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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1701_EX_A2_201403395391_V1 11/08/2018 15:56:36 (Finalizada) Aluno(a): DENIZE 2018.3 EAD Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Ref.: 201404025189 1a Questão O Ciclo de Vida de um Projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo de sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases analise as afirmativas abaixo: I ¿ A Fase Conceitual aborda, entre outros aspectos, identificar os recursos necessários ao projeto. II ¿ A Fase Estruturação aborda, entre outros aspectos, controle e reprogramação de atividades. III ¿ A Fase Implantação aborda, entre outros aspectos, programar as atividades a serem executadas IV ¿ A Fase Finalização aborda, entre outros aspectos, levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa abaixo correta: Somente a II, III e IV estão corretas. Somente a I e IV estão corretas. Somente a II e III estão corretas. Todas estão corretas. Somente a I e II estão corretas. Ref.: 201404336329 2a Questão O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto¿, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada. Integração. Qualidade. Iniciação. Aquisições. Escopo. Ref.: 201404127922 3a Questão Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto? Plano de Riscos Termo de Abertura do Projeto Plano de Comunicação EAP Cronograma Ref.: 201404338554 4a Questão Um projeto, essencialmente, é composto de fases ou etapas, as quais são conhecidas como ciclo de vida do projeto. As fases do ciclo de vida ligarão o início ao fim do projeto, e embora possa se observar uma ideia de sequencialidade, suas fases são executadas paralelamente, alterando a intensidade ao logo do projeto. Algumas organizações definem um único ciclo de vida para todos os seus projetos, já outras definem um ciclo de vida para cada projeto. Com base no texto acima, avalie as afirmações a seguir. I. Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais. II. As fases contemplam uma relação sequencial, uma vez que apenas uma fase está planejada e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas respectivas entregas a serem feitas. Esta abordagem é aplicável em ambientes instáveis, incertos ou em rápida transformação. III. Quando há overlapping (sobreposição) entre as fases, chamamos essa prática de fast tracking (uma técnica de compressão do cronograma de um projeto específico que altera a lógica das atividades para sobrepor fases que normalmente seriam realizadas em sequência ou para realizar atividades do cronograma em paralelo). Neste caso, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente. É correto o que se afirma que: E. I, II e III. D. II e III, apenas. B. II, apenas. A. I, apenas. C. I e III, apenas. Explicação: C. I e III, apenas. Ref.: 201404140916 5a Questão Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a alocação desse gerente de projetos para o novo projeto? Especificação do escopo do projeto. Registro das partes interessadas. Termo de abertura do projeto. Estrutura analítica do projeto. Organograma. Ref.: 201406378940 6a Questão Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são os objetivos as justificativas. as premissas as entregas. as descrições das características. Explicação: O termo de abertura do projeto abordar questões sobre as premissas organizacionais, ambientais e externas (fatores considerados verdadeiros, reais ou certos)envolvem um grau de risco. As premissas afetam todos os aspectos do planejamento do projeto e fazem parte da elaboração progressiva do projeto. Freqüentemente, as equipes do projeto identificam, documentam e validam as premissas durante o processo de planejamento. Ref.: 201404212562 7a Questão Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto: Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos O Business Case é uma de suas principais entradas Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos Ref.: 201406390747 8a Questão Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: As ______________________ no projeto tem como objetivo principal evitar que os erros e os problemas encontrados não se repitam em futuros projetos, além de servir de base para o aperfeiçoamento contínuo da metodologia de Gerenciamento de Projetos Cria riqueza para a organização. Listas de resultados Lições aprendidas. Alocações da equipe. Premissas. Definições das iniciativas.
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