avaliação parcial 3

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Aluno: 
	Matrícula: 2018
	Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH 
	Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201811183057)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
		
	
	Desconhecimento das necessidades dos consumidores.
	
	A ausência de gerenciamento de pontos de venda.
	 
	A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização.
	
	A não utilização de controle de qualidade.
	
	A utilização de alternativas inadequadas de créditos.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201809371559)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
		
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
	 
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	 
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201809372387)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para uma gestão estratégica é necessária uma proposta de ação que o RH, em conjunto com as áreas, articulem para a melhoria contínua. Uma das propostas é levantar os índices que designam as faltas ou ausências no trabalho, que limitam a atuação dos colaboradores e trazem prejuízos. De qual índice estamos nos referindo:
		
	
	Entrevista de desligamento
	 
	Turnover
	
	Dinâmica de grupo
	
	SWOT
	 
	Absenteísmo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201809372786)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenvolvimento organizacional é uma atividade ampla e direta e, por si só, é um palco de estudo do comportamento organizacional de forma planejada, abrangendo toda a empresa, e que tem como meta levá-la de um estágio de menor para outro de maior eficácia. Diante disto, a ARH-Administração de Recursos Humanos é um espaço interdisciplinar e, por conseguinte, envolve os conceitos de quais áreas do conhecimento?
		
	 
	 Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Comportamental e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Social e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Direito do Consumidor, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional, Filosofia Organizacional, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho e Engenharia Industrial.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201809372119)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização denomina-se:
		
	
	Departamento de Pessoal
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Benefìcios
	 
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201809372189)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Do que trata o subsistema de Aplicação de Recursos Humanos?
		
	
	Trata da Remuneração das pessoas.
	
	Trata do desenvolvimento humano.
	 
	Trata da socialização organizacional.
	
	Trata do subsistema de Monitoração de Recursos Humanos.
	
	Trata do Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201809371276)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são:
A) Anúncio de jornal;
B) Interno;
C) Misto;
D) Agências de emprego;
E) Externo.
		
	 
	As altenativas B, C e E estão corretas.
	
	Somente a alternativa E está correta.
	
	Somente a alternativa D está correta.
	
	Somente a altenativa A está correta.
	
	As altenativas B, C e E estão erradas.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201809372818)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2008) é um processo de atração de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas é o conceito de:
		
	 
	Recrutamento de pessoal
	
	Avaliação de desempenho
	
	Mercado de trabalho
	
	Seleção de pessoal
	
	Treinamento de pessoal
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201811159919)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação a integração dos Colaboradores antigos, é correto afirmar que:
		
	 
	O RH deve buscar integrar os setores, pois um depende muitas vezes do outro para a produção acontecer e ter um bom resultado;
	
	O RH não tem nenhuma participação dos Colaboradores antigos, fica por conta de cada Gestor;
	
	Não faz-se necessário integrá-los aos novos;
	
	Eles continuam produzindo mesmo com conflitos entre os setores, isso não interfere;
	
	Os Gestores é que devem se preocupar na integração dos setores e fazê-la.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201811164336)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como podemos descrever o processo de ambientação das pessoas nas organizações.
		
	
	É o processo de promover mudanças e educação através do desenvolvimento de pessoas.
	
	É o processo que compatibiliza a relação entre a empresa e seus colaboradores através da participação do sindicato e do estado.
	
	É o processo que reconhece as principais características do comportamento humano nas organizações.
	 
	É o processo que necessita integrar, acolher e orientar os novos colaboradores.
	
	É o processo que visa atrair candidatos potencialmente qualificados a ocupar cargos na organização.