Exercício de Fixação 3 (E3)

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Questão 1
Texto da questão
Na metodologia ágil Scrum, há uma forte abordagem para que qualquer problema encontrado deva ser tratado imediatamente. Com os problemas, ou defeitos encontrados, é criada uma lista de erros encontrados no projeto. Dentro do contexto Scrum, qual é o nome desta lista de erros?
Escolha uma:
a. Sprint Review.
b. Defect backlog.
c. Review Backlog.
d. Product Backlog.
e. Sprint Release.
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A resposta correta é: Defect backlog..
Questão 2
Texto da questão
O processo sequenciar as atividades, o qual pertence à área de conhecimento Gerenciamento do tempo do projeto, segundo guia PMBOK 5ª Edição do PMI (Project Management Institute), pode ser representado de diferentes maneiras, inclusive por gráficos. Dentro do contexto de gerenciamento de projetos, um dos gráficos mais utilizados para representar as atividades e execuções é:
Escolha uma:
a. Gráfico Monte Carlo.
b. Diagrama de Pareto.
c. Gráfico de Gantt.
d. Gráfico de Custos.
e. Gráfico de Taylor.
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A resposta correta é: Gráfico de Gantt..
Questão 3
Texto da questão
O Scrum, metodologia ágil que está em alto crescimento na aplicação dos projetos, tem como um dos pontos fortes a utilização de times multifuncionais e auto organizados. Um dos mais importantes princípios do Scrum é a colaboração do time. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I – Pessoas em primeiro lugar, é o que o Scrum coloca, dando maior valor para os recursos humanos, afinal é o homem que transforma os valores e faz com que as realizações aconteçam.
II – Como o foco do Scrum é nas pessoas, comprometimento é uma das palavras chave, se você não tem o comprometimento com o projeto e entregas como pilar, você não está no Scrum.
III ¬– Scrum é um framework aplicável a portfólios, programas ou qualquer tipo de projetos, principalmente aqueles que tratam problemas complexos.
Assinale a resposta correta:
Escolha uma:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. A afirmativa II está correta.
c. As afirmativas II e III estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. Apenas a afirmativa III está correta.
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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 4
Texto da questão
Segundo o guia PMBOK 5ª edição, o gerenciamento dos custos é subdivido em quatro processos, planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos. O segundo processo, estimativa dos custos, identifica e considera as afirmativas que se têm para definir o custo do projeto, envolvendo o desenvolvimento de uma aproximação dos custos e dos recursos necessários para determinar cada atividade do cronograma. Sobre a estimativa dos custos, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Estimativa de custos fala dos custos de todas as atividades, não sendo individuais, nem relacionados, independem de cada recurso.
b. A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com cada recurso.
c. A estimativa de custos visa, acima de tudo, definir quanto será gasto para concluir as entregas do projeto e suas fases, mesmo que não finalizadas.
d. A estimativa de custos é feita pelo administrativo financeiro que define o pagamento para cada atividade.
e. Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor emocional para cada recurso que tem custo, cada atividade, ou um grupo de atividades.
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A resposta correta é: A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado também com cada recurso..
Questão 5
Texto da questão
Segundo o autor Carlos Alberto Montagner. O PERT (Program Evaluation and Review Technique – Programa de Educação e Revisão Técnica) foi criado pela Marinha dos Estados Unidos da América em 1957, a rede PERT consiste de “setas” que representam as atividades, e “nós” que mostram os eventos concluídos ou planejados. O PERT é utilizado em projetos de desenvolvimento, pesquisas e sistemas em geral, que normalmente apresentam um grau de incerteza elevado. Numa rede PERT os eventos e atividades devem ser colocados de forma clara, sequencial e obedecendo a uma lógica de execução, sendo que o tempo deve ser estimado para cada uma das atividades. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I - PERT é utilizado para verificação da qualidade do projeto, abordando principalmente o escopo e suas definições. Uma vez utilizada a técnica de PERT, o projeto terá o sucesso esperado.
II - A utilização dessa técnica permite conhecer as interdependências entre as atividades e assim poder estabelecer prioridades entre elas, de modo que aquelas que geram informações para serem utilizadas nas etapas subsequentes sejam realizadas de forma antecipada, evitando gargalos e ociosidade de recursos em função da falta dessas informações.
III - O PERT tira uma média ponderada do tempo, com base em 3 premissas básicas de estimativa: a otimista, a realista e a pessimista.
Assinale a resposta correta:
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa III está correta.
b. As afirmativas I, II e III estão corretas.
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. A afirmativa II está correta.
e. As afirmativas II e III estão corretas.
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A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas..
Questão 6
Texto da questão
O guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) tem como 5ª área de conhecimento o gerenciamento da qualidade nos projetos. Segundo Misuno, teórico oriental, a qualidade deve ser definida em termos de vantagens ao consumidor. Dentre as vantagens que o consumidor possui na aquisição de um produto qualquer, este produto pode ter graus de qualidade. É correto afirmar que:
Escolha uma:
a. A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada superou as expectativas do cliente e baixo grau deixou o cliente insatisfeito uma vez que não atingiu o esperado.
b. A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade é a esperada, porém, não possui muitas funcionalidades, mas atende perfeitamente o cliente.
c. A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada possui poucas funcionalidades, porém, tem extrema qualidade e satisfação do cliente.
d. A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade precisa passar por um processo de revisão e ajustes uma vez que não atingiu o esperado.
e. A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade foi comprometida completamente, diante de avaliação de uma equipe técnica e especializada do setor de avaliação de qualidade.
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A resposta correta é: A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade é a esperada, porém, não possui muitas funcionalidades, mas atende perfeitamente o cliente..
Questão 7
Texto da questão
O gerenciamento dos riscos do projeto, segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), aborda 6 processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de respostas e Monitoramento e Controle dos riscos de um projeto. Os dois últimos processos: Planejar as respostas aos riscos e Controlar os riscos desenvolvem as ações que foram adotadas para cada risco mapeado, seja risco positivo ou negativo e monitora e controla os riscos durante o ciclo de vida do projeto. Em relação aos dois processos citados, assinale a afirmativa correta:
Escolha uma:
a. No planejamento se define as ações que visam ampliar as ameaças. Já o controle avalia o documentado do escopo dos outros projetos.
b. No planejamento se define as ações que visam ampliar custos. Já o controle avalia a execução do projeto, visando entregas antecipadas.
c. No planejamento se define as ações de erro. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para o controle de custos.
d. No planejamento se define as ações que visam reduzir as oportunidades e ameaças. Já o controle avalia o planoefetivo.
e. No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos.
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A resposta correta é: No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos..
Questão 8
Texto da questão
O Gerenciamento da Qualidade nos Projetos, segundo o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é a 5ª área de conhecimento que aborda principalmente a qualidade nos projetos. No contexto de qualidade, um estudioso oriental, chamado Ishikawa, definiu como desenvolver, projetar e produzir um produto ou serviço que seja o mais econômico e mais útil possível, proporcionando satisfação do usuário. Outro guru da qualidade, chamado Juran, colocou a qualidade como “adequação ao uso”, satisfazendo as necessidades do usuário. Seguindo o contexto dessas definições, indique quais das afirmativas abaixo estão corretas:
I - O Gerenciamento da qualidade busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente envolvendo todas as atividades e processos do projeto por todo o seu ciclo de vida.
II – Gerenciamento da qualidade aborda dois focos no gerenciamento de projetos: qualidade gerencial e qualidade da entrega.
III – Quando falamos em Qualidade, falamos de satisfazer a necessidade do cliente; de atingir o grau esperado de utilidade, adquirido de qualquer coisa.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As afirmativas II e III estão corretas.
b. A afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 9
Texto da questão
O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser realizado. E lembre-se, no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. Nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a definir as etapas necessárias para se chegar a um objetivo.
II - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo a criar um caminho; ter e dar um direcionamento para a equipe, que precisa, além de tudo estar ciente sobre os pressupostos básicos do planejamento para que o plano se realize.
III - Quando falamos em planejamento do projeto, estamos nos referindo desenvolver o gráfico de gantt, atribuindo recursos e o dinheiro alocado para cada recurso.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. As afirmativas II e III estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. A afirmativa II está correta.
d. Apenas a afirmativa I está correta.
e. Apenas a afirmativa III está correta.
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A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..
Questão 10
Texto da questão
O PMI, em seu guia PMBOK 5ª edição possui 10 (dez) áreas de conhecimento que constituem práticas no gerenciamento de projetos as quais são fundamentais no dia a dia do Gerente de Projetos, entre as áreas de conhecimento do PMBOK, considere e avalie as opções abaixo:
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
b. Apenas a afirmativa III está correta.
c. Todas as afirmativas estão incorretas.
d. Apenas a afirmativa I está correta.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas.
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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..