Gestão de Cargos e Salários

Prévia do material em texto

<p>Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.</p><p>O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.</p><p>Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal e a promoção vertical.</p><p>Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito.</p><p>B</p><p>Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico.</p><p>C</p><p>A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. A letra b está errada porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>D</p><p>Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido.</p><p>E</p><p>A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Adotar a estratégia de Cargos e Salários pode trazer retornos a curto e longo prazo à empresa. Entre tantos benefícios, a ferramenta pode ser um importante pilar estrutural, desenhando situações atuais e projetando crescimentos futuros.</p><p>Neste sentido, certamente, um dos maiores ganhos para uma empresa ao adotar esta estratégia é financeira, uma vez que delimita custos e investimentos, direcionando a gestão de acordo com os recursos existentes, bem como projetando crescimentos pré-estabelecidos.</p><p>( Fonte: https://www.metadados.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)</p><p>De acordo com o Metadados, os ganhos financeiros também interferem na estratégia da criação do Plano de Cargos e Salários, além disso, precisamos entender o mercado e o posicionamento salarial da empresa com relação ao mercado. Por isso da importância da Pesquisa Salarial, com relação a pesquisa é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>É a ferramenta que é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões dos funcionários.</p><p>B</p><p>É por meio dela que as empresas sabem como está seu posicionamento salarial em relação ao mercado em que estão inseridos.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 01. A letra a está errada porque e a ferramenta que é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões da empresa. A letra c está errada porque as grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiencia na área e já possuem um grande banco de dados. A letra d está errada porque é esta mesma pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios da empresa e que ajuda na atração e retenção dos talentos da organização. A letra e está errada porque a pesquisa pode ser feita pela equipe de recursos humanos da própria empresa ou eu posso contratar uma empresa de consultoria externa que faça este tipo de pesquisa.</p><p>C</p><p>As grandes empresas, normalmente fazem suas próprias pesquisas salariais, devido ao conhecimento que já possuem no mercado.</p><p>D</p><p>É esta pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios, pois as empresas sempre fazem o que seus concorrentes estão praticando, sem se importar com seu próprio orçamento.</p><p>E</p><p>A pesquisa não pode ser feita pela equipe de recursos humanos da própria empresa, a organização deve sempre contratar uma empresa de consultoria externa que faça este tipo de pesquisa.</p><p>Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela.</p><p>Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível.</p><p>B</p><p>Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa.</p><p>C</p><p>Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares.</p><p>D</p><p>Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.</p><p>E</p><p>Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.</p><p>Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se</p><p>adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis.</p><p>Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica.</p><p>B</p><p>A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental.</p><p>C</p><p>São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso da empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é formada por forma de incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois estimulamos a performance dos funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada porque é justa pois motivamos os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais.</p><p>D</p><p>Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a produtividade e com as brigas internas.</p><p>E</p><p>Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais.</p><p>Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado.</p><p>Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em:</p><p>I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco.</p><p>II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador.</p><p>III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>I e II apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação</p><p>D</p><p>I e III apenas</p><p>E</p><p>II e III apenas</p><p>Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado.</p><p>Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do mercado, isto é, da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada.</p><p>(https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo)</p><p>De acordo com a pesquisa salarial é correto o que se afirma em:</p><p>I. As grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiência na área e já possuem um grande banco de dados, separados por cargos, níveis, funções, regiões e tamanhos de empresas;</p><p>II. As consultorias não são tão baratas, mas possuem a expertise de anos de experiência para cada negócio, estão acostumados com a complexidade dos cargos e benefícios;</p><p>III. As pequenas empresas normalmente se utilizam de pesquisas próprias por meio de buscas em sites especializados, ou até mesmo pesquisando nos concorrentes ou nos próprios anúncios de vagas.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>III apenas</p><p>D</p><p>I e II apenas</p><p>E</p><p>I, II e III</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 06, tema 01. De acordo com a pesquisa salarial as três questões estão corretas. As grandes empresas preferem contratar consultorias especializadas, do que perder tempo com esta atividade que não é a expertise da organização. As consultorias normalmente cobram um preço elevado devido a sua mesma expertise. E as pequenas, como não possuem recursos, acabam fazendo pesquisas próprias em sites de busca e nos concorrentes.</p><p>Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis hierárquicos, a dificuldade do cargo e o desempenho de quem o está ocupando. Além disso, não se pode esquecer os concorrentes do mesmo setor e categoria da empresa, para que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por isso é interessante criar uma média salarial da categoria.</p><p>A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, critérios e técnicas de aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial é importante que alguns itens sejam analisados. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura salarial:</p><p>I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica e critérios mensuráveis);</p><p>II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento especial para resolução de problemas específicos;</p><p>III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização;</p><p>IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Apenas a I e a II</p><p>B</p><p>Apenas a I e a III</p><p>C</p><p>Apenas a I e a IV</p><p>D</p><p>Apenas a I, II e III</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o equilíbrio interno, quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é verificado se o salário pago pela organização está condizente com o mesmo cargo no mercado de trabalho.</p><p>E</p><p>Apenas a I, II e IV</p><p>Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Podemos identificar que nos últimos anos os programas de incentivo têm um destaque importante no engajamento dos funcionários de uma empresa. O investimento nestes programas influencia diretamente na produtividade dos colaboradores e contribuem para a melhoria do clima organizacional. Estes programas devem ser sustentados por três pilares (ou tripé).</p><p>A figura nos mostra quais são os pilares/ tripé do programa de incentivos, com base nas características de cada um deles é correto o que se afirma em:</p><p>I. A motivação deve ser trabalhada diretamente com os trabalhadores já que ela funciona como um canal para atrair talentos e manter o alto desempenho das equipes de trabalho;</p><p>II. O reconhecimento é a valorização dos colaboradores e este programa de incentivo deve reconhecer e premiar os esforços deles;</p><p>III. A recompensa é a retribuição a dedicação e desempenho dos colaboradores e ela deve ser sempre em forma monetária, senão o colaborador não se motiva.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>I e II apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 04 tema 04. A alternativa III está errada porque a recompensa não precisa ser sempre de forma monetária. Algumas empresas em vez de aumentar o salário do funcionário, o retribuem por meio de um incentivo, financeiro ou não. Essas recompensas podem ser em forma de cursos, graduações, pós-graduações,</p><p>e outras formas de aprimoramento profissional.</p><p>D</p><p>I e III apenas</p><p>E</p><p>II e III apenas</p><p>Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Muitos trabalhadores já mudaram ou pretendem mudar de carreira, alguns devido a remuneração, benefícios, clima organizacional desfavorável, falta de perspectiva de crescimento, falta de reconhecimento e alto nível de estresse. Mas mudar de carreira não é um processo tão fácil, ele envolve vários fatores.</p><p>Com relação a esta transição é verdadeiro o que se afirma em:</p><p>I. Quando há a ideia da mudança a pessoa deve procurar revistas especializadas, artigos, livros, assistir palestras, fazer cursos, buscar alguma forma de capacitação para esta nova carreira.</p><p>II. A transição não é um momento instabilidade, porque você já conhece bem a área para a qual pretende mudar, conversar com pessoas que já trabalham na área ou na empresa é dispensável, pois é só pesquisar em sites de busca, para sentir o mercado e o clima.</p><p>III. Networking é uma palavra-chave neste momento, desenvolver uma nova rede de relacionamento é muito importante, uma sugestão é participar de eventos, cursos e convenções. E manter contatos profissionais via redes como o LinkedIn.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>III apenas</p><p>D</p><p>I e II apenas</p><p>E</p><p>I e III apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 05, tema 04. A alternativa III está errada porque mudar de carreira é complexo e sério, mas não é impossível e pode sempre acontecer. A transição pode ser um momento de instabilidade, por isso é necessário que você conheça bem a área para a qual pretende mudar. Converse com as pessoas que já trabalham na área ou na empresa para sentir o mercado e o clima.</p><p>Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A relação das pessoas com a carreira hoje é completamente diferente da que as gerações passadas tiveram. Elas estão menos preocupadas com estabilidade e mais dispostas a experimentar novos caminhos a partir de seus próprios históricos e interesses.</p><p>Essa busca faz com que as pessoas também mudem de empresa com mais frequência: 53% das pessoas pretendem mudar de empresa nos próximos 12 meses, o que nos indica que tem mais gente querendo mudar que gente querendo ficar. E de novo aqui a transição digital tem um papel central: nesse grupo de pessoas que quer mudar de empresa rápido, a maior parte delas trabalha hoje em empresas com baixa cultura digital.</p><p>(https://epocanegocios.globo.com/colunas/noticia/2020/03/mudar-de-carreira-e-o-novo-normal.html)</p><p>Com base no artigo e no material da aula 05, tema 04 é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>As pessoas buscam novas formas de aprender e se atualizar de maneira contínua e querem trabalhar em empresas que as ajudam a aprender.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra a, aula 05, tema 04. A questão b está errada porque os millennials são a geração da criatividade e inovação e buscam sempre a novidade, com isso, fazem a diferença. A letra c está errada porque atualmente o tempo médio de permanência nas empresas é de 5 a 6 anos, os profissionais buscam uma evolução profissional trabalhando em diversas instituições. A letra d está errada porque os millennials já nasceram na era da tecnologia e seus membros são chamados de millennials, muitas vezes criticados pelas pessoas das gerações anteriores devido a sua pressa em conseguir as coisas, o que os torna ansiosos. A letra e está errada porque os millenials e não a geração x, não possuem apenas características negativas como podemos pensar, no mercado de trabalho eles possuem vantagens que são exclusivas de sua geração, já que possuem uma habilidade diferenciada com a tecnologia.</p><p>B</p><p>Os millennials já cresceram cercados de tecnologia e muitas vezes se tornam dependentes delas, já que não utilizam a criatividade e a inovação como diferencial.</p><p>C</p><p>Anteriormente as pessoas entravam nas empresas e permaneciam a vida toda, se aposentavam depois de 25, 30 anos, na mesma empresa, atualmente o tempo médio de permanência nas empresas é de 10 a 15 anos.</p><p>D</p><p>Eles já nasceram na era da tecnologia e seus membros são chamados de millennials, muitas vezes criticados pelas pessoas das gerações anteriores devido a sua morosidade em conseguir as coisas, o que os torna comedidos.</p><p>E</p><p>A geração X não possuem apenas características negativas como podemos pensar, no mercado de trabalho eles possuem vantagens que são exclusivas de sua geração, já que possuem uma habilidade diferenciada com a tecnologia.</p><p>Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.</p><p>O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.</p><p>Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal e a promoção vertical.</p><p>Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito.</p><p>B</p><p>Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico.</p><p>C</p><p>A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. A letra b está errada porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>D</p><p>Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido.</p><p>E</p><p>A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>O planejamento de cargos e salários deve englobar as informações sobre o funcionamento da empresa, procedimentos, remuneração atual, mercado concorrente, aspectos estratégicos e administrativos. Não se pode esquecer que deve sempre ser atualizado, para que não se torne obsoleto.</p><p>O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, a política econômica, como também participar das</p><p>decisões maiores da organização quando do planejamento orçamentário anual.</p><p>PORQUE</p><p>Precisa conhecer as metas e objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas práticas e políticas gerais da organização. (CARVALHO e NASCIMENTO, 1998, p. 18)</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C</p><p>As asserções I e II são proposições falsas</p><p>D</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 06, tema contextualizando. As duas são verdadeiras e a segunda complementa a primeira porque no Planejamento de cargos e salários é necessário se conhecer as metas e objetivos, senão não há uma maneira efetiva de se desenvolver o plano de cargos e salários.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I</p><p>Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis.</p><p>"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" (Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial.</p><p>(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011)</p><p>Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções.</p><p>B</p><p>A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.</p><p>C</p><p>A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre esses valores.</p><p>D</p><p>A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional.</p><p>E</p><p>A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.</p><p>Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis.</p><p>Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica.</p><p>B</p><p>A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental.</p><p>C</p><p>São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso da empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é formada por forma de incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois estimulamos a performance dos funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada porque é justa pois motivamos os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais.</p><p>D</p><p>Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a produtividade e com as brigas internas.</p><p>E</p><p>Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais.</p><p>Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Alguns gestores diminuem a importância da motivação, principalmente dentro das organizações, mas sabemos que ela é um elemento fundamental para a produtividade e eficiência de uma equipe. Se a sua empresa não tiver funcionários motivados, ela perderá seu potencial de talentos e, consequentemente, irá perder espaço no mercado.</p><p>Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.</p><p>PORQUE</p><p>A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>D</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 4 tema 4. As duas questões estão corretas e a II complementa a I porque a motivação além de tudo é um fenômeno biológico, emocional e social, que faz com que a pessoa motivada alcance uma alta produtividade.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.</p><p>Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A política salarial é o principal instrumento norteador do plano de cargos e salários, onde está reunido o conjunto de critérios que irão definir as movimentações internas dos colaboradores na empresa, bem como os prazos e períodos de toda a prática voltada para a remuneração.</p><p>(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/)</p><p>De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em:</p><p>I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções.</p><p>II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria.</p><p>III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um aspecto referente ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-mínimo da faixa salarial;</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>III apenas</p><p>D</p><p>I e II apenas</p><p>E</p><p>I e III apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 3. A questão II não está correta porque nem toda empresa contrata com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. Algumas já contratam com o salário base da categoria.</p><p>Questão 7/10 - Gestão de Cargos</p><p>e Salários</p><p>A pergunta é: qual seu plano de carreira? Seu sonho é conseguir aquele emprego há tanto desejado? Ser promovido? Ou se tornar um líder? Para todas estas questões sabemos que precisamos de planejamento, além disso, precisamos organizar quais objetivos devem atingidos primeiro.</p><p>Com relação a este planejamento de carreira, a alternativa que descreve um dos itens corretos é:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>O plano de carreira possibilita, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde o processo de recrutamento, onde você escolhe aonde está hoje e onde pode escolher aonde chegar.</p><p>B</p><p>O plano de carreira é uma que ferramenta que funciona perfeitamente desde que bem aplicada e que o funcionário possa progredir profissionalmente, além de que a empresa também possa planejar as metas a serem cumpridas</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 05 tema 05. A letra a está errada porque o PC possibilita também, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde o processo de recrutamento, onde você sabe onde está hoje e onde pode chegar, mas você não escolhe onde quer ficar na empresa. A letra c está errada porque este plano é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o crescimento profissional. E permite a tanto empregado quanto empregador que assumam o controle de sua carreira. A letra d está errada porque o plano de carreira deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um dos funcionários pode percorrer na organização e os custos são da empresa. A letra e está errada porque o PC determina quais as competências serão necessárias para cada uma das posições hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela posição e aquele funcionário.</p><p>C</p><p>O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o crescimento profissional. E permite que apenas o empregado assuma o controle de sua carreira, sem interferência da empresa.</p><p>D</p><p>O plano de carreira deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um dos funcionários pode percorrer na organização, isso tem um custo alto, ficando o funcionário responsável por uma parte do pagamento desta consultoria.</p><p>E</p><p>O plano de carreira determina quais as competências serão necessárias para cada uma das posições hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela posição e aquele funcionário, se ele não atende às expectativas é demitido.</p><p>Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado.</p><p>Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em:</p><p>I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco.</p><p>II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador.</p><p>III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>I e II apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação</p><p>D</p><p>I e III apenas</p><p>E</p><p>II e III apenas</p><p>Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela.</p><p>Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 0.0Você não pontuou essa questão</p><p>A</p><p>Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa.</p><p>C</p><p>Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares.</p><p>D</p><p>Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.</p><p>E</p><p>Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada.</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.</p><p>Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A boa política salarial pode ser definida como um fator totalmente estratégico para uma empresa. Ela é um diferencial, tanto para que a organização se destaque e se posicione no mercado, como também para o colaborador, que fica mais motivado e produtivo diante de uma remuneração adequada à sua função.</p><p>(Fonte: https://sociisrh.com.br/politica-salarial/ Publicado em: 08/03/2021 Por: Bianca Andrade)</p><p>A política salarial serve para as movimentações da empresa, e elas podem ser:</p><p>I. Na Contratação, com relação experiEncia na função, as competências do cargo, a formação etc.;</p><p>II. A Mudança de Faixa Salarial ou Nível, quando há alteração na complexidade da tarefa desenvolvida, no grau de autonomia, na formação, no tempo na função, no desempenhou ou no conhecimento;</p><p>III. Na Mudança de Cargo, quando há mudança no desempenho da função, experiEncia e tempo na função;</p><p>IV. Mudança por Mérito ou Step: competências para o novo cargo, formação, desempenho na função antiga e análise e avaliação do potencial.</p><p>Assinale a alternativa que descreve as políticas e suas descrições:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Apenas a I</p><p>B</p><p>Apenas a II</p><p>C</p><p>Apenas a I e II</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 06 tema 3. A questão III está errada porque é na Mudança por Mérito ou Step, quando há mudança no desempenho da função, experiência e tempo na função e a questão IV está errada porque é na mudança de cargo: competências para o novo cargo, formação, desempenho na função antiga e análise e avaliação do potencial.</p><p>D</p><p>Apenas a II e III</p><p>E</p><p>Apenas a III e IV</p><p>Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.</p><p>O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.</p><p>Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A pergunta é: qual seu plano de carreira? Seu sonho é conseguir aquele emprego há tanto desejado? Ser promovido? Ou se tornar um líder? Para todas estas questões sabemos que precisamos de planejamento, além disso, precisamos organizar quais objetivos devem atingidos primeiro.</p><p>Com relação a este planejamento de carreira, a alternativa que descreve um dos itens corretos é:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>O plano de carreira possibilita, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde o processo de recrutamento, onde você escolhe aonde está hoje e onde pode escolher aonde chegar.</p><p>B</p><p>O plano de carreira é uma que ferramenta que funciona perfeitamente desde que bem aplicada e que o funcionário possa progredir profissionalmente, além de que a empresa também possa planejar as metas a serem cumpridas</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 05 tema 05. A letra a está errada porque o PC possibilita também, o seu caminho ou trajetória dentro da empresa, desde o processo de recrutamento, onde você sabe onde está hoje e onde pode chegar, mas você não escolhe onde quer ficar na empresa. A letra c está errada porque este plano é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o crescimento profissional. E permite a tanto empregado quanto empregador que assumam o controle de sua carreira. A letra d está errada porque o plano de carreira deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um dos funcionários pode percorrer na organização e os custos são da empresa. A letra e está errada porque o PC determina quais as competências serão necessárias para cada uma das posições hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela posição e aquele funcionário.</p><p>C</p><p>O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos, que servem como um guia para o crescimento profissional. E permite que apenas o empregado assuma o controle de sua carreira, sem interferência da empresa.</p><p>D</p><p>O plano de carreira deve ser bem estruturado para estabelecer a trilha que cada um dos funcionários pode percorrer na organização, isso tem um custo alto, ficando o funcionário responsável por uma parte do pagamento desta consultoria.</p><p>E</p><p>O plano de carreira determina quais as competências serão necessárias para cada uma das posições hierárquicas e quais são as expectativas da empresa com relação àquela posição e aquele funcionário, se ele não atende às expectativas é demitido.</p><p>Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Adotar a estratégia de Cargos e Salários pode trazer retornos a curto e longo prazo à empresa. Entre tantos benefícios, a ferramenta pode ser um importante pilar estrutural, desenhando situações atuais e projetando crescimentos futuros.</p><p>Neste sentido, certamente, um dos maiores ganhos para uma empresa ao adotar esta estratégia é financeira, uma vez que delimita custos e investimentos, direcionando a gestão de acordo com os recursos existentes, bem como projetando crescimentos pré-estabelecidos.</p><p>( Fonte: https://www.metadados.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)</p><p>De acordo com o Metadados, os ganhos financeiros também interferem na estratégia da criação do Plano de Cargos e Salários, além disso, precisamos entender o mercado e o posicionamento salarial da empresa com relação ao mercado. Por isso da importância da Pesquisa Salarial, com relação a pesquisa é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>É a ferramenta que é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões dos funcionários.</p><p>B</p><p>É por meio dela que as empresas sabem como está seu posicionamento salarial em relação ao mercado em que estão inseridos.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 01. A letra a está errada porque e a ferramenta que é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões da empresa. A letra c está errada porque as grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiencia na área e já possuem um grande banco de dados. A letra d está errada porque é esta mesma pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios da empresa e que ajuda na atração e retenção dos talentos da organização. A letra e está errada porque a pesquisa pode ser feita pela equipe de recursos humanos da própria empresa ou eu posso contratar uma empresa de consultoria externa que faça este tipo de pesquisa.</p><p>C</p><p>As grandes empresas, normalmente fazem suas próprias pesquisas salariais, devido ao conhecimento que já possuem no mercado.</p><p>D</p><p>É esta pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios, pois as empresas sempre fazem o que seus concorrentes estão praticando, sem se importar com seu próprio orçamento.</p><p>E</p><p>A pesquisa não pode ser feita pela equipe de recursos humanos da própria empresa, a organização deve sempre contratar uma empresa de consultoria externa que faça este tipo de pesquisa.</p><p>Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Denise aprendeu a duras penas que as negociações fazem parte das relações de trabalho. Elas existem para garantir que tanto trabalhadores quanto empregadores saibam, claramente, quais são seus deveres e direitos. Só que chegar a consensos nem sempre é fácil. Por isso, existem diferentes maneiras de formalizar os termos negociados, que podem ser registrados em acordo e convenção coletiva, e ao dissídio coletivo.</p><p>Ela também identificou que o objetivo de todos os casos é garantir o alinhamento entre a empresa e o sindicato, que representa os interesses dos trabalhadores. Mas ela viu que há diferenças entre acordo, convenção e dissídio coletivo de trabalho. Cada um desses recursos é destinado a situações específicas. Analise as afirmações e assinale a alternativa correta:</p><p>I. A convenção trata da regulamentação das normas e envolve o sindicato dos trabalhadores e o sindicato patronal;</p><p>II. O dissídio é um documento elaborado pela Justiça do Trabalho com os termos negociados entre os sindicatos patronal e dos trabalhadores;</p><p>III. O acordo coletivo ocorre entre uma ou mais empresas e o sindicato dos trabalhadores, e regulam as normas como horas extras, vale refeição, cesta básica, além do mínimo que é fixado na CLT.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>V, V, V</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra a, a aula 4 tema 2, Todas as alternativas estão corretas pois O acordo coletivo ocorre entre uma ou mais empresas e o sindicato dos trabalhadores, e regulam as normas como horas extras, vale refeição, cesta básica, além do mínimo que é fixado na CLT. Lembrando que sempre prevalece o que mais beneficia o trabalhador; A convenção trata da regulamentação das normas e envolve o sindicato dos trabalhadores e o sindicato patronal. Os dois se assemelham; acordo e convenção, são instrumentos que firmam condições específicas de trabalho. A convenção se aplica a toda uma categoria de trabalhadores, por isso essa negociação entre sindicatos patronais e trabalhistas; O dissídio é um documento elaborado pela Justiça do Trabalho com os termos negociados entre os sindicatos patronal e dos trabalhadores. Isso ocorre quando não se consegue nenhum acordo entre as partes e a Justiça do Trabalho tem que entrar em ação. Nesta situação o Juiz do Trabalho julga as questões e decide os conflitos entre as partes.</p><p>B</p><p>V, V, F</p><p>C</p><p>V, F, V</p><p>D</p><p>F, F, V</p><p>E</p><p>F, F, F</p><p>Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado.</p><p>Quando falamos do Plano de Carreira em</p><p>W é verdadeiro o que se afirma em:</p><p>I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco.</p><p>II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador.</p><p>III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>I e II apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação</p><p>D</p><p>I e III apenas</p><p>E</p><p>II e III apenas</p><p>Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis hierárquicos, a dificuldade do cargo e o desempenho de quem o está ocupando. Além disso, não se pode esquecer os concorrentes do mesmo setor e categoria da empresa, para que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por isso é interessante criar uma média salarial da categoria.</p><p>A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, critérios e técnicas de aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial é importante que alguns itens sejam analisados. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura salarial:</p><p>I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica e critérios mensuráveis);</p><p>II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento especial para resolução de problemas específicos;</p><p>III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização;</p><p>IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Apenas a I e a II</p><p>B</p><p>Apenas a I e a III</p><p>C</p><p>Apenas a I e a IV</p><p>D</p><p>Apenas a I, II e III</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o equilíbrio interno, quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é verificado se o salário pago pela organização está condizente com o mesmo cargo no mercado de trabalho.</p><p>E</p><p>Apenas a I, II e IV</p><p>Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A empresa Beta Gama resolveu implantar a PLR, Participação nos Lucros e Resultados para seus funcionários, explicou a eles que era um tipo de remuneração variável de curto prazo que ocorreria duas vezes ao ano. Também explicou que esta PLR estava regulamentada no artigo 7º, inciso XI da Constituição Federal de 1988.</p><p>Os funcionários acharam a ideia interessante, mas algumas situações surgiram, quais delas é a verdadeira?</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Caso o PLR seja implantado nem todos os funcionários tem o direito de recebê-lo.</p><p>B</p><p>O PLR não precisa ter regras a serem cumpridas, todos os funcionários recebem sem cumprir nenhuma regra ou atingir algum indicador.</p><p>C</p><p>Os valores da PLR são iguais a todos os funcionários, pois independe do cargo ou função.</p><p>D</p><p>Algumas empresas utilizam dois parâmetros para o pagamento da PLR, uma parte são as metas individuais e a outra as metas coletivas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 04 tema 5. A a está errada porque caso você implante o PLR na sua empresa todos os funcionários devem receber. A letra b está errada porque no PLR devem constar as regras que devem ser cumpridas, as metas e os indicadores de desempenho que sugerem no pagamento dos valores. A letra c está errada porque os valores podem ser diferentes, podem sim e normalmente são, pois, cada colaborador representa um resultado diferente e tem uma função e atividades diferentes, com isso os valores também são, além do mais, há a diferença do nível hierárquico, área de atuação e metas individuais. A letra e está errada porque com relação as demissões sem justa causa ou pedidos de demissão, na súmula 451 do Tribunal Superior do Trabalho, há um posicionamento acerca desta situação. O trabalhador tem direito a receber o proporcional de PLR aos meses trabalhados, caso não se saiba o valor, quando for fechado a PLR faz-se uma rescisão complementar para o pagamento do funcionário demitido.</p><p>E</p><p>O funcionário que pede demissão ou que é demitido não tem direito a receber a PLR.</p><p>Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis.</p><p>"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" (Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial.</p><p>(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011)</p><p>Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções.</p><p>B</p><p>A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.</p><p>C</p><p>A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre esses valores.</p><p>D</p><p>A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional.</p><p>E</p><p>A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.</p><p>Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Algumas empresas estão apostando no Plano de Carreiras para motivar seus funcionários, pois dá a eles a visão de crescimento, de desenvolvimento e para a empresa é uma maneira de atrair e reter talentos. Mas o Plano de Carreiras não é só obrigação da empresa, é importante que você tenha metas:</p><p>Ter metas "Smart" é essencial na hora de planejar. "Smart" é uma sigla formada a partir de algumas palavras em inglês. Cada meta deve ser:</p><p>Específica (specific)</p><p>Mensurável (mensurable)</p><p>Alcançável (achievable)</p><p>Relevante (relevant)</p><p>Temporal (time)</p><p>(Fonte: https://economia.uol.com.br/empregos-e-carreiras/noticias/redacao/2020/12/14/metas-planejar-ano-profissional.htm?cmpid)</p><p>Com base no plano de carreiras, tanto no que tange ao lado profissional quanto pessoal, é correto dizer que:</p><p>I. Ambos devem estar em sintonia e devem ter consciência de quais são as metas que devem ser alcançadas, para se atingir o objetivo esperado;</p><p>II. O plano de carreira só agrega valores e traz benefícios a vida pessoal do trabalhador, não trazendo nenhum diferencial à organização.</p><p>III. O funcionário deve tentar enxergar longe, mantendo um objetivo preestabelecido, pois assim fica mais difícil desanimar diante dos obstáculos;</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>III apenas</p><p>D</p><p>I e II apenas</p><p>E</p><p>I e III apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra e, aula 5 tema 01. A questão II está incorreta porque o plano de carreira agrega valores e traz benefícios tanto à vida pessoal quanto a vida profissional, com isso trazendo benefícios a organização.</p><p>Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal e a promoção vertical.</p><p>Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito.</p><p>B</p><p>Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico.</p><p>C</p><p>A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. A letra b está errada porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>D</p><p>Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido.</p><p>E</p><p>A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado.</p><p>Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários</p><p>A promoção vertical, refere-se à concessão de aumento de salário através do deslocamento de um cargo para outro (de grau de exigência, instrução e responsabilidades mais elevadas). Esse tipo de promoção pode ocorrer associado a uma vaga já existente ou através da criação de um novo cargo.</p><p>Na figura temos um organograma vertical, no caso da promoção vertical é correto o que se afirma em:</p><p>I. No caso da promoção vertical o funcionário pode passar de gerente de vendas para gerente de marketing (promoção com mudança de carreira);</p><p>II. No caso da promoção vertical o gerente pode passar para diretor (promoção para um cargo hierárquico mais elevado);</p><p>III. Na promoção vertical há desmotivação entre os funcionários, e o problema dos vícios dos funcionários já familiarizados com a cultura da empresa.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A</p><p>I apenas</p><p>B</p><p>II apenas</p><p>C</p><p>III apenas</p><p>D</p><p>I e II apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>A resposta correta é a letra d, aula 4 tema 3. A questão III está incorreta porque no caso na promoção vertical as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa.</p><p>E</p><p>I e III apenas</p><p>image2.png</p><p>image.png</p>