Avaliação Parcial - Gerenciamento de projetos

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1a Questão (Ref.:201506174340)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de vida de um projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo entre sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases, analise as afirmativas abaixo: I - A fase de iniciação aborda, dentre outros aspectos, a análise de viabilidade dos recursos necessários para o projeto. II - A fase de planejamento aborda, dentre outros aspectos, o controle e re programação de atividades. III - A fase de execução aborda, dentre outros aspectos, a gestão das atividades a serem executadas. IV - A fase de finalização aborda, dentre outros aspectos, o levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Somente a II e IV estão corretas.
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	Somente a III e IV estão corretas.
	 
	Somente a I e III estão corretas.
	
	Somente a I e II estão corretas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201506582314)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque o que não é atributo de projeto?
		
	
	criação de um novo produto
	
	solicitação de recursos
	 
	não ter data término definida
	
	nenhuma das anteriores
	
	data de inicio definida
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201506183428)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto?
		
	
	Cronograma
	
	EAP
	
	Plano de Riscos
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Plano de Comunicação
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201506631810)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre as áreas de conhecimento do PMBOK, a área gerenciamento da integração do projeto abrange:
		
	
	a monitoração e controle do trabalho do projeto e a administração do contrato
	
	o desenvolvimento da equipe do projeto e o encerramento do projeto.
	 
	o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a orientação e gerenciamento da execução do projeto.
	
	o controle integrado de mudanças e orçamento.
	
	o desenvolvimento do termo de abertura do projeto e a descrição do escopo.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201506455608)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é dar objetividade ao processo de aceitação e aumentar a probabilidade da aceitação final do produto, serviço ou resultado, através da validação de cada entrega realizada.
		
	
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
	
	Controlar o cronograma.
	
	Controlar o escopo.
	 
	Realizar o controle integrado de mudanças.
	 
	Validar o escopo.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201506194191)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
		
	 
	Gerenciamento do Escopo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerenciamento da Integração do Projeto.
	
	Gerenciamento da Riscos do Projeto.
	
	Gerenciamento da Tempo do Projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201506455536)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto.
		
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	Sequenciar as atividades.
	 
	Definir as atividades.
	
	Estimar a duração das atividades.
	
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201505641379)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	As atividades de longas durações
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades de maior complexidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201505542677)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
		
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	 
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201506202792)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	 
	O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
	
	No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa.
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	
	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos.
	
	O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.