av parcial ger de projetos 2

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1a Questão (Ref.: 201203066506)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
		
	
	Envolve certo grau de incerteza
	 
	Não tem um objetivo definido
	
	Apresenta um esquema de tempo específico
	
	É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes
	
	Utiliza vários recursos para realizar as tarefas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203490943)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ciclo de vida de um projeto é composto por fases/etapas, as quais geralmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor (acontecer ao mesmo tempo). De acordo com o PMBOK (2008), tal ciclo de vida pode ser adaptado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, indústria ou tecnologia empregada, mas, em geral são divididos em:
		
	 
	Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto.
	
	Início do processo, Organização e conclusão, Execução das tarefas extraordinárias e Encerramento do processo de gestão.
	
	Início da Cotação, Organização e preparação, Terceirização do trabalho do projeto e Encerramento das propostas.
	
	Início do projeto, Contratação de pessoal, Execução do trabalho de RH do projeto e Encerramento do contrato de Pessoal.
	
	Início do processo, Organização e finalização, Execução das tarefas ordinárias e Encerramento do processo de fabricação.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202633692)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do gerenciamento de projetos?
		
	
	encerramento
	
	Execução
	
	seleção
	 
	Controle
	
	planejamento
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202693941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
		
	
	Início do projeto
	 
	Integração do projeto
	
	Encerramento do projeto
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	Organização e preparação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203151145)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto:
		
	
	As restrições e premissas do projeto
	
	Justificativa do Projeto
	
	Critérios de aceitação do projeto
	 
	As relações de precedência das atividades
	 
	Exclusões do Projeto
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202609122)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
		
	
	Gerenciamento da integração do projeto
	
	Gerenciamento do planejamento do projeto
	 
	Gerenciamento do escopo do projeto
	
	Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203165412)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203278133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho alternativo.
	
	Caminho aumentado.
	 
	Caminho crítico.
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho maximizado.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201203490979)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK (2008), quando ocorre o esforço de planejamento do gerenciamento dos custos?
		
	 
	Ocorre nas fases iniciais do planejamento do projeto e fornece a estrutura para cada processo do gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja eficiente e coordenado.
	
	Ocorre nas fases iniciais do planejamento do produto e fornece a estrutura para cada aquisição no gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja lucrativo e coordenado.
	
	Ocorre nas fases finais do planejamento do projeto e fornece a estrutura para cada produto do gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja razoável e coordenado.
	
	Ocorre nas fases finais do projeto e fornece as informações finais para cada processo do gerenciamento dos custos, de forma que o desempenho dos mesmos seja calculado e coordenado.
	
	Ocorre nas fases finais, no encerramento do projeto e fornece os dados para cada processo realizado no gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja eficaz e coordenado.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201203472427)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	 
	Gerencia de tempo
	 
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de integração
	
	Gerencia de qualidade