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Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A empresa que tenha como objetivo de competição o fator “tempo de entrega para os clientes” está buscando competir pela: Resposta Selecionada: e. Nenhuma das alternativas anteriores. Respostas: a. Qualidade. b. Confiabilidade. c. Flexibilidade. d. Preço. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Feedback da resposta: Resposta: “e”. A competição está se dando pela rapidez: o objetivo é atender ao cliente no menor tempo possível. É, por exemplo, uma atuação do McDonald’s. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A produção em massa de Henry Ford e Taylor adotava um modelo de produção com pouca variedade, e o foco era um produto com configurações e cores padronizadas. Não havia a necessidade de aguardar um pedido para iniciar a produção, ela era contínua. Esse modelo de produção era chamado de: Resposta Selecionada: c. Modelo de produção empurrado. Respostas: a. Modelo de produção puxado. b. Modelo de produção direcionado. c. Modelo de produção empurrado. d. Modelo de produção JIT. e. Nenhuma das alternativas acima. Feedback da resposta: Resposta: “c”. No contexto, empurrar (produção) significa produzir primeiro e depois vender. Caso não haja vendas, acumulam-se os estoques. Não havia pedidos concretizados para iniciar a produção, e a demanda era antecipada. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Com relação à produção em massa, podemos defini-la como: I - Produção em grandes lotes padronizados, em que se esperava ganhar pelo volume. II - Produção que permitia a personalização e customização dos itens pelos clientes. III - Produção baseada em pedidos concretizados. Assinale a alternativa verdadeira: Resposta Selecionada: a. Somente a afirmação I está correta. Respostas: a. Somente a afirmação I está correta. b. Somente a afirmação II está correta. c. Somente a afirmação III está correta. d. Todas as afirmações estão corretas. e. Todas as afirmações estão incorretas. Feedback da resposta: Resposta: “a”. A produção em massa baseava-se em lucros pelo volume produzido. Dessa forma, a produção era padronizada, ou seja, sem possibilidade de variedade de cores e personalização do produto pelo cliente, e não se esperava um pedido concreto para produzir. Primeiro produzia, depois vendia. O modelo T da Ford, produzido de 1908 a 1927, chegou a ter 57% do mercado norte-americano. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos No contexto da produção em massa, havia a previsão de demanda a longo prazo. Calculava-se a quantidade a ser produzida por um período longo, sem variedade, e o foco era um produto. Tendo essa visão, leia as afirmações abaixo e responda a questão a seguir: I - Havia o aumento de produtividade. II - Havia excesso de estoque caso as vendas não se concretizassem. III - Não havia tempo de espera para receber o produto. IV - Havia produtos padronizados, sem customizações. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: e. III, apenas. Respostas: a. I e III. b. II e III. c. II e IV. d. III e IV. e. III, apenas. Feedback da resposta: Resposta: “e”. A vantagem para o consumidor, com a produção em massa, é que o mesmo não precisa esperar, pois a produção em massa produzia em série (em grandes lotes). Dessa forma, o cliente não tinha de esperar pelo produto ser produzido. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos O atacadista traz muitas vantagens à cadeia logística. Veja a lista destes benefícios abaixo e responda a questão a seguir: I - Redução de risco de crédito ao fabricante. II - Compra direta e posse dos estoques com redução de capital de giro. III - Armazenagem próxima ao cliente. IV - Rápida análise do perfil do público consumidor. Qual dos itens acima não podemos considerar como benefício ou vantagem na cadeia pelo atacadista? Resposta Selecionada: d. Item IV. Respostas: a. Item I. b. Item II. c. Item III. d. Item IV. e. Todos devem ser considerados como benefícios. Feedback da resposta: Resposta: “d”. O contato do atacadista não é feito diretamente com o consumidor final, salvo algumas exceções. O contato do atacadista é com o varejista: esse, sim, tem vantagens por lidar com o consumidor final e, portanto, o conhece melhor. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos O pensamento logístico requer integração de todas as áreas da empresa, com o intuito de: Resposta Selecionada: a. Atender a demanda da melhor maneira possível e focar não “o que se vende”, mas “como se vende”. Respostas: a. Atender a demanda da melhor maneira possível e focar não “o que se vende”, mas “como se vende”. b. Atender as necessidades dos clientes a qualquer custo. c. Oferecer o melhor produto ou serviço possível para o cliente ficar satisfeito. d. Buscar prioritariamente reduzir custos para ganhar o cliente pelo preço. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Feedback da resposta: Resposta: “a”. A logística busca sempre a melhor maneira de fazer: nunca o “tenho de fazer”, e sim o “como se deve fazer ou vender”. Os clientes querem valor agregado ao produto e é isso que se vende. Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos O varejo é uma combinação de atividades que têm como objetivo vender produtos e serviços diretamente aos consumidores para uso pessoal ou doméstico. Esse elo da cadeia “varejo” tem algumas vantagens em relação aos outros elos da cadeia. Qual é essa vantagem? Resposta Selecionada: b. Informação sobre consumo e hábitos de consumo. Respostas: a. Menor custo de operação. b. Informação sobre consumo e hábitos de consumo. c. Possibilidade de negociar com o cliente. d. Informação econômica. e. Nenhuma das acima. Feedback da resposta: Resposta: “b”. O varejo está ligado diretamente ao consumidor. Tendo mais informações, pode traçar estratégias mais precisas por lidar diretamente com o consumidor e conhecê-lo melhor, obtendo, assim, respostas mais rápidas e, portanto, ações também mais rápidas. Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Observe o gráfico abaixo, que trata do sistema de produção: São recursos de entrada e processo, exceto: Resposta Selecionada: e. Produto acabado. Respostas: a. Mão de obra: operacional, gerencial e supervisão. b. Equipamentos e maquinários. c. Instalações físicas. d. Insumos. e. Produto acabado. Feedback da resposta: Resposta: “e”. O produto acabado não é um recurso, é a finalidade produtiva. A entrada são materiais e matéria-prima, que são processados e transformados em um produto acabado, pronto para ser oferecido ao cliente. Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Observe o gráfico baixo: Em um contexto logístico, podemos dizer que: Resposta Selecionada: d. A produção integra as informações para se planejar de acordo com as necessidades do mercado e da empresa. Respostas: a. A produção é a área mais importante da empresa, pois é o centro do processo. b. O marketing é a área mais importante, pois efetua o contato com os clientes. c. A área de recursos humanos é a mais importante, pois concentra as pessoas. d. A produção integra as informações para se planejar de acordo com as necessidades do mercado e da empresa. e. Nenhuma das alternativas acima. Feedback da resposta: Resposta: “d”. A produção organiza-se paraatender as necessidades da empresa e do mercado, buscando eficiência e eficácia. Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Veja um modelo de canal de distribuição: Segundo Rosenbloom (1999), podem-se entender os canais de distribuição como sendo o caminho em que os produtos ou serviços chegaram às mãos do consumidor. Os canais podem ser vários e há vários objetivos a serem atingidos. Das alternativas abaixo, qual não apresenta um dos objetivos do canal de distribuição? Resposta Selecionada: c. Buscar ampliação de custos permanente e em toda a cadeia. Respostas: a. Garantir a rápida disponibilidade do produto no segmento identificado como prioridade. b. Intensificar o máximo possível o potencial de vendas do produto em questão. c. Buscar ampliação de custos permanente e em toda a cadeia. d. Garantir o fluxo de informação entre os participantes. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Feedback da resposta: Resposta: “c”. O canal de distribuição não busca “ampliação de custos permanente e em toda a cadeia”, e sim a redução.