da Minar Embalagens.
DESENVOLVIMENTO
O Sr. Fabio Correia, proprietário da indústria Brasileira de embalagens Minar Embalagens, está com boas expectativas de vendas para os próximos anos, pois o planejamento estratégico da empresa projeta um aumento considerável. Para tanto, contratou um Consultor empresarial, que apresentou três modelos de caixas com mais retornos, são eles: caixa box pequena, caixa box média e caixa arquivo grande, com propostas e custos diferenciados.
Diante de tal situação, o analista e sua equipe verificaram os custos de cada proposta por meio de seus direcionadores, bem como os demonstrativos de resultado, o Balanço Patrimonial e DMPL (Demonstração da mutação do patrimônio líquido) e ainda a implantação das boas práticas da governança coorporativa.
Para alcançar estes demonstrativos de forma correta e detalhada é necessário apresentar a gestão de custos conforme o primeiro ano de atividade da empresa. A estrutura de custos operacionais (diretas e indiretas) para os modelos caixa Box pequena, Caixa Box Média e Caixa Box Grande são apresentados na Tabela 01 abaixo para o primeiro ano de atividade.
	Itens
	Direcionador
	R$
	Supervisão da Fábrica
	Número de Funcionários
	350.000,00
	Mão-de-obra do produto Caixa Box pequena
	Diretos
	282.000,00
	Mão-de-obra do produto Caixa Box Média
	Diretos
	95.000,00
	Mão-de-obra do produto Caixa Box grande
	Diretos
	152.000,00
	Material Indireto
	Número de Requisições
	56.000,00
	Matéria prima do produto Caixa Box Pequena
	Diretos
	212.000,00
	Matéria prima do produto Caixa Box Média
	Diretos
	190.000,00
	Matéria-prima do produto Caixa Box Grande
	Diretos
	56.400,00
	Manutenção de máquinas
	Número de Horas Máquina
	62.000,00
	Energia elétrica da fábrica
	Consumo de Energia Elétrica (Kwh)
	85.000,00
Tabela 01 - Ano 2017
Custos diretos e indiretos
Os custos de produção para os 3 modelos de caixas de papelão são divididos em 3 categorias, a matéria prima que são incorporadas ao produto final, mão-de-obra que são gastos com salários dos funcionários da fábrica e os custos indiretos de fabricação, que incluem todos os custos exceto matéria prima direta e mão-de-obra direta, os custos gerais de produção abrangem itens, tais como manutenção, reparo de equipamentos de produção, energia elétrica indireta, etc.
Os custos diretos e indiretos são terminologias utilizadas para classificar os tipos de custos para rateio da produção, os custos diretos são aqueles que podem ser diretamente apropriados aos produtos, bastando apenas que se tenha a unidade de medida de consumo, como Kg de matéria-prima por produto, unidades de embalagem utilizada no produto, horas de mão-de-obra gastas no produto, etc.
A matéria-prima é um custo direto por ser possível alocar eficientemente seus gastos em cada produto, ou seja, pode-se avaliar o quanto de matéria-prima foi utilizada em cada unidade de produto.
Os custos indiretos não oferecem condição de uma medida objetiva e qualquer tentativa de rateio tem de ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrária (como custos com supervisão, chefias, aluguel da fábrica). Os salários da supervisão, assim como os de chefe de equipe são de difícil alocação para cada produto, sendo assim, classificados como custos indiretos.
Utilizando a regra de 3 e a tabela 02 com os dados operacionais para fabricação de cada um dos modelos de caixas de arquivo, no primeiro ano de atividade podemos ter as classificações de custos para esta demonstração.
	Produto
	Nº
requisições de material
	Consumo
de energia elétrica
(Kwh)
	Nº de
funcionários
	Nº horas
máquinas
	Produção e
vendas
(unidades)
	Despesas
Operacionais
	Preço de
Venda
	Box Pequena
	350
	4.500
	22
	5.500
	45.000
	145.822,78
	45,60
	Box Média
	250
	4.100
	19
	4.500
	18.000
	58.329,11
	55,40
	Box Grande
	200
	3.900
	16
	4.400
	16.000
	51.848,10
	28,50
Tabela 02 - Ano 2017
	
	Produtos
	
	
	CX PQ
	CX ME
	CX GD
	TOTAL
	DESPESAS OPERACIONAIS INDIRETOS
	 
	 
	 
	 
	Energia elétrica da fábrica
	30.600,00
	27.880,00
	26.520,00
	85.000,00
	Manutenção das máquinas
	23.680,56
	19.375,00
	18.944,44
	62.000,00
	Material Indireto
	24.500,00
	17.500,00
	14.000,00
	56.000,00
	Supervisão da fábrica
	135.087,72
	116.666,67
	98.245,61
	350.000,00
	 
	 
	 
	 
	 
	CUSTOS OPERACIONAIS DIRETOS
	 
	 
	 
	 
	Mão-de-Obra
	212.000,00
	190.000,00
	56.400,00
	458.400,00
	Matéria-Prima
	282.000,00
	95.000,00
	152.000,00
	529.000,00
	TOTAL
	 
	1.540.400,00
Para o planejamento estratégico do Sr. Fabio Correia ser projetado de forma que ele possa entender ser vai dar certo, será preciso realizar a demonstração de como sua empresa poderá lucrar conformes suas projeções. 
A produção e vendas da empresa para cada um dos produtos, os custos operacionais (diretos e indiretos) irão crescer à taxa de 4% ao ano e as despesas à taxa de 2% ao ano. Diante das condições do mercado, a empresa determinou que os preços de venda serão reajustados à taxa de 5% ao ano. Cabe ressaltar que as 01 e 02 apresentam dados para o primeiro ano de atividade da empresa. Para realização das demonstrações contábeis determinou-se um período de 5 (Cinco) anos.
Atendendo à solicitação do Sr. Fabio Correia conforme as taxas aumentadas conformes suas vendas tivemos as projeções com os dados da tabela abaixo. 
	PRODUÇÃO DE CAIXA BOX PEQUENA
	ANO
	Ano_01
	Ano_02
	Ano_03
	Ano_04
	Ano_05
	Receita Total Bruta
	 2.052.000,00 
	 2.154.600,00 
	 2.262.330,00 
	 2.375.446,502.494.218,83 
	Custos Operacionais 
	 (707.868,27) 
	 (736.183,01) 
	 (765.630,33) 
	 (796.255,54) 
	 (828.105,76) 
	Despesas Operacionais
	 (145.822,78) 
	 (148.739,24) 
	 (151.714,02) 
	 (154.748,30) 
	 (157.843,27) 
	Saldo
	 1.198.308,95 
	 1.269.677,76 
	 1.344.985,65 
	 1.424.442,66 
	 1.508.269,80 
	Saldo anterior
	0
	 1.198.308,95 
	 2.467.986,70 
	 3.812.972,36 
	 5.237.415,02 
	Saldo Atual 
	 1.198.308,95 
	 2.467.986,70 
	 3.812.972,36 
	 5.237.415,02 
	 6.745.684,82 
	PRODUÇÃO DE CAIXA BOX MÉDIA
	ANO
	Ano_01
	Ano_02
	Ano_03
	Ano_04
	Ano_05
	Receita Total Bruta
	 997.200,00 
	 1.047.060,00 
	 1.099.413,00 
	 1.154.383,65 
	 1.212.102,83 
	Custos Operacionais 
	 (466.421,67) 
	 (485.078,53) 
	 (504.481,67)
	 (524.660,94) 
	 (545.647,38) 
	Despesas Operacionais
	 (58.329,11) 
	 (59.495,69) 
	 (60.685,61) 
	 (61.899,32) 
	 (63.137,30) 
	Saldo
	 472.449,22 
	 502.485,77 
	 534.245,72 
	 567.823,39 
	 603.318,15 
	Saldo anterior
	0
	 472.449,22 
	 974.935,00 
	 1.509.180,72 
	 2.077.004,11 
	Saldo Atual 
	 472.449,22 
	 974.935,00 
	 1.509.180,72 
	 2.077.004,11 
	 2.680.322,26 
	PRODUÇÃO DE CAIXA BOX GRANDE
	ANO
	Ano_01
	Ano_02
	Ano_03
	Ano_04
	Ano_05
	Receita Total Bruta
	 456.000,00 
	 478.800,00 
	 502.740,00 
	 527.877,00 
	 554.270,85 
	Custos Operacionais 
	 (366.110,06) 
	 (380.754,46) 
	 (395.984,64) 
	 (411.824,02) 
	 (428.296,99) 
	Despesas Operacionais
	 (51.848,10) 
	 (52.885,06) 
	 (53.942,76) 
	 (55.021,62) 
	 (56.122,05) 
	Saldo
	 38.041,84 
	 45.160,48 
	 52.812,60 
	 61.031,36 
	 69.851,81 
	Saldo anterior
	0
	 38.041,84 
	 83.202,32 
	 136.014,92 
	 197.046,27 
	Saldo Atual 
	 38.041,84 
	 83.202,32 
	 136.014,92 
	 197.046,27 
	 266.898,09 
	TOTAL DOS PRODUTOS AO FINAL DE 5 ANOS
	ANO
	Ano_01
	Ano_02
	Ano_03
	Ano_04
	Ano_05
	Receita Total Bruta
	 3.505.200,00 
	 3.680.460,00 
	 3.864.483,00 
	 4.057.707,15 
	 4.260.592,51 
	Custos Operacionais 
	 (1.540.400,00) 
	 (1.602.016,00) 
	 (1.666.096,64) 
	 (1.732.740,51) 
	 (1.802.050,13) 
	Despesas Operacionais
	 (255.999,99) 
	 (261.119,99) 
	 (266.342,39) 
	 (271.669,24) 
	 (277.102,62) 
	Saldo
	 1.708.800,01 
	 1.817.324,01 
	 1.932.043,97 
	 2.053.297,41 
	 2.181.439,76 
	Saldo anterior
	0
	 1.708.800,01 
	 3.526.124,02 
	 5.458.167,99 
	 7.511.465,40 
	Saldo Atual Acumulado
	 1.708.800,01 
	 3.526.124,02 
	 5.458.167,99 
	 7.511.465,40 
	 9.692.905,16 
balanço patrimonial
O Balanço Patrimonial é uma das ferramentas mais importantes para se avaliar a situação econômico-financeiro de uma empresa, pensando no sucesso, crescimento e bom planejamento, desenvolvemos o Balanço Patrimonial dos saldos acumulados da Industria Brasileira Minar Embalagens com os valores que o Sr. Fabio Correia nos apresentou para auxiliar nas tomadas de decisões. Sabemos que o balanço exige que a soma dos valores de Passivo e Ativo devem coincidir, ou seja, esteja em equilíbrio nos lançamentos de entradas e saídas. A baixo segue todos os lançamentos da Minar Embalagens, para demonstração do Patrimônio da Entidade tanto quantitativa quanto qualitativamente. O balanço patrimonial, determinando as seguintes informações da empresa Minar: 
Caixa – R$ 18.346,00 
Duplicatas a receber - R$ 780.000,00 
Depreciação acumulada - R$ (650.000,00) 
Intangível – R$ 1.326.000,00 
Fornecedor – R$ 720.000,00 
Realizável a Longo Prazo R$ 1.300.000,00 
Contas a pagar –R$ 350.000,00 
Banco – R$ 974.520,00 
Impostos a pagar – R$ 680.450,00 
Imobilizado – R$ 2.380.000,00 
Empréstimos a longo prazo – R$ 341.497,03 
Capital social – R$ 50.000,00 
Investimentos – R$ 859.533,61
	BALANÇO PATRIMONIAL - LEVANTADO EM 31/12/2017
	ATIVO
	PASSIVO
	ATIVO CIRCULANTE
	 R$ 1.772.866,00 
	PASSIVO CIRCULANTE 
	 
	CAIXA
	 R$ 18.346,00 
	FORNECEDOR
	 R$ 720.000,00 
	BANCO
	 R$ 974.520,00 
	CONTAS A PAGAR
	 R$ 350.000,00 
	DUPLICATAS A RECBER
	 R$ 780.000,00 
	IMPOSTO A PAGAR
	 R$ 680.450,00 
	 
	REALIZAVEL A LONGO PRAZO
	 R$ 1.300.000,00 
	EXIGIVEL A LONGO PRAZO
	 
	 
	EMPRÉSTIMOS A LONGO PRAZO
	 R$ 341.497,03 
	 
	IMOBILIZADO
	 R$ 2.380.000,00 
	PATRIMÔNIO LIQUIDO 
	 R$ 4.896.452,00 
	DEPRECIAÇÃO ACUMULADA
	-R$ 650.000,00 
	CAPITAL SOCIAL
	 R$ 50.000,00 
	 
	LUCRO LIQUIDO
	 R$ 9.692.905,16 
	INVESTIMENTO
	 R$ 859.533,61 
	DISTRIBUIÇÃO 50% DO LUCRO
	-R$ 4.846.452,58 
	 
	INTANGIVEIS
	 R$ 1.326.000,00 
	 
	 
	 
	TOTAL DE ATIVO
	 R$ 6.988.399,60 
	TOTAL DE PASSIVO
	 R$ 6.988.399,60 
dmpl (DEMONSTRAÇÕES das multações do patrimõnio liquido)
A DMPL é um dos instrumentos de apoio da gestão administrativa, econômica e financeira, A DMPL demonstra todas as movimentações ocorridas no patrimônio líquido da organização em determinado período, além da formação de todas as reservas. Segue a baixo a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido da Minar Embalagens.
	DMPL (DEMONSTRAÇÕES DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LIQUIDO)
	 
	CAPITAL SOCIAL
	RESERVA DE LUCRO
	RESERVA DE CAPITAIS
	RESERVA DE REAVALIAÇÃO 
	PREJUÍZO ACUMULADO 
	LUCRO ACUMULADO
	AÇÕES EM TESOURARIA
	TOTAL 
	SALDO INICIAL
	50.000,00
	
	
	 
	 
	
	 
	50.000,00
	AUMENTO DE CAPITAIS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	LUCRO DE EXERCICIOS 
	 
	 
	 
	 
	 
	9.692.905,16
	 
	 9.692.905,16
	DESTINAÇÕES DE LUCRO
	 
	 
	 
	
	 
	-4.846.452,58
	
	-4.846.452,58
	REAVALIAÇÕES
	 
	 
	 
	
	 
	 
	 
	
	SALDO FINAL
	50.000,00
	
	
	
	 
	4.846.452,58
	
	4.846.452,58
5 GOVERNANÇA CORPORATIVA 
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle das demais partes interessadas. É uma forma clara pode defini-la como a regra do jogo que conduz uma empresa ao sucesso. Pois rege um conjunto de regras e atividades que determinam os modos e princípios pelos quais a empresa deve ser gerida.
As práticas de gestão empresarial da Governança Corporativa estão fundadas na Lei Sarbanes-Oxley, promulgada pelo governo norte americano, que teve por finalidade ressaltar os principais princípios dessa Governança. 
A Transparência que está intimamente relacionada com a prestação de informações aos acionistas, investidores e o mercado em geral. Deixando clara a verdadeira situação da empresa e apontando os rumos para tomada de decisões.
Segundo este princípio, não é aceito atitudes ou política discriminatórias, antes se caracteriza pelo tratamento justo a todos os sócios e demais partes interessadas, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
A prestação de contas deve ser clara, concisa e compreensível.Os agentes devem prestar contas de sua atuação e responder integralmente por todos os atos que praticarem. Assumindo as consequências de seus atos e omissões no âmbito dos seus papéis. 
Representa a conformidade quanto ao cumprimento de normas reguladoras, expressa nos estatutos sociais, nos regimentos internos, nas instituições legais do País e na legislação em vigor. Devendo os agentes zelar pela viabilidade econômico-financeira das empresas.
A Bovespa percebendo a necessidade para desenvolver o mercado de capitais brasileiro, viu que era preciso ter segmentos adequados aos diferentes perfis de empresas. Adotou certos critérios para medir as empresas, criando três níveis de classificação (Nível I, Nível II e Novo Mercado), no que se refere à Governança Corporativa. Partindo desse pressuposto tornou se mais claro ao investidor avaliar quais empresas está mais adiantada nessa questão, bem como o assegurar de seus direitos como acionistas, acesso as informações de prestações contábeis e diminuição dos riscos do mercado.
As empresas listadas no segmento Nível 1 devem adotar práticas que favoreçam a transparência e o acesso às informações pelos investidores. Para isso, divulgam informações adicionais às exigidas em lei, como por exemplo, um calendário anual de eventos corporativos. A empresa se compromete a manter no mínimo 25% das ações em circulação no mercado.
O nível intermediário desta classificação é o Nível 2, no qual as companhias se comprometem a aceitar as obrigações contidas no Nível 1, mais um conjunto maior de práticas de governança e de direitos adicionais para os acionistas minoritários. 
O Novo Mercado conduz as empresas ao mais elevado padrão de governança corporativa. As empresas listadas nesse segmento podem emitir apenas ações com direito de voto, as chamadas ações ordinárias (ON).
Desde a sua criação, o Novo Mercado passou por revisões. Recentemente foi aprovada em audiência restrita pelas companhias listadas em junho de 2017 e pelo Colegiado da Comissão de Valores Mobiliários em setembro de 2017. O novo regulamento entrou em vigor em 02/01/2018. Conheça algumas regras do Novo Mercado relacionadas à estrutura de governança e direitos dos acionistas:
conclusao
Diante tudo o que foi mencionado é possível concluir que a contabilidade deve estar presente em todas as etapas do processo decisório de uma empresa. Esta, a partir de suas atribuições, estabelece e desenvolve condições para a realização da gestão, a partir das informações que são geradas no decorrer das apurações. Planejar, dirigir e controlar são tarefas fundamentais e, cada vez mais necessárias para quem deseja obter o sucesso no seu negócio.
É dever do contador conhecer cada departamento e etapas desse processo, pois a partir dos dados obtidos pelo planejamento e pelas ferramentas, Balanço Patrimonial, Demonstração do resultado e analise de custos entre outros, os gestores poderão encontrar caminhos cada vez mais favoráveis para a tomada de decisão. Ao final do estudo realizado, pode-se verificar que a empresa Minar apresenta boa lucratividade, o que é um ponto positivo, já que os investidores visam retorno de seus investimentos. Assim, é importante que ela se desenvolva no que se refere às práticas de governança corporativa, pois isso dará mais transparência à sua gestão e consequentemente gera confiabilidade, o que é um grande atrativo no mercado de ações.
Portanto foi concluído que o estudo alcançou seus objetivos, pois viabilizou a possibilidade de aliar teoria e prática, contribuindo para a formação do conhecimento estratégico e acadêmico.