Project Chart

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CENTRO UNIVERSITÁRIO CAMPO LIMPO PAULISTA
ALINE KIEFER
EVERTON CARLOS MURRA
MARLON LORENTI MAIA
RENATA FRANCIELLE DE TOLEDO ALVES
PROJECT CHART
GESTÃO DE PROJETOS
Campo Limpo Paulista 
Junho / 2018
CENTRO UNIVERSITÁRIO CAMPO LIMPO PAULISTA
ALINE KIEFER
EVERTON CARLOS MURRA
MARLON LORENTI MAIA
RENATA FRANCIELLE DE TOLEDO ALVES
PROJECT CHART
GESTÃO DE PROJETOS
Relatório sobre o tema de estudos dirigido e prático escolhido apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia de Campo Limpo Paulista, sob orientação do professor Renato Ferreira.
Campo Limpo Paulista 
Março / 2018
“Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível”. 
Charles Chaplin
DEDICATÓRIA
Dedicamos este trabalho a Deus, que se mostrou criador. Para nossa família, do qual recebemos apoio, pois, lutaram incessantemente ao nosso lado, transmitindo amor e paciência, nos dando força para não desistirmos no caminho. E, nossos amigos, pelo incentivo em buscar sempre mais e nunca se contentar com os méritos já alcançados. 
. 
AGRADECIMENTOS
Agradecemos em primeiro lugar a Deus pela oportunidade de trilhar no caminho do conhecimento. Somos gratos ao professor Renato Ferreira que nos transmitiu um pouco daquilo que um dia aprendeu e pelo empenho dedicado à elaboração deste trabalho através de sua orientação. Por fim, agradecemos a nossa família e aos nossos amigos, pelo incentivo, que diretamente ou indiretamente ajudaram para esta realização, devido à força e renúncias existentes.
RESUMO
O intuito deste trabalho é demonstrar através da estrutura analítica no gerenciamento de projetos, treinamentos como um processo educacional em curto prazo, utilizando procedimentos que induzam o conhecimento e habilidades técnicas, com o propósito de quebrar os paradigmas interdepartamentais, visando melhorar o ambiente interno da organização, culminando numa equipe motivada, fazendo com que as pessoas tenham percepções diferentes e assim, atinjam a otimização de produtividade com atitudes mais proativas, promovendo então, um equilíbrio na sinergia interna, mediante os aspectos de tempo e custo. O desenvolvimento da EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização do projeto, dividindo-o em estruturas organizadas de acordo com a hierarquia. Assim, permite um planejamento mais preciso para estimar o que deve ser feito com exatidão, ou seja, uma base para a elaboração do cronograma do projeto. 
Palavras-Chave: projeto, cronograma, estrutura analítica, treinamento. 
ABSTRACT
The aim of this work is to demonstrate through the work breakdown structure in project management, training as an educational process in the short term, using procedures that induce the knowledge and technical skills, with the purpose of breaking the interdepartmental paradigms, to improve the internal environment of the Organization, culminating in a team motivated, people have different perceptions and thus achieve the optimization of productivity with more proactive attitudes, promoting so, a balance in internal synergy, through aspects of time and cost. The development of EAP is the decomposition of the work required to complete the project by dividing it into organized structures according to the hierarchy. So, allows a more precise planning to determine what should be done with accuracy, that is, a basis for the elaboration of the project timeline.
Key words: project, scheduling, work breakdown structure, training.
SUMÁRIO
AUTORIZAÇÃO DO PROJETO	09
ESCOPO DO PROJETO 	10
PLANO DE COMUNICAÇÃO	11
PLANO DE RISCOS	11
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO	12
DESENHO DA WBS	13
DICIONÁRIO DA WBS	14
GRÁFICO DE GANTT	17
18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Elaborado pelos autores, 2018.