Planejamento Estratégico e Plano de Negócios

Prévia do material em texto

29/08/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Indicadores são formas de representação quantificada das características de um processo e de um produto, utilizada
para acompanhar e melhorar resultados ao longo do tempo. O Indicador medidor que avalia o quanto a organização
está distante de suas metas futuras, refletindo seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é
conhecido como:
É um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para
decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
Sobre o sentido de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, assinale a alternativa INCORRETA:
I - Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, definindo a relação entre a organização e o
ambiente.
II - O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de
comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e
clientes que pretende atingir;
III - É o processo que se faz ao entrar em falência.
O Sumário Executivo é um resumo de um Plano de Negócios. Escolha a alternativa correta sobre o que está contido
neste Sumário:
1.
Indicador de desempenho do produto
Indicador de produtividade
 Indicador estratégico
Indicador de capacidade
Indicador de qualidade
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
 Plano de Negócios
Nenhuma das opções
Plano de Marketing
Desenvolvimento e produtos
Plano de ação
 
Gabarito Coment.
 
3.
As frases II e a III são falsas.
As frases I e a III são falsas.
 Somente a III frase é incorreta.
Todas estão incorretas.
Somente a frase II é incorreta.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Seguros, Segurança e equipe gerencial;
Produtos, serviços e ambiente;
29/08/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
A estrutura de um plano de negócios é composta de vários itens. O principal item do plano de negócio é o(a) _____.
Preencha a lacuna com a opção correta.
O planejamento estratégico é feito para evitar que o negócio seja prejudicado, caso ocorra uma mudança nas
condições ambientais. Estas mudanças podem ser para o ambiente externo:
I. Econômico, social e Tecnológico
II. Econômico e a concorrência
III. Social, político e Legal
IV. Social e fornecedor
V. Legal e portfólio de produtos.
A partir disso escolha a alternativa CORRETA:
Fazem parte da estrutura de um plano de negócio?
 O quê, quais, quem, onde , como e quanto.
Plano de finanças, planos de marketing e estratégias
Matriz Swot, preço e produto;
 
Gabarito Coment.
 
5.
e- Análise de mercado
d- Produtos e Serviços
c- Planejamento Estratégico
 a- Sumário Executivo
b- Descrição da empresa
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
Apenas a alternativa I está correta
 As alternativas I e III estão corretas
A alternativa III está incorreta
As alternativas II e III estão corretas
A alternativa V está correta
 
Gabarito Coment.
 
7.
apresentação da empresa, plano operacional
plano de gestão de pessoas, plano financeiro e apresentação da empresa;
 sumario executivo, apresentação da empresa, plano de marketing, operacional e financeiro.
sumario executivo, plano financeiro e operacional;
Sumario executivo, plano operacional, apresentação da empresa;
 
Gabarito Coment.
 
29/08/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
No plano de negócios uma ferramenta importante é a análise de swot que avalia a vulnerabilidade da organização
diante da mutabilidade do mercado. Na análise são observados os seguintes fatores:
8.
 forças; alternativas e ameaças e oportunidades
fraqueza; ameaça e oportunidade e forças
forças; características e oportunidades e fraquezas
 forças; fraquezas e ameaças; oportunidades
fraqueza; oportunidade e alternativas e forças
 
Gabarito Coment.