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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - COMPILADO 1. Sobre a “Análise da Governabilidade”: Resposta: Apenas a l e ll estão corretas. l – Pode-se dizer que governar é controlar de forma adequada três (3) variáveis: projeto de governo, capacidade de governo e apoio político; ll – A capacidade de governo é o recurso cognitivo com o qual conta a equipe de governo e deriva de sua experiência de gestão, seus métodos de trabalho e sua capacidade de organização. 2. Segundo Dagnino (na apostila “Planejamento Estratégico Governamental, 2009”), o “Estado Herdado” do período militar (1964-1985) NÃO associava: Resposta: Transparência e Efetividade da Gestão 3. Sobre a Metodologia de Diagnóstico de Situações (MDS): Resposta: l, ll e lll estão corretas. l – Começa com a elaboração de um mapa cognitivo sobre uma determinada situação-problema; ll –É um instrumento de análise da administração Pública; lll – É uma variação da metodologia do estudo de caso, amplamente utilizado no início do Século XX nas Escolas de direito e de Administração. 4. Em sua análise do Estado, a proposta “Reforma Gerencial” NÂO conceituou-o como: Resposta: Eficiente. 5. Por que o conceito de Administração Geral é entendido por Dagnino (na apostila “Planejamento Estratégico Governamental”, 2009) como inadequado ao tratamento da gestão pública? Resposta: Porque na gestão pública os objetivos são diversificados e politizados e fundamentalmente orientados às políticas sociais. 6. O Planejamento Estratégico Governamental auxilia na transformação rumo ao “Estado necessário” fornecendo: Resposta: Capacitação do gestor público para aumentar sua eficácia no uso dos recursos públicos disponíveis. 7. Sobre o Planejamento Estratégico Situacional: Resposta: Apenas II e III são corretas II – Busca construir um método para compreender o jogo social e atingir resultados relevantes apesar do ambiente de incerteza. III – Nega a possibilidade de um único diagnóstico da realidade, dado que os vários atores explicam suas razões a partir de sua visão interessada. 8. Sobre a Metodologia de Planejamento de Situações (MPS): Resposta: A l, ll e lll estão INCORRETAS. I – Corresponde às ações que o gestor precisa tomar utilizando as informações proporcionadas pela Metodologia de Diagnóstico de Situações (MDS); II – Enquanto a MDS elucida o momento descritivo, a MPS foca o momento normativo; III – Implica em idealizar e disponibilizar os meios necessários para a ação, os diversos recursos necessários, poder político, capacidade organizacional, equipamentos e tecnologia e também, mas nem sempre, recursos econômicos e financeiros. 9. Trata-se de uma condição para a transformação da relação Estado- Sociedade: Resposta: Capacitação de gestores públicos para a transformação da relação Estado-Sociedade. 10. Segundo Dagnino (na apostila “Planejamento Estratégico Governamental” 2009), NÃO são características do gestor público. Resposta: Profissional que se destaca dos demais por possuir atributos e capacidade inatas. MATERIAL COMPLEMENTAR 1) O Planejamento Estratégico na área da Saúde é um instrumento que permite ao gestor público melhorar o desempenho das políticas sociais, a eficiência e a efetividade dos serviços. Entretanto, segundo Dagnino (2009), o Planejamento Estratégico Governamental – PEG, apresentado como instrumento a serviço da gestão pública que contribui para a transformação do Estado em “Estado Necessário”, encontra-se, atualmente, num contexto brasileiro que é adverso à sua adoção, por estar inserido no interior do Estado Herdado. Sobre as características do Estado Herdado, analise as afirmativas a seguir. I - Sempre permitiu a adoção de práticas democráticas de gestão. II - Proveniente do período militar, combinava uma face "estatista", que leva à "conquista" do Estado e à subordinação da sociedade civil, com outra "privatista", que colocou a serviço dos setores dominantes suas áreas institucionais próprias. III - A formulação das políticas públicas nesse tipo de Estado é compatível com a proposta de mudança ensejada pela sociedade brasileira, uma vez que premissas como participação, transparência e efetividade são levadas em consideração pelo aparelho do Estado na relação Estado-sociedade ao se formular as políticas públicas. IV - Patrimonialista, autoritário, visa a troca de favores e gastos excessivos, e, apesar de possuir um modelo de planejamento, tende a gerar políticas que privilegia os interesses das elites. V - Os problemas tratados e discutidos pelos agentes governamentais não têm a preocupação de atender às reais necessidades e demandas sociais. Está correto o que consta APENAS em: a) I, III e IV b) II, IV e V c) I, II, III e IV d) II, III e V e) III e V 2) Em relação ao Estado Necessário, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. (___) Os problemas tratados pelo Estado são reservados à orientação ideológica e ao pensamento político vigente. (___) Nesse Estado, o Planejamento Estratégico Governamental assume papel importante a partir da definição dos problemas, soluções, causas e efeitos. (___) Para explicar os problemas públicos, o Estado utiliza um único modelo explicativo que apresenta soluções genéricas a todas as mazelas sociais, uma vez que as causas são as mesmas, por isso, a solução para todas as situações sempre é igual. (___) O Estado considera os interesses da maior parte da população não só no atendimento às suas demandas antigamente relegadas pelo Estado burocrático e autoritário, como no incentivo e colaboração à emergência de novas demandas. (___) Estado com capacidade de fazer surgir e atender às demandas da maioria da população e colocar o país numa rota de estágios superiores de civilização. A sequência está correta em: a) F F V F V b) V V V V V c) V V F V V d) F F F V V e) F V F V V 3) A Análise de Políticas vem se tornando um campo de trabalho muito importante na medida em que as políticas públicas podem intervir nos problemas que envolvem a vida da sociedade. Sobre a análise de política pública, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. (___) O enfoque da Análise Política foi conformado a partir da confluência entre administração pública e ciência política. (___) Para uma análise adequada da política pública, o analista precisa indagar acerca de grandes questões distribuídas em três níveis de análise, que tratam sobre o funcionamento da estrutura administrativa (institucional), os interesses dos atores no processo de decisão e a relações entre estado e sociedade. (___) A análise de política recorre à contribuição de apenas uma disciplina, a fim de interpretar as causas e consequências da ação de governo. (___) Para formar os fundamentos em que o PEG está apoiado, a análise de política enfoca em sua análise a forma como os planos são elaborados e executados. A sequência está correta em: a) V V F V b) V V V V c) F F V V d) F F V F e) F V V V 4) Para a formulação e implementação das políticas sociais, é necessário um tipo específico de gestor. A sua formação demanda um conhecimento diferente daquele oferecido pelas profissões tradicionais. Sobre o tipo ideal de gestor público, que contribua para alavancar processos de mudanças na construção de políticas públicas rumo ao Estado Necessário, é possível afirmar que é um: a) profissional que utiliza técnicas de gestão para o alcance de seus objetivos de forma eficiente, eficaz. b) trabalhador que possui como essência a obtenção de resultados por meio das pessoas que coordena. c) profissional que busca permanentemente manter a organização coesa, fazendo-a funcionarde forma eficiente e eficaz para trazer resultados positivos à instituição. d) profissional que desenvolve a capacidade de interpretar de maneira lógica e racional o conteúdo e a forma das políticas públicas. 5) A respeito do tema “Subvalorização do Conflito na Administração Pública”, marque a alternativa correta: a) Aborda o conflito existente sobre as questões de gênero e raça no âmbito do aparelho do Estado. b) Retrata a concepção de um Estado capaz de ser um simples instrumento, que, de uma hora para a outra, opera de forma a implementar políticas que contrariam as premissas de manutenção das relações sociais de produção capitalista e, assim, minimizam as dificuldades que enfrentam os governos de esquerda. c) Evidencia que o serviço público é marcado pela distância entre quem pensa as políticas e quem as executa, isto é, sua premissa é separar o processo de tomada de decisões, de responsabilidade dos agentes políticos, do processo de implementação da política, de responsabilidade das organizações. d) Aborda o estreitamento das relações entre setor público e sociedade. As relações de trabalho são marcadas pela bilateralidade, uma vez que é o governo, junto com os órgãos, que define as políticas, embora seja de responsabilidade das organizações a sua implementação. e) Entendido como o direito de negociação, na administração pública, para ter o resultado fruto da coletividade. 6) O Planejamento Estratégico Situacional – PES foi escolhido com um dos dois enfoques que integram o arsenal que compõe a metodologia do Planejamento Estratégico Governamental. O PES foi criado por Carlos Matus, economista chileno e criador da Fundação Altadir para difundir a gestão de governo e a arte de governar, bem como capacitar dirigentes para atuar na gestão Pública. Sobre o Planejamento Estratégico Situacional, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. Foto: Carlos Matus Fonte: http://edsonpistori.files.wordpress.com/2011/09/carlos_matus12.jpg. Acesso em: 31 ago. 2014 (___) Planejamento de tipo economicista que trabalha com variáveis quantitativas. (___) Nega a possibilidade de um único diagnóstico da realidade ao considerar que diversos atores sociais podem explicar e fazer “recortes” importantes sobre os problemas que envolvem a mesma. (___) Afirma que a realidade não é estática e sim mutável. Como tal, é incerta, pois aceita que a ação humana é intencional e nunca absolutamente previsível, como fazem os comportamentalistas. (___) Considera que o jogo social é sempre de final aberto. (___) Realiza a apreciação situacional por meio da construção do fluxograma explicativo, responsável em mapear a situação-problema que afeta a sociedade e elucidar as causas e consequências dos problemas apontados pela equipe que está planejando. A sequência está correta em: a) V V V V F b) V V F V V c) F V V V V d) F V V F F e) F V V V F MATERIAL COMPLEMENTAR 1) No âmbito do Planejamento Estratégico Governamental, a Metodologia de Diagnóstico de Situações, ao realizar uma ação estratégica, considera a presença e importância de pressupostos no ambiente externo para fazer atingir os objetivos traçados. Os pressupostos que devem ser analisados na ação estratégica em ambiente governamental são (0,5 pt.) a) Ator social e Jogo social. b) Metodologia de Planejamento. c) Objetivos e Metodologia de planejamento. d) Visão de Futuro e Missão da instituição. e) Indicadores e Metas. 2) A Metodologia de Diagnóstico de Situações – MDS aborda em sua análise situações-problema advindas do meio social, econômico e político, e envolve atores sociais embutidos de valores e interesses conforme Dagnino (2009). Portanto, é responsável em apontar e reconstruir os processos e fatores que geram os problemas por meio da construção do fluxograma explicativo. Este se constitui num mapa cognitivo que sistematiza a discussão de uma determinada equipe sobre a situação-problema. O fluxograma explicativo completo que seja claro e conciso abrange (0,25 pt.) a) Declaração do problema, descritores do problema e identificação das causas, que, na verdade, não passam de outros problemas que estão gerando outros problemas. b) Declaração do problema pelos atores envolvidos, identificação de suas causas, levantamento das consequências geradas pelo problema, bem como os nós- críticos do problema. c) Declaração do Problema pelos participantes, descrição dos descritores do problema, identificação das causas e consequências do problema, bem como seleção dos nós-críticos do problema. d) Identificação das causas e consequências do problema e geração das estratégias necessárias para resolver os problemas apontados. e) Identificação das causas e consequências, eleição de descritores do problema e definição de ações necessárias para dar conta dos problemas apontados. 3) A realidade social se caracteriza num grande jogo integrado por muitos jogadores e expectadores, que acumulam ou desconcentram poder, imprimindo ou não mudanças significativas sobre uma dada realidade, projeto e ou ação de governo. Nesse contexto, o Planejamento Estratégico serve para realizar um balanço da governabilidade de um determinado projeto/ação de governo. Em relação à Análise da Governabilidade, julgue as afirmativas. (0,5 pt.) I - A análise da governabilidade, a partir do triângulo de governo, é importante, uma vez que permite analisar a viabilidade política de projetos de governo, sendo diretamente proporcional à capacidade de governo. II - A partir da análise das vertentes (recursos financeiros, capacidade de governo e projeto de governo) é possível fazer um balanço das fragilidades da gestão com relação ao projeto e orientar os ajustes necessários para aumentar a governabilidade. III - A “capacidade de governo” se expressa pelas habilidades, teorias e métodos de direção que a equipe de trabalho dispõe, objetivando cumprir algum projeto/ação de governo, isto é, alcançar seus objetivos. IV - A equipe gestora precisa analisar, em relação ao projeto de governo, o efetivo apoio de atores políticos, a rejeição e desinteresse em relação a esse projeto. V - O apoio político expressa o quantitativo de recursos financeiros que o governante possui para “fazer acontecer” o seu projeto. Está correto o que consta APENAS em a) I, II e III b) I, III e V c) II e V d) I e III e) I, II e IV 5) A respeito dos elementos que compõe o fluxograma explicativo, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. (0,25 pts) ( ) O problema é a declaração de insatisfação de um ator social frente à realidade, que ele tem interesse em atuar para mudar. Para explicá-lo a equipe que planeja necessita fazer uma distinção entre causas, estratégias e consequências. ( ) Os problemas também podem ser classificados quanto o seu tempo, governabilidade, abrangência e estruturação. ( ) Os descritores do problema são as estratégias previstas na Metodologia de Planejamento de Situações para a construção do plano. ( ) As causas imediatas são denominadas de causas de fluxos ou movimentos. As causas que abordam capacidade de “produção”, são chamadas de causas de acumulações ou potenciais. Por fim, temos as causas de regras do jogo social. A sequência está correta em: a) V V V V b) F V F F c) V F F V d) F V F V e) F V V V 6) Uma das atividades-chave do Planejamento Estratégico Governamental é observação da ação de governo em meio às disputas de poder e dos resultados produzidos pelos jogadores. Essa observação exige, dentre outros fatores, a identificação dos problemas em que o ator que planeja está envolvido. Sobre o assunto problema, abordado amplamente pelo PEG, analise as alternativas a seguir. (0,5 pt.) I- Os problemas produzidos pelo jogo social podem ser uma ameaça, obstáculo ou até mesmo uma oportunidade. II - Para verificar se os problemas selecionados são apropriados para serem tratados, os planejadores, dentre as diversas questões, devem se perguntar sobre qual é o valor político dos problemas selecionados versus os problemas postergados. III - Um problema necessita ser descrito com base em fatos que não podem ser verificáveis e medidos. IV - Os problemas identificados podem ser tratados dentro de um espaço menor de tempo, enfrentados num espaço originalmente declarado ou num espaço maior tempo. Isso depende das soluções propostas para a problemática. Está correto o que consta APENAS em a) I, III e IV b) II, III e V c) II e IV d) I e II e) I, II e IV 8) Segundo Dagnino (2009), sistemas de planejamento estratégico governamental são importantes para a criação de uma estrutura que garanta a efetividade do PEG (Planejamento Estratégico Governamental). Assim, por meio de um sistema é possível realizar o permanente acompanhamento gerencial dos fluxos de informações que alimentam as decisões dos gestores, bem como das ações do PEG, visando conhecer e demonstrar a evolução do processo, por intermédio do qual o resultado das ações podem ser apreciadas e ajustadas sempre que necessário. Indicadores de verificação do andamento do plano são inseridos para transmitir à gestão superior os resultados e problemas encontrados na viabilização dos objetivos, por isso trata-se de um exame contínuo efetuado pelos responsáveis pela execução das tarefas, em todos os níveis hierárquicos da organização. (0,25 pt.) A respeito dos sistemas sugeridos pelo autor para o acompanhamento do PEG, analise as alternativas que seguem abaixo. I - O Sistema de Constituição da Agenda visa acompanhar a responsabilidade de pessoa da organização envolvida com o plano. II - Constituído visando alcançar os três níveis na organização: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico, temos o Sistema de Evolução das Estratégias, responsável por monitorar a evolução dos objetivos institucionais. Nos outros dois níveis, a proposta é de criação do Sistema Tático e Operacional para medir a evolução das ações e projetos. III - O Sistema de Gestão Operacional é responsável por acompanhar e medir a viabilização da ação diária com suas rotinas, bem como a criatividade, iniciativa e inovação empregada a ela. IV - O Sistema Cobrança e Prestação de Contas objetiva acompanhar a responsabilidades dos atores organizacionais envolvidos com a realização do plano, se eles realmente estão realizando os compromissos assumidos no processo de planejamento. Está correto o que consta APENAS em a) I e II b) I, II e III c) II, III e IV d) I, III e IV e) III e IV 9) A equipe que planeja necessita analisar alguns elementos importantes para o planejamento, replanejamento e acompanhamento das operações contidas num plano, visando verificar a qualidade de um plano de ação. Entre os elementos a serem analisados, destacamos a verificação da formulação do diagnóstico de situações, de modo a ver se ele foi mal formulado, bem como se os resultados esperados tiveram uma projeção mal formulada. Essas preocupações enunciadas se referem a que tipo de análise? Marque a alternativa correta. (0,25pt.) a) Governabilidade do plano. b) Capacidade de Governo para realizar o plano de ação. c) Foco de Debilidade de um plano. d) Apoio político. e) Políticas Públicas.
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