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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Período Acad.: 2018.2 (GT) / SM_AV1 Quest.: 1 1. A principal finalidade do Edital de licitação é: Obter propostas dos fornecedores Acompanhar o progresso do pedido Iniciar o ciclo de pedido de compra Receber o material Julgar as propostas válidas apresentadas Quest.: 2 2. Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar: Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras; Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras. Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras. Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras. Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras. Quest.: 3 3. Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 50% 10% 15% 100% 20% Quest.: 4 4. A principal finalidade do sistema de diligenciamento é: Acompanhar o progresso do pedido de compras Receber o material comprado Selecionar as requisições de compra Selecionar os fornecedores Julgar as propostas apresentadas Quest.: 5 5. Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Não fazer nada Adiar a compra Solicitar desconto Convocar novos fornecedores Solicitar esclarecimentos 6. O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no cenário conteporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo: O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor preço. A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo setor de qualidade. O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras. A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos insumos, e pela distribuição dos produtos acabados. Quest.: 7 7. Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Integrar as ações da cadeia de suprimentos Desenvolver novos fornecedores Obter um fluxo contínuo de suprimentos Diligenciar os pedidos de compra Agilizar o ciclo de pedido de compras Quest.: 8 8. A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função: Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado. Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor. Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção. Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. Quest.: 9 9. Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel: Operacional e Estratégico Gerencial Operacional Estratégico Operacional e Gerencial Quest.: 10 10. "É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e mais completa especificação possível". Este é o conceito de: Controle de estoque. Armazenagem. Catalogação. Interação. Obtenção.
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