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NOME: Nathalia Maria Rivas Lezcano VALOR:_________ CURSO: Gestão de Recursos Humanos. MÓDULO:_______________ NOTA:__________ DISCIPLINA: Gestão Estratégica e Planejamento de RH TURNO:_________ Atividade do Dia: ___/___/______ Visto do Professor:________________________ 04 – Faça uma analise pessoal do texto: ``A Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações modernas``. Em seu texto, Daniel Domeneghetti, relata a sua vivencia e sua prospecção na gestão estratégica de pessoas dentro das organizações. Ele reforça a tese de que não existe mais espaço para organizações que não consideram os colaboradores como parte do processo. Enquanto o colaborador não for inserido na cultura organizacional como parte fundamental do processo os resultados não serão alcançados. Todos sabemos que quando os funcionários se sentem engajados, motivados, os resultados a longo prazo serão satisfatórios, pois todos faram o seu melhor em busca do mesmo objetivo. O funcionário não se vê como mão de obra que aperta o parafuso, ele se sente parte do processo produtivo e que sim a peça por ele produzida, fara diferença para alguém. Nisso, duas necessidades são atendidas segundo Maslow: suas necessidades pessoais (ter um salario) e ser valorizado como individuo. As organizações modernas lutam diariamente com fatores de competitividade entre eles, processos produtivos, gestão de recursos, que acabam sendo de domínio publico por isso o fator determinante para o sucesso esta na gestão de pessoas: o que faz a diferença para o colaborador e o ambiente organizacional onde ele esta inserido. Seja na busca de um novo emprego ou na manutenção do emprego atual. A gestão estratégica de pessoas precisa elaborar estratégias e planos de ação para poder elevar o capital o humano, seu principal ativo, -nos enquanto profissionais de RH precisamos ter clarificada a ideia de que somos peça chave e fundamental para o alcance de objetivos pela organização de onde fomos contratados-. Se a gestão de pessoas não valoriza o individuo, nada acontece, seremos medianos.
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