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5S
Melhor qualidade, produtividade e 
segurança no trabalho.
5S : O que é
pg 
Quando utilizarOs 5 Sensos
1 2 3 44 4
Porque Utilizar?
Pág 10
3
Quando Utilizar?
Pág 09
sumário
Os 5 Sensos
Pág 05
5S: O que é?
Pág 03
21
sumário
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1. 5S : O QUE É?
 
O 5S corresponde a uma filosofia que, 
através de organização e educação, busca 
edificar alicerces que permitam aperfeiçoar a 
dinamicidade e a produtividade do ambiente de 
trabalho. O seu foco consiste, primordialmente, 
na criação de um ambiente propício para 
mudanças e amadurecimento da cultura da 
empresa: orienta o comportamento corporativo 
no sentido de tornar os processos mais 
harmoniosos e menos desgastantes, o que 
reflete diretamente na satisfação dos 
colaboradores.
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No contexto do Lean Manufacturing 
(Manufatura Enxuta), costumamos dizer que o 5s 
age na estabilidade básica da empresa. Isso 
significa que antes de pensarmos em 
desenvolver nas empresas ferramentas mais 
sofisticadas, deve-se primeiramente “botar 
ordem na casa” através da aplicação dos 5 
sensos.
O termo 5S é derivado de cinco palavras 
japonesas, todas iniciadas com a letra “S”. A 
melhor forma encontrada para expressar a 
abrangência e profundidade do significado desses 
foi por meio de “Senso de”.
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2. OS 5 SENSOS
 
Com origem no Japão pós segunda guerra 
mundial, os 5 sensos podem ser traduzidos do 
japonês como: 
Seiri → Senso de Utilização
Seiton → Senso de Ordenação
Seisou → Senso de Limpeza
Seiketsu → Senso de Saúde
Shitsuke → Senso de Autodisciplina
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Senso de Utilização
O senso de utilização visa, sobretudo, 
classificar objetos segundo a sua utilização e 
encaminhá-los ao fim que melhor lhes cabe. 
Ferramentas, máquinas e materiais espalhados 
pelo ambiente de trabalho ocupam um espaço 
que poderia ser melhor aproveitado, e assim 
causam desordem, criam um cenário propício a 
acidentes e constituem um grande obstáculo 
para a implementação do programa de 5s. 
Os objetos sem utilização representam, 
inquestionavelmente, um capital parado que 
traz prejuízos para a instituição à qual 
assistem.
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Senso de Organização
O senso de Ordenação baseia-se em 
colocar cada objeto, ferramenta, máquina e 
informações em um local coerentemente 
determinado, para aproveitar o espaço da 
melhor maneira possível, determinando um 
local padrão para cada item.
Este senso visa harmonizar e organizar o 
ambiente de trabalho, e com isso culmina em 
facilitar a vida dos colaboradores e aumentar a 
produtividade geral da empresa.
Senso de Limpeza
O senso de limpeza baseia-se em tomar 
ações para manter limpo o local de trabalho e os 
equipamentos. Para isso, deve-se não somente 
limpar, mas também identificar as causas da 
sujeira e, principalmente, aprender a não sujar. 
O senso visa deixar o ambiente mais limpo e 
agradável para o funcionário com o intuito de 
mantê-lo sempre motivado a trabalhar.
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Senso de Saúde
O quarto senso consiste em garantir um 
ambiente saudável, não agressivo e livre de 
agentes poluentes aos funcionários e 
colaboradores. Entre as principais medidas, 
estão as que trabalham no sentido de manter 
boas condições sanitárias nas áreas comuns 
(banheiros, cozinha, restaurantes etc.), zelar pela 
higiene pessoal, gerar e disponibilizar 
informações e comunicados de forma clara e, no 
sentido mais amplo do senso, ter ética no 
trabalho e manter relações interpessoais 
saudáveis.
Senso de Continuidade
O senso de continuidade tem o intuito de 
perpetuar todos os sensos anteriores. Tem 
como objetivo mostrar a importância da 
implementação do 5S para todos os funcionários 
e colaboradores. É o senso que faz perdurar 
todas as atitudes tomadas anteriormente.
4. QUANDO UTILIZAR?
 
A implementação do 5S na empresa é 
necessária quando a mesma se encontra com um 
mal ambiente de trabalho, seja pela 
desorganização do mesmo ou pela falta de 
harmonia. Quando há falta de segurança para 
os colaboradores e quando há excesso de 
materiais, ferramentas ou equipamentos não 
utilizados.
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5. PORQUE UTILIZAR
Já visto o que é, como funciona e quando 
utilizar, agora vamos abordar os benefícios que 
essa ferramenta traz para o dia-a-dia de quem a 
utiliza.
“Melhorias simples estimulam outras 
melhorias simples e assim geram melhorias 
contínuas”
 
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Benefícios:
Melhorias na Qualidade de vida 
dos Funcionários
Prevenção de Acidentes
Melhoria da Produtividade
Redução de Custos
Impacto visual
 Com as mudanças os envolvidos se sentirão mais confortáveis no 
ambiente de trabalho.
· Em ambientes organizados e limpos, acidentes acontecem em 
menor frequência.
O bem-estar dos funcionários faz com que os mesmos se sintam mais 
motivados a trabalhar. Assim, faz com o trabalho seja feito de forma 
mais eficaz trazendo melhores resultados.
Reduz os desperdícios possibilitando assim utilizar melhor os 
recursos.
Ambiente organizado,limpo e apenas com as ferramentas necessárias
Obrigado por ter baixado o nosso guia! 
Esperamos que tenha gostado e que comece a 
aplicar na sua empresa. Acompanhe nossas 
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