TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 5 exercicio 2

Prévia do material em texto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
5a aula 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
Exercício: GST1746_EX_A5_201802141383_V2 28/09/2018 19:23:26 (Finalizada) 
Aluno(a): 2018.3 EAD 
Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, 
é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o 
conceito de: 
 
 
Eficácia. 
 
Efetividade. 
 
Objetivo. 
 Eficiência. 
 
Liderança. 
 
 
Explicação: 
A eficiência está relacionada com a melhor utilização dos recursos disponíveis. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação. 
Esse é o conceito criado na Teoria Neoclássica que se refere a: 
 
 Descentralização 
 
Homeostasia 
 
Centralização 
 
Amplitude administrativa 
 
Delegação 
 
 
Explicação: 
A descentralização representa a delegação de poder decisório a níveis abaixo do delegante. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta. 
 
 
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. 
 
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. 
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. 
 
 
Explicação: 
O plannejamento estratégco é sempre a longo prazo e envolve a organização como um todo. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da 
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é: 
 
 Direção. 
 
Estratégia. 
 
Organização. 
 
Planejamento. 
 
Controle. 
 
 
Explicação: 
A Direção é a função administrativa tem como principal papel acionar e dinamizar a empresa. Está 
relacionada com a ação, de colocar em marcha e tem muito a ver com as pessoas. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. 
Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à Descentralização: I - A 
tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. 
II - A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. III - A 
descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos 
funcionários. 
 
 
I e II. 
 
I e III. 
 
II e III. 
 I, II e III. 
 
Apenas a III. 
 
 
Explicação: 
A descentralização tende a possibilitar a melhor utilização do potencial do Recursos Humanos, proporciona 
relativa autonomia e independência na tomada de decisões e aumenta a eficiência e a motivação dos 
colaboradores. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a 
alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção: 
 
 
Comparação do desempenho atual com o esperado. 
 
Elaboração de objetivos. 
 
Elaboração da estratégia organizacional. 
 Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. 
 
Criação da estrutura organizacional. 
 
 
Explicação: 
As alternativas se referem a função planejamento, a função organização e a função controle, a resposta é a 
que diz respeito a função direção. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Qual das alternativas abaixo se se relaciona a funções de que estão ligadas às atividades de aconselhamento, 
análise e estudos de novos negócios: 
 
 Diretoria. 
 Assessoria. 
 
Produção. 
 
Linha. 
 
Supervisão. 
 
 
Explicação: 
A alternativas dizem respeito a áreas de realizam na organização, a resposta diz respeito a função de conceder 
o seu conhecimento, orientando e esclarecendo alguém em questões relacionadas a Administração, sem que 
haja tomada de decisão. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma 
hierarquia de planos. Assinale os três níveis distintos de planejamento: 
 
 
Estratégico, Institucional e Operacional. 
 Estratégico, Tático e Operacional. 
 
Estratégico, Técnico e Operacional. 
 
Técnico, Tático e Operacional. 
 
Estratégico, Tático e Institucional. 
 
 
Explicação: 
Os níveis de planejamento são estratégico, tático e operacional.