GERENCIAMENTO DE PROJETOS TESTE DE CONHECIMENTO AULA 04

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS – TESTE DE CONHECIMENTO AULA 4 
		1
        Questão
	
	
	A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
		
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	 
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	Respondido em 25/10/2020 11:44:18
	
Explicação:
Primeiramente, é preciso esclarecer o conceito de Caminho Crítico do projeto. Segundo o Project Managment Institute ¿ PMBOK 5ª edição, página 176 ¿ o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.
Então, trata-se da menor duração possível para o que projeto seja finalizado, completando todas as suas atividades, ou seja, o caminho crítico do projeto nada mais é do que o caminho no diagrama de rede do projeto que determina a sua duração total.
Em um projeto, a maior parte das atividades possui relação de dependência umas com as outras, isto é, quando a ¿atividade A¿ for concluída, a ¿atividade B¿ se inicia e, posteriormente, a ¿atividade C¿, e assim por diante.
Acontece que, em muitos projetos, vários são os caminhos possíveis (sequência de atividades) até que o projeto seja executado em sua totalidade, e o caminho crítico é aquele dito mais longo, ou seja, aquele cujas durações das atividades somadas equivalem ao prazo total do projeto. Dessa forma, se alguma atividade do caminho crítico sofrer atraso, o projeto inteiro sofrerá consequências. Contudo, caso uma atividade de um caminho não-crítico atrasar, não há problema, pois entre elas há uma folga que pode absorver esse atraso.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a III está correta
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
	Respondido em 25/10/2020 11:47:47
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica, em barras paralelas, das atividades do cronograma,que identificam os prazos das atividades e a sequencia de suas execuções.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente:
		
	
	Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
	
	Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
	
	Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
	
	Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
	 
	Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
	Respondido em 25/10/2020 11:48:53
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
		
	
	do Escopo do Projeto.
	
	de Aquisições do Projeto.
	
	de Recursos Humanos do Projeto.
	 
	de Tempo do Projeto.
	
	de Integração do Projeto.
	Respondido em 25/10/2020 11:53:04
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Depois de listadas, as atividades precisam ter uma sequência de execução. No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. As dependências entre as atividades podem ser dos tipos abaixo, EXCETO:
		
	
	Preferencial
	
	Externa
	
	Arbitrária
	 
	Gerencial
	
	Obrigatória
	Respondido em 25/10/2020 11:53:34
	
Explicação:
Os tipos de dependência entre as atividades podem ser do tipo obrigatória, arbitrária ou preferencial e externa. O tipo de dependência gerencial é um termo inventado.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho alternativo.
	 
	Caminho crítico.
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho aumentado.
	Respondido em 25/10/2020 11:54:15
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
		
	
	Qualidade
	
	Custos
	
	Pessoas
	 
	Tempo
	
	Marketing
	Respondido em 25/10/2020 11:52:00
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Podemos afirmar que:
		
	
	Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto.
	 
	Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo e fim, por isso é temporário;
	
	Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados.
	
	O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as oportunidades e as ameaças.
	
	O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos.