GERENCIAMENTO DE PROJETOS EPS Alunos 3

Prévia do material em texto

19/09/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
JUCIMEIRE REIS COSTA
201402010516 GILBERTO GIL
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
Avaliação Parcial: GST1257_SM_201402010516 V.1 
Aluno(a): JUCIMEIRE REIS COSTA Matrícula: 201402010516
Acertos: 4,0 de 10,0 Data: 19/09/2018 12:42:05 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201402054785) Acerto: 1,0 / 1,0
No ciclo de vida de um projeto as diferentes fases apresentam características próprias. Além da fase inicial, que
corresponde à GERAÇÃO do projeto, existem em sequência quatro fases no desenvolvimento do projeto. A sequência
cronológica das fases do projeto após a fase de GERAÇÃO é:
SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - CONTROLE - EXECUÇÃO
PLANEJAMENTO - SELEÇÃO - EXECUÇÃO - CONTROLE
CONTROLE - SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO
PLANEJAMENTO - CONTROLE - SELEÇÃO - EXECUÇÃO
 SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO - CONTROLE
 
2a Questão (Ref.:201402765428) Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as opções abaixo, marque aquela que NÃO apresenta exemplo de projeto:
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informática.
Construção de um prédio.
 Criação de um medicamento inédito.
 Elaboração do relatório mensal de vendas.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201402717015) Acerto: 1,0 / 1,0
A linha de base de desempenho do projeto é formada por
 Linha de base do escopo, linha de base do cronograma e linha de base do desempenho de custos
Linha de base do escopo, linha de base de testes e linha de base de implantação
Linha de base do cronograma, linha de base do custo e linha de base de riscos
Linha de base de riscos, linha de base do escopo e linha de base do orçamento
Linha de base de custo, linha de base do cronograma e linha de base de entregas
 
Gabarito Coment.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
19/09/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
4a Questão (Ref.:201402913075)
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas
áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano
do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
 Gerência de Aquisições de Projetos.
 
5a Questão (Ref.:201402848427) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o progresso do escopo do projeto e
do produto, e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo.
Estimar os custos.
Controlar os custos
 Validar o escopo.
 Controlar o escopo.
Determinar o orçamento.
 
6a Questão (Ref.:201402715909) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
 De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
 Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
 
7a Questão (Ref.:201402624423) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Estimar os recursos
Desenvolver o diagrama de rede
Estimar a duração das atividades
Sequenciar as atividades
 Coletar os requisitos do projeto
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201402753120) Acerto: 1,0 / 1,0
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto.
Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as
atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A
sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
5, 1, 3, 4, 2.
 2, 4, 1, 5, 3.
2, 3, 1, 4, 5.
1, 3, 2, 5, 4.
4, 3, 1, 2, 5.
 
19/09/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201402713823) Acerto: 0,0 / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
Estimativas por analogia
 Valor agregado
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
 Opinião especializada
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201402976677) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
cujo principal benefício é determinar a linha de base dos custos para monitoramento/controle do desempenho do
projeto.
Desenvolver o cronograma.
 Determinar o orçamento.
Estimar os custos.
 Planejar o gerenciamento da qualidade.
Planejar os gerenciamentos de custos.