FUND. MAKETING QUEST.2

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30/08/2018 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 7117-60_55819_R_...
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Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Fundamentos de Marketing 7117-60_55819_R_20182 CONTEÚDO
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 2.
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Dentro da análise da indústria de Porter, sabemos que ele identi�cou algumas
forças competitivas que determinam as forças que envolvem a concorrência.
Quantas são essas forças identi�cadas por Porter?
Duas.
Três.
Cinco.
Sete.
Na verdade, Porter analisou somente uma grande força.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
 
I. Como vimos, a orientação de marketing surgiu na década de 1950 do século
passado, quando as empresas, logo depois da Segunda Grande Guerra Mundial,
precisaram readequar suas �loso�as de trabalho, deixando de procurar clientes
para seus produtos e passando a desenvolver produtos para seus clientes. 
 
  
Diante disso é correto a�rmarmos que 
 
  
II. Qualquer empresa, não importa seu tamanho, pode migrar para o conceito de
orientação para o marketing, desde que entenda seus objetivos e mude seus
paradigmas, fazendo com que o cliente seja o centro dos negócios.
Somente a a�rmativa I está correta.
Somente a a�rmativa II está correta.
Ambas as a�rmativas estão incorretas.
Ambas as a�rmativas estão corretas e a segunda é consequência da
primeira.
Ambas as a�rmativas estão corretas, porém a segunda não é consequência
da primeira.
0,25 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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UNIP EAD silvana.santos22 @unipinterativa.edu.br 6
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
O marketing integrado, como o próprio nome diz, visa à elaboração de programas
que integrem todas as atividades da empresa para criar, comunicar e entregar
valores para os clientes. 
 
  
Seria, então, correto a�rmarmos que: 
I. As atividades de marketing podem assumir várias formas. 
II. As atividades de marketing só podem seguir um caminho, caso contrário
perdem a identi�cação com o cliente. 
III. Uma empresa sempre tem algo a oferecer, que deverá ser distribuído no
mercado de forma conveniente a um preço estrategicamente de�nido e
comunicado com e�cácia para seu público-alvo.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Para Ambrósio (1999) é essencial considerar que, apesar de existirem variações
entre os modelos de planos de marketing, percebe-se que aqueles que são
implementados em empresas de sucesso orientadas para o marketing, incluem
alguns elementos básicos. Quais são esses elementos? 
 
  
I. Descrição da situação. 
II. Objetivos. 
III. Estratégias. 
IV. Resultados.
I está correta.
II e III estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Quando estamos analisando as ameaças e as oportunidades dentro da matriz
SWOT, estamos nos referindo:
Ao microambiente.
Ao macroambiente.
Às oportunidades que a empresa abre para o mercado.
Ao mercado externo.
Às estruturas internas à organização.
0,25 pontos   Salva
PERGUNTA 6
Quando estamos nos referindo ao planejamento que efetivamente determina os
objetivos e as estratégias a serem adotadas, além da fonte de recursos e ter um
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a.
b.
c.
d.
e.
objet os e as est atég as a se e adotadas, a é da o te de ecu sos e te u
olhar global, amplo, de longo prazo, estamos falando do planejamento:
Tático.
Operacional.
Estratégico ou institucional.
Tanto do planejamento tático quanto do operacional.
As características apresentadas fazem parte do planejamento de todos os
níveis hierárquicos.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
Sabemos o quanto é fundamental monitorarmos a concorrência para que não
sejamos pegos de surpresa, mas antes de qualquer coisa, é preciso identi�carmos
o tipo de concorrência que enfrentamos ou enfrentaremos e essa identi�cação
pode ser feita analisando a concorrência do ponto de vista setorial ou de mercado.
Quando estamos falando de um setor onde não há uma base para diferenciação e
os preços dos concorrentes são praticamente os mesmos e a diferenciação acaba
se dando pelo conceito criado para o produto, estamos falando de:
Oligopólio.
Monopólio.
Concorrência monopolista.
Concorrência pura.
Tanto podemos estar falando de monopólio quanto de concorrência
monopolista.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Segundo Michael Porter existem três formas genéricas de elaboração. Quais são
elas?
Liderança total de custos, foco e design.
Foco no design, diferenciação de produto e liderança.
Liderança total de custos, diferenciação e foco.
Liderança, metas concorrenciais e foco.
Foco no design, foco no preço e foco na distribuição.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 9
Vimos que é fundamental a empresa e seus dirigentes mapearem o mercado para
poderem de�nir seus objetivos, metas e as estratégias que farão com que os
resultados sejam atingidos. Para isso, após a identi�cação de seus concorrentes, a
empresa precisa: 
 
  
I. Analisar suas forças e suas fraquezas. 
II. Estabelecer objetivos. 
III. Analisar quais são as ações que deverão ser tomadas. 
IV. Estabelecer as metas a serem atingidas a �m de se mensurar resultados.
I está correta.
I e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
II e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
0,25 pontos   Salva
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
Vimos que a empresa precisa entender e instaurar a sua orientação para que
todas as atividades dela sejam direcionadas por essa orientação. Para tanto, é
possível seguir alguns caminhos. 
 
  
I. Orientação de produto. 
II. Orientação de marketing holístico. 
III. Orientação de produção. 
IV. Orientação de vendas. 
V. Orientação de marketing.
I, II e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
III, IV e V estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
0,25 pontos   Salvar resposta
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