Teste de Conhecimento

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Ref.: 201803262612
 1a Questão
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos
abaixo, exceto:
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com
seu segmento de atuação.
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
 Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
 
 
Explicação:
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não
significa porem que todos os salários sofrerão alterações.
 
 
 
Ref.: 201802998967
 2a Questão
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de
Cargos e Salários?
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
 Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda
a organização.
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
 Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
 
 
Explicação:
É importante que o profisisonal que conduza o projeto de implantação de cargos seja um profisisonal da área de
administração de cargos e salários e que conheceça bem todas as etapas, técnicas e metodologias para a adminsitração
de cargos e salários.
 
 
 
Ref.: 201802895824
 3a Questão
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com
as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
Avaliação dos cargos
Discussão do projeto com as gerências
 Levantamento de necessidades de trainamento
Definição da estrutura salarial
Levantamento dos custos de enquadramento
 
 
Explicação:
O levantamento de necessidades de treinamento não é uma atividade da implantação de um PCS, mas sim uma atividade
da área de treinamento.
 
 
 
Ref.: 201802757752
 4a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente
dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de
um Plano de Cargos e Salários:
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento
desta pelos cargos da organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os
gestores.
 A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos
Humanos.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro
escalão.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente
da organização.
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes,
mas porteriormente a todos os empregados.
 
 
 
Ref.: 201805173940
 5a Questão
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Custos com consultoria externa;
 
 Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
 
 
Explicação:
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui:
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
2) Custos com consultoria externa;
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 
 
 
Ref.: 201802755943
 6a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia
as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem
estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas
informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade
de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a
quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
 Estão corretas as proposições I, II e III.
 Está correta apenas a proposição I.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e III.
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano
de Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus
objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os
grupos ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos
existentes na empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional.
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por
grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de
cada cargo também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
 
 
 
Ref.: 201805173938
 7a Questão
A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que
contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
 Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de
empregados por cargo;
 
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
 
 
Explicação:
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são:
 
1) Número e cargos existentes;
2) Grupos ocupacionais existentes;
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
4) Quantidade de emrepgados por cargo;
5) Quantidade de cargos por area.
 
 
 
Ref.: 201802895830
 8a Questão
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente
suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
 Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Quando o processo empregado é transparente.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
 
 
Explicação:
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria para esta
atividade.