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03/10/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2387436&classId=981315&topicId=2651587&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaliação Parcial: GST1660_SM_201804132268 V.1 Aluno(a): SAARAH MACHADO BATISTA Matrícula: 201804132268 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/10/2018 22:09:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201804839465) Acerto: 1,0 / 1,0 A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: Salário Real. Remuneração. Salário. Compensação. Salário Nominal. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201804408317) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte; Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas; Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201804786857) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta. Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições. Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais. As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações. Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado. A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201804214067) Acerto: 1,0 / 1,0 As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se 03/10/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2387436&classId=981315&topicId=2651587&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3 responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho Apenas I e II são verdadeiras Todas são verdadeiras Apenas a III é verdadeira Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada Somente a V é verdadeira Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201804855349) Acerto: 1,0 / 1,0 O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: Análise dos cargos. Definição da estrutura produtiva. Levantamento dos custos de enquadramento. Definição da política salarial. Avaliação dos cargos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201804855336) Acerto: 1,0 / 1,0 Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? Levantamento dos custos de enquadramento Discussão do projeto com as gerências Levantamento de necessidades de trainamento Definição da estrutura salarial Avaliação dos cargos Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201804179638) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para: consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções; definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante; recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá. indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo; saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201804201751) Acerto: 1,0 / 1,0 03/10/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2387436&classId=981315&topicId=2651587&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3 Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações: Precisão, Veracidade, Honestidade Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201804798871) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado. Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos. Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples. Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global. Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201805232279) Acerto: 1,0 / 1,0 Julgue as assertivas abaixo e assinale a única opção correta. Avaliação por escalonamento via combinação binária é quantitativa e avaliação por sistema de pontos é não quantitativa. Avaliação por escalonamento simples e por combinação binária são quantitativas. A avaliação por escalonamento simples é quantitativa e a avaliação por sistemade pontos é não quantitativa. Por utilizar números, a avaliação por escalonamento simples é quantitativa. A avaliação por sistema de pontos é quantitativa e avaliação por escalonamento via combinação binária é não quantitativa.
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