Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ATIVIDADE 3 (A3) - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Ao longo da Unidade, vimos que os produtos não são desenvolvidos e mantidos pela empresa de forma isolada. Um produto é comparado e relaciona-se a outro dentro de um portfólio de produtos. Para que possa aflorar a riqueza dessa análise de comparações e relacionamentos, utilizam-se modelos de portfólio, sendo que um dos mais tradicionais e importantes é a Matriz BCG. Considere os dados a seguir, de uma empresa fictícia, a qual atua fabricando e alugando móveis estofados e móveis de aço, além de cadeiras para escritório, e uma pequena atividade de fabricação de peças para máquinas de outras empresas: Código Produto Crescimento % Anual do Mercado Participação de Mercado da Empresa % a Móveis Estofados Baixa Alta b Móveis de Aço Alta Baixa c Aluguel de Mesas e Cadeiras Alta Alta d Componentes Diversos Baixa Baixa e Cadeiras de Escritório Baixa Baixa Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pede-se que o estudante classifique os produtos dessa empresa numa matriz do tipo Boston Consulting Group. Elabore comentários com recomendações a respeito de cada um dos itens. Boa sorte! Resposta: Produto A (Móveis Estofados): Classificado como “Vaca Leiteira”. Por não ter crescimento anual do mercado, não há necessidade de grandes investimentos. Além disso, a grande porcentagem de participação de mercado da empresa gera altos lucros. Por esse motivo, classifica-se como “Vaca Leiteira” na Matriz BCG. Produto B (Móveis de Aço): Classificado como “Ponto de interrogação”. É importante prestar bastante atenção e cuidado diante deste produto, pois apesar de não obter lucro, futuramente pode ocorrer que sim, dependendo de sua capacidade de investimento e criatividade da empresa. Produto C (Aluguel de Mesas e Cadeiras): Classificado como “Estrela”. Este produto possui alta em crescimento e participação, mas é considerado um risco, visto que atraem novos fortes concorrentes, está em frequente controle quanto ao fluxo de caixa da empresa. Porém, a participação de mercado deve ser mantida, pois pode tornar-se uma “Vaca Leiteira”, se houver perda de mercado. Produto D e E (Componentes Diversos e Cadeiras de Escritório): Classificados como “Abacaxi”. Estes produtos não possuem atratividade e sequer geram lucros, estão predestinados a serem interrompidos. Se possível, pode-se investir numa recuperação de ambos. A baixa participação de mercado gera poucos lucros. Para avaliar estes produtos, deve ser feita uma análise que consiste numa maneira de posicioná-los de forma mais atrativa para a empresa ou de até mesmo rejeitá-los, caso a rentabilidade não seja viável. ATIVIDADE 4 (A4) - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Usuário GABRIEL ALMEIDA Curso GRA1131 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS GR0600202 - 202020.ead-11163.01 Teste ATIVIDADE 4 (A4) Iniciado 03/10/20 20:30 Enviado 03/10/20 20:52 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 21 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários ● Pergunta 1 ● 1 em 1 pontos ● Serviços são ações ou percepções de desempenho de funções obrigatórias em determinados produtos. Em outros conceitos, podemos considerar como o emprego ou o trabalho das pessoas que muitas vezes está relacionado à satisfação de necessidades humanas, mas que não apresenta o aspecto de um bem material, como o transporte, a educação, a pesquisa científica, a assistência médica, a jurídica, a hospitalar etc. Assinale a opção que apresenta uma característica de serviço. Resposta Selecionada: .Não resulta na propriedade de nada. Resposta Correta: .Não resulta na propriedade de nada. Feedback da respo sta: Resposta correta. Serviços não significam quantidade mas qualidade, ou seja, os serviços não podem ser armazenados, mas valorizam o produto. ● Pergunta 2 ● 1 em 1 pontos ● Uma das funções básicas da embalagem é o acondicionamento do produto na qualidade adequada para o manuseio, de modo a evitar danos e/ou perdas durante o transporte e o armazenamento, sendo essa uma pré-condição para a seguinte função. Sabemos que a embalagem também deve seguir algumas regras para sua elaboração e desenvolvimento. Assinale a alternativa que apresenta uma função da embalagem. Resposta Selecionada: .Resistência e acondicionamento do produto. Resposta Correta: .Resistência e acondicionamento do produto. Feedback da resposta: Resposta correta. A embalagem preza pelo acondicionamento do produto. ● Pergunta 3 ● 1 em 1 pontos ● Você, em função do tipo de produto/serviço, deve estabelecer uma estratégia de marketing para atingir seu público-alvo. É de seu conhecimento que os bens, de acordo com a durabilidade e a tangibilidade, podem ser classificados em três grupos: bens duráveis, bens não duráveis e serviços. Quanto às características dos elementos desses grupos, assinale a alternativa que apresenta o que é correto afirmar. Resposta Selecion ada: Os serviços têm como características serem inseparáveis, variáveis e não estocáveis. Resposta Correta: Os serviços têm como características serem inseparáveis, variáveis e não estocáveis. Feedback da respo sta: Resposta correta. Os serviços não podem ser tocados ou estocados, mas podem ser personalizados, ou seja, cada execução pode ser diferenciada para o cliente. ● Pergunta 4 ● 1 em 1 pontos ● A empresa pode querer bloquear os concorrentes que atendem ao mercado de preços mais baixos para que não tentem se expandir para o mercado de nível mais alto. Quando a empresa é atacada por um concorrente do segmento inferior, muitas vezes ela contra-ataca entrando no próprio segmento inferior. Esta é uma das estratégias para o aumento de linha de produtos em uma organização. Assinale a opção que traz um exemplo de ação que pode ser realizada por empresas para aumentar a linha de produtos sem desvalorizar a marca e mantendo a competitividade no mercado. Resposta Selecionad a: .Lançar produto com outra marca para competir com os concorrentes. Resposta Correta: .Lançar produto com outra marca para competir com os concorrentes. Feedback da respo sta: Resposta correta. Para competir com os concorrentes e não desvalorizar a marca, as empresas podem lançar produtos com novas marcas para serem mais atrativos. ● Pergunta 5 ● 1 em 1 pontos ● O que é melhor, satisfazer ou fidelizar? Você seria capaz de afirmar com segurança? Reichheld (BORRIELLO, 2014, on-line), criador do Net Promoter Score, cita que devemos visar clientes fiéis “porque os clientes fiéis costumam voltar, compram produtos e serviços adicionais, recomendam a empresa aos amigos, fornecem feedback valioso, custam menos e são menos sensíveis a preço”. BORRIELLO, N. Cliente satisfeito x fidelização: entendendo a hierarquia de valor para o cliente no processo de fidelização. 2014. Disponível em: https://comentto.com/blog/cliente-satisfeito-x-fidelizacao-entendendo -hierarquia-de-valor-para-o-cliente-processo-de-fidelizacao/. Acesso em: 02 set. 2019. Analisando o excerto, assinale a opção que demonstra uma situação em que a satisfação do cliente foi realizada atendendo à expectativa da empresa e do consumidor. Resposta Selecion ada: .Os administradores de um hotel acham que os clientes querem refeições de melhor qualidade, porém eles também estão preocupados com a cortesia dos garçons. Resposta Correta: .Os administradores de um hotel acham que os clientes querem refeições de melhorqualidade, porém eles também estão preocupados com a cortesia dos garçons. Feedback da respo sta: Resposta correta. A preocupação de atendimento das necessidades do cliente deve ser buscada em todas as vertentes, tanto na oferta de um produto quanto na prestação do serviço. ● Pergunta 6 ● 1 em 1 pontos ● O mix de produto deve ser organizado de acordo com quatro dimensões: a abrangência, que aponta o número de linhas que a empresa trabalha e os públicos atingidos; a extensão, com o número de produtos em cada linha; a profundidade, que demonstra as inúmeras variações dos produtos da linha; e, por último, a consistência, que permite verificar relações entre diversas linhas de produtos. Assinale a opção que traz um exemplo de profundidade de linha de produtos em uma organização. Resposta Selecionada: .Leite integral de 200 ml, 500 ml e 1000 ml. Resposta Correta: .Leite integral de 200 ml, 500 ml e 1000 ml. Feedback da respo sta: Resposta correta. A profundidade de linha de produtos traz variações em tamanho e sabor, não em tipos de produtos. ● Pergunta 7 ● 1 em 1 pontos ● A linha de produtos é um grupo de artigos afins que se destinam a um mesmo grupo de consumidores, atendendo a necessidades e desejos semelhantes. Deve ser abrangente e competitiva na medida certa, pois se tiver pouca variedade, ela tem um público limitado; se tiver muita variedade, pode perder eficiência e competitividade. Aproveitar a demanda de mercado, assim como o fortalecimento de uma marca, é uma oportunidade para o desenvolvimento de linhas de produto em uma empresa. Assinale a opção que não [PS1] corresponde ao aumento da linha de produtos de uma empresa. Resposta Selecionada: .Inutilizar a capacidade de produção da empresa. Resposta Correta: .Inutilizar a capacidade de produção da empresa. https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37170268_1&course_id=_610517_1&content_id=_14083614_1&return_content=1&step=#_msocom_1 Feedback da respo sta: Resposta correta. É importante que a empresa mantenha sua maximização de resultados, utilizando a capacidade de produção sempre que possível. ● Pergunta 8 ● 1 em 1 pontos ● Pedro, um pequeno empresário, observou que os usuários de seus produtos tinham dificuldade na abertura das embalagens. Irritavam-se com o tempo perdido nessa operação, embora comprassem o produto por seu agradável sabor e por sua embalagem atrativa. Pedro, então, decidiu envolver os já sobrecarregados departamentos de engenharia e de produção para solucionar o problema. O objetivo era facilitar o processo de retirada da embalagem pelo usuário sem onerar os custos do produto. A nova embalagem foi implementada para maior satisfação dos clientes. Assinale a opção que apresenta a análise correta sobre a ação de Pedro. Resposta Selecion ada: .Busca criar valores nos produtos, atendendo às necessidades dos clientes e aumentando o nível de satisfação desses consumidores, sem perder, no entanto, a visão da empresa. Resposta Correta: .Busca criar valores nos produtos, atendendo às necessidades dos clientes e aumentando o nível de satisfação desses consumidores, sem perder, no entanto, a visão da empresa. Feedback da resposta: Resposta correta. O foco dele é atingir o proposto na visão da empresa. ● Pergunta 9 ● 1 em 1 pontos ● Produtos são encontrados de diversas formas e classificações. A população sempre anseia por novidades, atualizações e inovações. Cada pessoa busca o tipo de produto que atenda à sua necessidade, podendo ser para atendimento das necessidades básicas, como a alimentação, ou das necessidades de realização, como a aquisição de um carro de luxo. Assinale a opção que apresenta um exemplo de bem puramente tangível. Resposta Selecionada: .Xampu. Resposta Correta: .Xampu. Feedback da resposta : Resposta correta. Bens tangíveis representam a possibilidade de uso e armazenamento. ● Pergunta 10 ● 1 em 1 pontos ● Os consumidores podem não considerar um higienizador de mãos como verdadeiramente eficiente, a menos que tenham forma de gel para aplicação tópica, contenham álcool para matar os germes presentes na pele e sejam desenvolvidos para uso após lavar as mãos ou para aqueles momentos em que não há água nem sabão disponíveis. Assinale a opção que demonstra como os elementos citados são considerados. Resposta Selecionada: . Pontos de diferença competitivos. Resposta Correta: . Pontos de diferença competitivos. Feedback da respo sta: Resposta correta. As características que diferenciam um produto demonstram sua forma de competir perante os concorrentes. Sábado, 3 de Outubro de 2020 20h52min19s BRT
Compartilhar