Gestão da Sustentabilidade e Planos de Negocio

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Gestão da Sustentabilidade 
Plano de Negócios
Questão 1/5 - Gestão da Sustentabilidade
Leia o fragmento de texto a seguir: 
 “É necessária uma conscientização coletiva para que todos passem a entender a necessidade de ações sustentáveis, uma nova lógica de consumo e produção. A maneira mais simples de fazer com que a sustentabilidade e responsabilidade social se integrem na cultura organizacional de uma empresa e no dia a dia dos colaboradores é eleger uma equipe diversificada (com funcionários de diversas áreas de atuação para ficar responsável por implementar as práticas sustentáveis com todos os públicos-chave da empresa”. 
NAKAGAWA, Marcus. 101 Dias com ações mais sustentáveis para mudar o mundo. São Paulo: Editora Labrador, 2018. (#100) Adaptado. (https://books.google.com.br/books?isbn=8593058876) 
De acordo com os conteúdos abordados no material de apoio e o texto acima, sobre cultura organizacional, é necessário criar um Comitê de Sustentabilidade
Nota: 20.0
	
	A
	para desenvolver ações de capacitação, conscientização, comportamentos e práticas socioambientais adequadas, dentro e fora da empresa.
Você acertou!
Resposta (A) O gestor de sustentabilidade tem a importante atribuição de promover e incentivar a criação de um grupo de trabalho voltado para capacitação e práticas sobre questões sociais e ambientais, com todos os públicos com os quais se relaciona. Rota 5. Tema 1.
Questão 2/5 - Gestão da Sustentabilidade
Leia as asserções a seguir: 
Investimento social privado é o repasse voluntário de recursos financeiros e materiais de forma planejada, monitorada e sistemática para a realização de projetos sociais, ambientais, culturais e científicos de interesse público. Esse repasse é feito por empresas, fundações e institutos de origem empresarial ou instituídos por famílias, comunidades ou indivíduos.  E é diferente da prática das ações assistencialistas
Porque
São aplicadas estratégias voltadas para resultados sustentáveis de impacto e transformação social e há participação da comunidade no desenvolvimento da ação. 
(https://gife.org.br/investimento-social-privado/) Adaptado.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
 
Nota: 20.0
	
	A
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
Você acertou!
A resposta correta é a alternativa (C). As duas assertivas são verdadeiras e complementares. A segunda complementa a primeira, além de justificar o conceito de investimento social privado, o diferencia em relação às práticas de ações assistencialistas. Rota 5. Tema 3.
Questão 3/5 - Plano de Negócios
No decorrer da aula 05, tema 01, aprendemos a composição do modelo de negócio por meio da ferramenta Canvas. Agora, selecione a opção correta sobre este assunto.
Nota: 20.0
	
	A
	quadro de atividade complexo e difícil entendimento.
	
	B
	possibilitando inovar e desestruturar os modelos de negócios.
	
	C
	utilizado somente por empresas de grande porte e de atuação diferentes.
	
	D
	usada principalmente por empresas recém-criadas, na fase inicial do seu planejamento.
Você acertou!
letra correta é “D”. Compreenda que o modelo foi criado de forma simples e visual, possibilitando estruturar o modelo de negócio, utilizado por empresas de diferentes portes e atuação, a ferramenta Business Model Canvas, traduzindo Quadro do Modelo de Negócio é usada principalmente por empresas recém-criadas, na fase inicial do seu planejamento, constituído de nove blocos, a saber: Segmento de clientes, Proposta de valor, Os canais, Relacionamento com clientes, Fontes de receita, Recursos principais, Atividades-chave, Parcerias principais e Estrutura de custos.
	
	E
	constituídos por nove blocos, onde são analisados os aspectos internos, recursos, competências, estratégias, processos, sistemas, pessoas, políticas e valores.
Questão 4/5 - Gestão da Sustentabilidade
Pedro Souto, um jovem empreendedor, criou uma empresa de transportes. Com os lucros obtidos e ajuda de empréstimo bancário comprou a Norleite, a maior produtora de queijo da região, com o intuito de oferecer oportunidade de trabalho e melhoria das condições de vida para pessoas da zona rural, analfabetas e com deficiências físico-motoras. A Norleite tinha fraca produtividade devido à crise do mercado e a redução do número de trabalhadores tornava-se inevitável a curto prazo. Sendo Pedro um empreendedor social com visão de gestão de responsabilidade social e sustentabilidade, sua decisão diante desse cenário foi: 
MAÇÃES, Manuel. Manual de Gestão Moderna - Teoria e Prática - 2o Edição. Coimbra, Portugal: Conjuntura Actual Editora, 2018. Estudo de Caso 10.2 (https://goo.gl/c285ga) Adaptado. 
Agora, marque a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Pedro decidiu fechar a fábrica da Norleite.
	
	B
	Pedro decidiu fechar a empresa de transportes.
	
	C
	Pedro decidiu despedir 50% os trabalhadores da Norleite.
	
	D
	Pedro decidiu melhorar processos, capacitar trabalhadores da Norleite.
Você acertou!
A resposta correta é a alternativa (D) porque Pedro é um empreendedor social cuja visão é de responsabilidade para com a empregabilidade e inclusão social dos trabalhadores e seu desenvolvimento educacional e técnico-profissionalizante. Rota 5. Tema 4.
Questão 5/5 - Plano de Negócios
Leia as asserções a seguir:
I. As atividades-chave são determinantes de sucesso do negócio, responsáveis pela sobrevivência e competitividade da organização.
Porque
II. são indispensáveis, elas influenciam diretamente na entrega da proposta de valor aos clientes.
Nota: 20.0
	
	A
	 As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Você acertou!
 As duas assertivas são verdadeiras. A segunda complementa a primeira.
	
	D
	As assertivas I e II são falsas.
	
	E
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.