GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1701_EX_A4_201403395391_V1 
	11/08/2018 18:26:26 (Finalizada)
	Aluno(a): DENIZE 
	2018.3 EAD
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	
	 
	Ref.: 201406390336
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Depois de listadas, as atividades precisam ter uma sequência de execução. No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. As dependências entre as atividades podem ser dos tipos abaixo, EXCETO:
		
	
	Externa
	
	Preferencial
	
	Obrigatória
	
	Arbitrária
	 
	Gerencial
	 
	Ref.: 201403665319
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
		
	
	Tabela
	
	Diagrama de rede
	
	Gráfico de Gantt
	
	EAP
	 
	Gráfico de Marcos
	 
	
	 
	Ref.: 201403470515
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica, em barras paralelas, das atividades do cronograma,que identificam os prazos das atividades e a sequencia de suas execuções.
	
	 
	Ref.: 201403585873
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	
	As atividades de maior complexidade
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	As atividades de longas durações
	 
	Ref.: 201404106434
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
		
	
	Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
	
	As atividades críticas possuem folgas de tempo
	
	Determina a duração parcial do projeto
	
	Caminho de maior folga
	 
	Caminho de menor duração
	
	 
	Ref.: 201404047786
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar a duração das atividades
	
	Estimar os recursos
	
	Sequenciar as atividades
	
	 
	Ref.: 201406390351
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O nivelamento de recursos é uma técnica utilizada nas situações abaixo, EXCETO:
		
	 
	Há necessidade de reduzir o prazo do projeto
	
	Os recursos são compartilhados em determinado prazo com outros projetos
	
	Manter um nível constante de utilização do recursos pelo projeto
	
	Há restrição de datas específicas para alocação dos recursos
	
	Os recursos são compartilhados em quantidade com outros projetos
	 
	Ref.: 201404139281
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente:
		
	
	Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
	
	Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
	
	Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
	
	Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
	 
	Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.