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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
ATIVIDADE AULA 05
01 - Conceitue e Caracterize Pesquisa Salarial; 
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário. A Pesquisa Salarial é uma referência do mercado para a tomada de decisões e objetiva obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis de remuneração praticados pela esfera onde a organização se enquadra. É um instrumento essencial para a definição da política salarial da empresa.
02 - A partir da leitura da aula, quais observações são necessárias em relação à Pesquisa Salarial? Pode se dizer que Pesquisa Salarial É modismo ou Necessidade?
Na seleção das empresas é preciso considerar alguns fatores que influenciam diretamente no resultado da pesquisa: localização geográfica, ramo de atividade, estrutura organizacional, política salarial, entre outros. Estes pontos são importantes, pois farão com que a pesquisa seja mais direcionada e os resultados tabulados poderão espelhar a prática salarial de mercado das empresas, principalmente, com porte equivalente à empresa patrocinadora ou de profissionais equivalentes em seu quadro. As empresas vêm buscando, ferramentas que auxiliem no processo de administrar a remuneração dos empregados, sendo que as Pesquisas de Salários são os instrumentos básicos para gerar informações confiáveis, auxiliando as organizações neste difícil processo. A terceirização de pesquisas proporciona uma economia de tempo e de pessoal para a empresa solicitante, analisando a composição de sua remuneração para poder administrar eficazmente a consistência interna e a competitividade externa.
03 - Comente pelo menos 02 métodos para pesquisar salários e fale da eficiência desse método.
( Questionários: Aqui são elaboradas perguntas que visam nortear as empresas referentes à remuneração que o mercado esta pagando aos colaboradores, elencando cargos, as atividades e requisitos do cargo, benefícios, remuneração, etc.
( Reuniões com especialistas em salários: Com os resultados das pesquisas, os especialistas debatem qual ação a empresa ira tomar para manter um equilíbrio em seu quadro de colaboradores.
04 – A pesquisa salarial é uma ação exclusiva de empresas que possui grande número de cargos? Essa ação de pesquisa pode ser utilizada por organizações de pequeno porte? Microempresas? Justifique 
Ela não é exclusiva a empresas de grande porte, pelo contrário as de pequeno porte também devem estar atentas ao mercado se não quiser perder seus talentos. Porem ao comparar deve ser feita em portes semelhantes, e segmentos semelhantes, não adianta uma empresa pequena querer realizar o comparativo de salários com empresas de grande porte ou de serviços diferentes de sua atuação e também não deve ser utilizada pesquisa por uma região distante da que esta inserida a empresa, pois é um comparativo divergente, não existe a possibilidade de êxito.
	
05 – Um dos papeis do Administrador e mediar a conciliação salarial entre empresa e colaboradores. Como deve atuar o Administrador nessa causa? Quais cuidados tomar? Argumente e exemplifique sua resposta. 
ATIVIDADE AULA 06
01 - Conceitue e Caracterize Liderança; 
Ser líder é ser influenciador, exemplo aos demais, conquistar o grupo de liderados de forma com que os resultados sejam alcançados em sintonia, harmonia. Ser líder é ser: humano, entender que esta lidando com pessoas diferentes que pensa diferente, e extrair o melhor de cada um, pois existe
02 – A liderança é um assunto comentado nos ambientes organizacionais, as vezes, de forma incorreta. À partir de nossas discussões nessa aula, você pensa que Todo Administrador é Líder? Justifique 
03 - A partir da leitura da aula, responda: De que forma a Liderança pode ser vista como uma estratégia de RH e uma Vantagem competitiva? Justifique.
04 - Caracterize as fontes de poder de liderança;
BOM ESTUDO!