Prova II Projetos empresariais Uniasselvi

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Acadêmico: Juce Castelo 
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial 
Prova Objetiva: 7789719 
 
 
1. O tempo para realização das atividades pode ser definido em dias. Assim, para a 
realização de cada atividade, determinamos qual o prazo para a sua realização. A 
análise sequencial de várias atividades, em que cada uma delas tem um tempo 
definido, gerará um período global para a sua realização. Neste caso, podemos 
identificar o caminho crítico das atividades que pode resultar no atraso da 
realização das atividades dentro do cronograma. Temos o seguinte exemplo: 
 
Realização de um show musical no período de um mês. 
 
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço físico (15 dias), Atividade 2 = 
pagamento de taxas municipais (13 dias), Atividade 3 = montagem do palco (5 
dias), Atividade 4 = realização do show (1 dia), Atividade 5 = desmontagem do 
palco (1 dia). 
 
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10 dias ), Atividade 2 = contratação 
da banda (3 dias), Atividade 3 = divulgação do show (7 dias), Atividade 4 = venda 
de ingressos (5 dias), Atividade 5 = pagamento da banda (1 dia). 
 
Quanto ao caminho crítico para a realização do show no prazo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
a) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 35 dias de 
duração. 
b) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 35 dias de 
duração. 
c) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 26 dias de 
duração. 
d) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 26 dias de 
duração. 
 
2. A comunicação em projetos tem por objetivo transmitir as informações necessárias 
ao perfeito entendimento e compreensão da mensagem transmitida pelo meio 
adequado do emissor ao receptor. Nas organizações, temos funções básicas da 
comunicação que devem ser consideradas no processo de comunicação. Associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Informação. 
II- Motivação. 
III- Expressão emocional. 
IV- Controle. 
 
( ) Tem papel de determinar o comportamento formal e informal entre os colegas 
de trabalho. 
( ) Tem por finalidade estimular os funcionários, melhorando a relação entre 
homem e seu trabalho, promovendo maior produtividade através do feedback. 
( ) Ajuda no entendimento do momento em que o funcionário está vivenciando, 
seus aspectos emocionais e necessidades sociais. 
( ) Trata-se de um fluxo de mensagem contendo dados e informações que levem 
os funcionários a identificar e avaliar alternativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) IV - II - III - I. 
b) I - IV - II - III. 
c) III - IV - I - II. 
d) IV - III - I - II. 
 
3. Um plano de contingência, também conhecido como plano de gerenciamento de 
riscos, trata-se da elaboração de um plano de respostas a riscos percebidos e 
observados em um projeto. Este plano deverá, entre diversos outros itens, 
apresentar: 
 
I- Identificação dos riscos. 
II- Cálculo referente à emergência do risco. 
III- Análise dos riscos. 
IV- Plano de respostas aos riscos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) IV - I - II - III. 
b) I - III - II - IV. 
c) II - III - IV - I. 
d) III - II - I - IV. 
 
4. A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em 
que as informações não são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos que a 
utilizam como forma de monopolizar o poder é inaceitável nos dias atuais. Temos 
estruturas de comunicação de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo 
horizontal. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a comunicação de 
Fluxo Ascendente: 
a) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes 
inadimplentes. 
b) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas. 
c) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes 
inadimplentes. 
d) Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa 
de gerenciador financeiro. 
 
5. O projeto empresarial está sujeito a perturbações, classificadas como riscos ou 
incertezas, que nem sempre apresentam um resultado negativo à organização. 
Segundo Heldman (2005), risco é um evento que representa uma ameaça ou uma 
oportunidade potencial. Para identificação de riscos em projetos empresariais, 
Heldman (2005) elaborou uma lista de verificação. Sobre esta lista, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Dispõe os principais riscos relacionados às restrições triplas: tempo, recurso e 
qualidade. 
( ) A lista de verificação apresenta apenas dois tipos de risco: cronograma do 
projeto e problemas com fornecedores. 
( ) A lista apresenta os seguintes itens para verificação: tipos de riscos, descrição 
dos impactos/características, avaliado. 
( ) Na lista de verificação são apresentados diversos tipos de riscos, dentre eles: 
riscos do contrato, risco ambiental, mudanças de escopo e problemas com 
fornecedores. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: um guia prático para quem quer 
certificação em gerência de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
a) F - F - V - V. 
b) V - V - F - F. 
c) V - F - V - V. 
d) F - V - F - V. 
 
6. Decidir quais atividades são prioritárias faz parte do planejamento do cronograma 
do projeto, necessitando de atenção especial. Uma ferramenta utilizada para esse 
fim é conhecida como GUT, que trata da gravidade, urgência e tendência de um 
determinado fenômeno. São classificados os problemas de 1 a 5, sendo 1 para 
menor impacto e 5 para maior impacto. A prioridade é definida pela multiplicação 
dos produtos e o que possuir maior valor obterá maior prioridade. Baseado na 
tabela a seguir, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a atividade 
problema mais prioritária na construção de um muro: 
 
a) A atividade problema mais prioritária é o reboco. 
b) A atividade problema mais prioritária é a base. 
c) A atividade problema mais prioritária é a escavação. 
d) A atividade problema mais prioritária é o assentamento. 
 
7. O gerenciamento de projetos está focado na aplicação de conhecimentos, 
competência, procedimento e habilidades na execução das atividades para alcançar 
um composto de objetivos, em que também deverá ser gerenciado o tempo do 
projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para um gerenciamento eficaz e o 
cumprimento do cronograma, devem-se observar alguns pontos fundamentais. 
Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto. 
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas. 
III- Elaboração e supervisão do cronograma. 
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
8. Estimar a duração das atividades requer conhecimento do tempo para sua 
realização. Uma das técnicas utilizadas para a estimativa do tempo necessário para 
realizar uma atividade é a chamada Técnicas de Avalização e Análise de Programas 
- PERT. Com essa técnica, buscamos a estimativa otimista, a estimativa pessimista 
e a estimativa mais provável. A média ponderada das estimativas resultará no Valor 
Esperado. Este Valor Esperado será o prazo médio para a realização de determinada 
atividade. Uma atividade comprazo de 45 dias para a estimativa otimista, 110 dias 
para estimativa pessimista e 69 dias para estimativa mais provável terá qual prazo 
de realização no Valor Esperado? 
a) Prazo de 71,83 dias. 
b) Prazo de 110 dias. 
c) Prazo de 45 dias. 
d) Prazo de 69 dias. 
 
9. Todo projeto empresarial é planejado e estruturado apropriadamente e posto em 
prática o que estava nos planos a serem auferidos de uma organização de acordo 
com os objetivos apresentados. Assim, o projeto é constituído por estágios, que 
deverão ser finalizados atingindo as metas propostas. Partindo deste pressuposto, 
classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Conceituação, planejamento. 
( ) Resultados, finalização. 
( ) Produção, acompanhamento. 
( ) Execução/controle, encerramento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - F - V - F. 
b) F - V - F - V. 
c) V - F - F - V. 
d) V - V - V - F. 
 
10. Maximiano (2010, p. 104) afirma que o ?custo envolve três etapas 
interdependentes: planejamento de recursos, estimativa de custos e elaboração do 
orçamento?. Pode-se observar que os custos que envolvem um projeto empresarial 
estão relacionados, especificamente, aos recursos humanos, administrativos e 
custos de recursos em geral. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Os custos de recursos humanos estão relacionados àqueles custos que dão 
suporte ao projeto, como custos de instalações em que os envolvidos desenvolverão 
as atividades do projeto. 
( ) Os custos administrativos estão relacionados aos salários dos envolvidos no 
projeto. 
( ) Os custos administrativos se referem aos custos com contas telefônicas, por 
exemplo. 
( ) Os custos de recursos estão relacionados às atividades específicas necessárias 
a um determinado projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como 
transformar ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
a) V - F - V - F. 
b) V - F - F - V. 
c) F - V - F - V. 
d) F - F - V - V. 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.