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1 UNIVERSIDADE VIRTUAL DO ESTADO DE SÃO PAULO – UNIVESP GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 1º BIMESTRE GABRIELA DE MONTE DA ANUNCIAÇÃO RA 1823321 ATIVIDADES PARA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GAVIÃO PEIXOTO 2018 GABRIELA DE MONTE DA ANUNCIAÇÃO RA 1823321 ATIVIDADES PARA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Virtual do Estado de São Paulo, atividade para obtenção parcial de nota. Disciplina: Introdução a Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Maurício B. de Camargo Salles GAVIÃO PEIXOTO 2018 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 5 2 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO .................................... 6 3 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO QUE INFLUENCIARÃO AS DEMANDAS FUTURAS .............................. 7 3.1- Desafios Tecnológicos que Influenciarão a Demanda Futura ............................... 7 3.2- Competências demandadas dos Engenheiros ........................................................ 8 4 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO EM 2030 .................... 9 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 11 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Competências do Engenheiro de Produção ................................................................... 7 Figura 2-Projeto Indústria 2027 .................................................................................................... 9 5 1 INTRODUÇÃO O início da Engenharia de Produção pode ser observado no começo do século XX, quando Frederick Taylor desenvolveu estudos sobre aumento da produtividade em uma escala menor de tempo. Henry Ford, aplicou os métodos desenvolvidos por Taylor na indústria automobilística com a montagem seriada (produção em massa), gerando significativo aumento na produtividade, além da diminuir os custos de produção, aumentando assim o lucro obtido. Na metade do século XX , as empresas de produção em massa passaram por uma grande, foi então necessário de profissionais responsáveis por desenvolver o conhecimento estratégico e a melhoria contínua dos processos empresariais, características que se encaixam com o perfil do Engenheiro de Produção. A Engenharia de Produção é o ramo da engenharia responsável por gerir os processos produtivos e realizar a integração das relações humanas, meio ambiente, sociedade e tecnologia. O intitulado Engenheiro de Produção, precisa lidar com as incertezas, bem como solucionar problemas, sendo o elo entre as outras áreas da Engenharia. Segundo Furlanetto (2006) as principais bases de um Engenheiro de Produção deve ser a Gestão da Inovação, Ética, Responsabilidade Social e Gestão Ambiental 2 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO O Engenheiro de Produção é capaz de observar as variáveis de uma empresa, bem como atuar diretamente na resolução de problemas, isso faz com que ele possa exercer sua função nas mais diversas áreas dentro de uma organização. Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologia, informação e energia. Compete ainda especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas para a sociedade e o meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos da análise e projeto da engenharia (ABEPRO -Associação Brasileira de Engenharia de Produção) Na figura 1 abaixo, podemos observar as principais competências do Engenheiro de Produção esperada pelo mercado. Figura 1- Competências do Engenheiro de Produção Fonte: Própria, 2018 3 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO QUE INFLUENCIARÃO AS DEMANDAS FUTURAS No dia 12 de maio de 2017, foi realizada uma reunião para o fortalecimento das Engenharias, “Com o objetivo de discutir demandas das empresas, instituições de Engenharia e governo.” MOL (2017). Foram definidos desafios tecnológicos e competências demandas dos engenheiros de produção. 3.1- Desafios Tecnológicos que Influenciarão a Demanda Futura • Internet das Coisas (IoT); • Manufatura Aditiva; • Automação industrial; • Novas energias; • Inteligência artificial ; • Estruturas inteligentes ; • Sensores inovadores; • Logística flexível; • Wearables de baixo custo ; • Robótica avançada e transporte autônomo ; • Materiais avançados, bio/nanotecnologia ; • Sistemas inteligentes para produtos sob demanda; • Monitoramento e otimização de tráfego de dados; • Soluções de Economia Colaborativa ; • Gestão do ciclo de vida do produto / serviço. 3.2- Competências demandadas dos Engenheiros Comportamentais: • Mentalidade orientada a resultados; • Capacidade de criar soluções ; • Capacidade de trabalhar em equipe; • Facilidade de comunicação e expressão; • Habilidades de negociação / empreendedorismo ; • Habilidades de liderança (ex.: mentoria, construção de consenso); • Criatividade; • Capacidade para navegar a incerteza. Técnicas: • Capacidade de desenvolver e gerir projetos (Engenharia de sistemas, DFX); • Capacidade de modelar e similar; • Habilidades de projeto necessárias para decomposição de problemas, projeto de interfaces e gerenciamento da complexidade; • Capacidade de desenvolver software básico e aplicativos em ambientes diversos • Capacidade de análises técnicas e geração de experimentos; • Habilidade para elaborar relatórios; • Fluência em inglês. Domínio de: • Eletrônica digitais; • Sistemas elétricos, mecânicos, térmicos, fluidos; • Materiais (átomos, metais, polímeros, compósitos); • Controle de sistemas dinâmicos; • Segurança da informação, sistemas operacionais, compiladores, processamento distribuído e processamento digital de sinais; • Programação, CAD, CAE ,C, C++, Java, Python; • Probabilidade, estatística, confiabilidade; • Lean manufacturing; • Ferramentas da qualidade. 4 COMPETENCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO EM 2030 Segundo a reunião para o fortalecimento das Engenharias, descrita por MOL (2017) foi definida uma projeção para o ano de 2027 (Figura 2), o que se aproxima da realidade em 2030. Figura 2-Projeto Indústria 2027 Fonte: ABENGE, 2017 Não é possível afirmar as competências que serão exigidas em 2030, apesar da projeção da Figura 2, mas possivelmente teremos a evolução das citadas acima. Podemos crer no desenvolvimento e evolução de tecnologias ligadas a robótica e inteligência artificial, nano e biotecnologia, as realidades virtuais e aumentada, que se interligarão a internet das coisas interagindo em “bigdata” gerando informações importantes para o “business intelligence” com armazenamento dos dados no ambiente de super nuvem. 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS Com base no estudo realizado neste artigo, podemos observar que o campo de atuação de engenharia continuarácom várias possibilidades de atuação, seja para solucionar problemas ou para o surgimento de novos modelos de negócio. Importante ressaltar que tudo indica que a Gestão da Inovação, Ética, Responsabilidade Social e Gestão Ambiental continuarão a ser base de um Engenheiro de Produção. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS O que faz um engenheiro de produção? Guia de Carreira. Disponível em < https://www.guiadacarreira.com.br/carreira/o-que-faz-um-engenheiro-de-producao/>. Acesso em 15 de Setembro de 2018. FURLANETTO, Egidio Luiz; NETO, Henri Geraldo Malzac; NEVES, Cleiber Pereira. Engenharia de Produção no Brasil: reflexões acerca da atualização dos currículos dos cursos de graduação. Revista Gestão Industrial, v. 2, n. 4, 2006. A profissão; ABEPRO. Disponível em < http://portalabepro.educacao.ws/a-profissao/>. Acesso em 16 de Setembro de 2018. BORCHARDT, Miriam et al. Avaliação das competências necessárias ao engenheiro de produção: a visão das empresas da região metropolitana de Porto Alegre. ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, v. 27, 2007. MOL, Paulo; INOVAÇÃO NA EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA: Novas Diretrizes para os Cursos de Engenharia.; ABENGE. Disponível em <http://www.abenge.org.br/arquivos/forum_apresentacoes/Forum%202017%20- %20Paulo%20M%C3%B3l%20-%20MEI.pdf>. Acesso em 16 de Setembro de 2018