Atividade Questionário (1 º prazo para postagem)

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08/09/2018 Atividade Questionário (1 º prazo para postagem)
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Questão 1
Incorreto
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Iniciado em sábado, 8 Set 2018, 19:13
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 8 Set 2018, 20:21
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O conceito de EMPREENDEDORISMO é amplo o suficiente para ser aplicado a qualquer
tipo de organização, ou seja, são criadas sem nenhuma referência prévia, até as
organizações sem fins lucrativos, as organizações públicas e governamentais e as
organizações já existentes. Um dos conceitos mais difundidos de empreendedorismo é
aquele ligado à criação de novas empresas. Essa tipologia é conhecida como:
Escolha uma:
a. Empreendedorismo Social.
b. Empreendedorismos Start-up. 
c. Intraempreendedorismo.
d. Empreendedorismo Corporativo.
e. Empreendedorismo Sustentável.
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Questão 2
Correto
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A IBM, em 1990, lucrou 11 bilhões de dólares, mais dinheiro do que qualquer
corporação jamais realizou na história da humanidade. Dois anos depois, tinha perdido
11 bilhões de dólares, mais dinheiro que qualquer corporação já perdeu na história da
humanidade. Hoje, seus lucros são de cerca de 7 milhões de dólares. Não é lá a mais
lucrativa dos Estados Unidos, mas está em décimo lugar e isso não é mau. Como eles
fizeram isso? A resposta: reduziram seus empregados de 450 mil para 200 mil e
cortaram os custos da folha de pagamento em 18 bilhões de dólares. As empresas de
computação do Japão também tiveram os seus problemas, mas dez anos depois ainda
estão perdendo dinheiro, porque não conseguiram fazer o enxugamento. Por que
funcionou nos Estados Unidos e não no Japão? A resposta é simples: podemos demitir
as pessoas. Nos Estados Unidos, as demissões foram algo entre 600 mil e 800 mil ao
ano. (Revista EXAME). Diante do texto, a principal inovação no processo empreendedor
da IBM foi?
Escolha uma:
a. Investiu no desenvolvimento de seus funcionários.
b. Fez um benchmarking de seus concorrentes
c. Investiu em tecnologia da informação.
d. Fez o dowsizing. 
e. Promoveu a contratação de mais funcionários
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Questão 3
Correto
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Um engradado com garrafas de cervejas vazias era facilmente encontrado nos lares
brasileiros anos atrás, quando era comum trocar os cascos em adegas ou
supermercados. O hábito parece, aos poucos, estar voltando – ou pelo menos é nisso
que aposta a Ambev, dona de algumas das marcas mais consumidas do país, como Skol,
Brahma e Antarctica. Há dois anos, a companhia investiu em uma fábrica de vidros, no
Rio de Janeiro, para reciclar as embalagens retornáveis. Por meio dela, um único
vasilhame é reutilizado até 20 vezes. (EXAME.COM) Segundo Michael Porter existem três
estratégias que geram vantagens competitivas. Diante do exposto, que estratégia
segundo Porter a Ambev está utilizando com a utilização de embalagens de vidro
retornáveis.
Escolha uma:
a. Estratégia de foco.
b. Estratégia de diferenciação.
c. Estratégia de distribuição geográfica.
d. Estratégia de marketing.
e. Estratégia de custo. 
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Questão 4
Correto
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Ambiente especialmente planejado para estimulo de criação e desenvolvimento de
pequenas e médias empresas via suporte e consultoria técnica e gerencial além de
capacitação do empreendedor. (LIMA, LABIAK e MATOS, 2011). Esta definição refere-se
a:
Escolha uma:
a. Laboratório de inovação
b. Centro de analise econômica.
c. Centro de tecnologia.
d. Incubadora de empresa 
e. Subvenção econômica
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Questão 5
Correto
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(ENADE 2015) A concepção de ação empreendedora amplia o escopo dos estudos em
empreendedorismo. Trata-se a ação empreendedora, como algo que ocorre em
situações além da configuração de novos negócios e da definição de novas
organizações. Assim, a ação empreendedora permite deslocar o foco da figura do
empreendedor como agente solitário de transformação de recursos em atividades
produtivas, apresentando características especiais e diferenciadas em relação a outros
agente que, porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou
sustentabilidade de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional
implica verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica
da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como articulam
com dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de estruturas
econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que operam na tomada de
decisão de conceber e implantar uma empresa, por exemplo. BORGES, A. F. et al.
Práticas de empreendedorismo em empresas familiares empreendedoras. Disponível
em: http://www.anpad.org.br Acesso em: 12 jul. 2015(adaptado) 
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas. 
I.O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que está para além da
abertura de determinado negócio. 
II.O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento de
pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao
profissional empreendedor atuar ativamente em um contexto de mudanças na
organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I. 
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c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
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Questão 6
Incorreto
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Uma rede social para os usuários de cannabis quer entrar na Bolsa de Nova York. Caso
consiga, será a primeira vez que um grupo dedicado aos usos terapêutico e recreativo
de maconha operará em Wall Street. A MassRoots, uma start-up criada em 2013 em
Denver (Colorado, oeste), apresentou nessa segunda-feira sua candidatura à SEC, a
agência que vigia a Bolsa americana, segundo um documento preliminar. Chamada de
"Facebook do cannabis", a plataforma afirma ter 775.000 usuários que compartilham
em suas páginas as experiências sobre maconha. A rede social também informa ter
380.000 seguidores em sua conta no Instagram. A MassRoots quer obter 6,5 milhões de
dólares que serão destinados a pagar sua dívida, desenvolver-se e criar novas
funcionalidades para seu aplicativo móvel. A MassRoots está disponível em 23 estados
americanos e na capital federal, Washington DC, que autorizam o uso medicinal da
maconha. "Nossos usuários utilizam a MassRoots para compartilhar experiências sobre
o cannabis, seguir os distribuidores favoritos e manterem-seinformados sobre a
legislação", explicou o grupo. Já as empresas "utilizam a MassRoots para vender seus
produtos diretamente aos consumidores de maconha". (REVISTA EXAME). Com base na
leitura do texto, e de sua parte em negrito, a start-up MassRoots, foi um
empreendimento que utilizou a estratégia de:
Escolha uma:
a. Estratégia de reação
b. Estratégia de oportunidade
c. Estratégia de redução de despesas
d. Estratégia de estabilidade
e. Inovação 
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Questão 7
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São Paulo – A Ford anunciou hoje que irá lançar uma versão elétrica do Focus em 2016.
O carro será o primeiro de uma série de 13 veículos elétricos com lançamento previsto
para até 2020. O pacote é resultado do maior investimento já feito pela montadora
americana nessa área—serão 4,5 bilhões de dólares gastos no desenvolvimento de
automóveis elétricos. O novo Focus elétrico começará a ser vendido no final do próximo
ano nos mercados americano e europeu. (EXAME.COM) Segundo Michael Porter existem
três estratégias que geram vantagens competitivas. Diante do exposto, que estratégia
segundo Porter a Ford utilizou para ganhar mercado em 2016.
Escolha uma:
a. Estratégia de custo;
b. Estratégia de especialização;
c. Estratégia de distribuição geográfica; 
Estratégia de marketing.
d. Estratégia de diferenciação; 
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Questão 8
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São Paulo – A Toyota realizou na segunda e terça-feira um grande evento de lançamento
do Novo Prius no Brasil. Trata-se do modelo referência quando o assunto é "carro
verde”, isto é, aqueles movidos exclusiva ou parcialmente a motor elétrico. Em todo o
mundo, há nada menos que 5,7 milhões de unidades do Prius rodando — 63% de todos
os modelos da montadora nessa propulsão, que há poucos meses passou de 9 milhões
de veículos comercializados no estilo. Trata-se do modelo mais popular entre os veículos
elétricos e híbridos no planeta. O desempenho no Brasil, porém, é vexatório: a frota
brasileira de Prius é 0,01% da global, sendo que nosso mercado automotivo está entre
os 10 maiores do mundo — crise à parte. Foram apenas 783 vendas desde sua chegada
ao Brasil em 2013. Desses, mais de 100 são táxis na cidade de São Paulo, onde a
prefeitura promoveu um programa de incentivo. De qualquer forma, o investimento na
tecnologia faz parte de um plano em escala mundial de metas da Toyota para reduzir
emissões de gases estufa a níveis próximos de zero até 2050. O primeiro objetivo é
chegar a vendas anuais de 1,5 milhões de híbridos ao ano, com total de 15 milhões até
2020. No Brasil, porém, é difícil mensurar uma participação relevante nessa marca. A
montadora espera que nos próximos cinco anos, 30% de suas vendas no país sejam de
carros verdes, algo como 50 mil dos 170 mil veículos comercializados ao ano.
(EXAME.COM). Segundo Michael Porter existem três estratégias que geram vantagens
competitivas. Diante do exposto, que estratégia segundo Porter a Toyota está utilizando
para ganhar mercado em 2016.
Escolha uma:
a. estratégia de distribuição geográfica;
b. estratégia de custo;
c. estratégia de marketing.
d. estratégia de especialização;
e. estratégia de diferenciação; 
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Questão 9
Incorreto
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Com a intenção de se tornar o utilitário-esportivo compacto mais vendido do Brasil, o
Jeep Renegade chegou ao mercado colocando uma banca e tanto para cima do Ford
Ecosport, atual líder do segmento em número total de emplacamentos. Mas será que o
novato consegue levar a melhor num embate direto com o rival e o inventor do
segmento, sendo que ambos estão no mercado sendo comercializados a uma média de
preço de R$ 75.000,00? (revistaautoesporte.globo.com) Segundo Michael Porter existem
três estratégias que geram vantagens competitivas. Diante do exposto, que estratégia
segundo Porter a Jeep está utilizando para tentar ganhar uma fatia do mercado da Ford,
a atual líder do segmento.
Escolha uma:
a. estratégia de foco;
b. estratégia de distribuição geográfica
c. estratégia de custo;
d. estratégia de marketing
e. estratégia de diferenciação; 
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Questão 10
Correto
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Assinale a alternativa CORRETA em relação ao PLANO DE NEGÓCIOS:
Escolha uma:
a. Durante a elaboração do plano de negócios, o empreendedor tem uma
oportunidade única de olhar para o negócio de maneira subjetiva, serial e
parcial.
b. O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias, mas não demonstra a
viabilidade do empreendimento.
c. O plano de negócios é uma forte ferramenta de comunicação para a
empresa. 
d. O plano de negócios, por se conter nas questões operacionais, não serve
de ferramenta para a tomada de decisões.
e. O relatório final do plano de negócios pode prover, unicamente, à uma
proposta de financiamento.