EX1 AULA2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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28/05/2018 Conteúdo Interativo
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 2a aula
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Exercício: GST1712_EX_A2_201603425501_V1 02/03/2018 21:43:23 (Finalizada)
Aluno(a): RICARDO SOUZA DE CARVALHO 2018.1 EAD
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201603425501
 
 
Ref.: 201604198079
 1a Questão
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento
estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:
Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo
Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
 Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
 
 
 
Ref.: 201604198807
 2a Questão
A estratégia empresarial constitui, um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de orientar as atividades
gerais de uma empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Fazem parte do proceso de estruturação da
estratégia organizacional os seguintes elementos:
Controle financeiro e de estoque.
Reduzir o nível de inadimplência, criar um novo programa de treinamento e desenvolvimento.
 Análise do ambiente externo e interno da organização, incluindo os recursos disponíveis, acompanhamento e
avaliação dos resultados alcançados.
Compra de equipamentos e contratação de pessoal.
Diminuir a rotatividade de pessoal em 20% e aumentar a produtividade dos colaboradores em 5%.
 
 
 
Ref.: 201604198577
 3a Questão
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de
planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão
que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente:
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo:
adquirir uma nova fábrica.
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização.
Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por
exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão
e aquisição de outras empresas.
 Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema
único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e
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controle da produção
 
 
 
Ref.: 201604198156
 4a Questão
Próximo do mês de setembro de cada ano comercial, o gestor, promove um seminário para estudar o ambiente externo. Esse estudo apresenta pontos
importantes para o planejamento das a�vidades do varejo das lojas do shopping center - frente a proximidade das festas de fim de ano. Qual seria o
obje�vo de estudar e gerar um processo de discussão com seus colaboradores?
Efe�var as mudanças dos fluxos de processos, com homogeneidade nas decisões.
Definir as responsabilidades no planejamento do shopping center para as festas de fim de ano.
Ajustar o exercício da discussão dos colaboradores com a festa de fim de ano.
Descobrir as futuras tendências e discu�r sua aplicação no planejamento das festas de fim de ano.
 Iden�ficar ameaças e oportunidades no monitoramento do ambiente externo.
 
 
 
Ref.: 201604198056
 5a Questão
O Planejamento estratégico abrange:
O planejamento de marketing
A definição da estrutura organizacional em todos os níveis.
O planejamento de Recursos Humanos
 Toda a organização como um sistema único e aberto
Todas as opções apresentadas
 
 
 
Ref.: 201604198307
 6a Questão
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos
objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode
ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA:
Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais
detalhado.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
 
 
 
Ref.: 201604198676
 7a Questão
A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos
28/05/2018 Conteúdo Interativo
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necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz é:
Comando
 Planejamento
Organização
Controle
Direção
 
 
 
Ref.: 201604198403
 8a Questão
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a par�cipação integrada dos demais níveis da
empresa: do nível intermediário, por meio dos planos tá�cos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico
envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
 Determinação da polí�ca de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
Determinação dos obje�vos empresariais
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
Implementação da estratégia por meio de planos tá�cos e operacionais
Análise dos ambientes internos e externos