Resenha 01 Funções organizacionais

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Resenha Crítica Completa
	Dados Gerais
	Disciplina
	Fundamentos da Administração (ACA115)
	Professor
	André B. Barcaui
	Turma: 3a e 5a feira
	Aluno (a): 
	Felipe Simplício Ferreira 
	E-mail:
	felipe.simplicio@gmail.com
	Análise do Texto
	Título do Texto
	 Funções organizacionais
	Autor (es)
	 Prof. André B. Barcaui
	Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras)
	 Marketing
	Finanças
	Produção
	Organização 
	Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
	 O artigo aborda a distribuição de funções entre diversos departamentos, alegando que esta seria a organização mais comum (com poucas variações) nas empresas. Dentro dessa abordagem, são quatro os principais pontos abordados: marketing, finanças, produção e gestão de pessoas.
	Enquadramento Teórico das Ideias do Autor (máximo 200 palavras)
	O autor começa o artigo destacando a necessidade das empresas se organizarem, sejam elas de pequeno e médio porte (de maneira informal via “olho do dono”) ou de grande porte com algumas funções básicas, apresentadas de uma forma padronizada e generalizada, pois pouco é mudado nesse aspecto.
Em seguida, é abordado o departamento de marketing em todas as suas nuances, diferenciando-o da propaganda, sendo caracterizado como todo o esforço feito visando agregar valor à marca, usando-se da estratégia dos quatro P’s: produto, preço, praça, promoção.
Na sequência é explicitado o departamento de finanças, que visa gerenciar todo recurso financeiro necessário para o bom funcionamento da empresa, sempre buscando seu uso eficaz e a maximização de sua riqueza.
A produção tem como missão básica transformar insumos em produtos ou serviços, sendo considerada a atividade fim da empresa, sempre buscando a eficiência e eficácia em seus processos via planejamento e controle da produção, que define metas de produção e quem deverá cumpri-las.
Por fim, mas não menos importante, vem a gestão de pessoas, que é responsável, não só pela seleção e recrutamento de novos profissionais, mas pelo engajamento dos já contratados através de recompensas visando seu desenvolvimento e a manutenção de sua vida profissional.
	Apreciação Crítica da Obra (máximo 500 palavras)
	Os pontos apresentados na obra refletem de fato a realidade encontrada em muitas empresas pela necessidade de organização e divisão de funções que o crescimento e sua consequente burocratização levam e pouca variação é encontrada nesse modelo, atestando sua eficiência. Uma tendência que é observada atualmente é uma maior comunicação entre os departamentos, até para um alinhamento em ideias e objetivos
Algumas empresas adotam a sua repartição em vários projetos e/ou departamentos segundo suas necessidades (por localidade ou por área de atuação), cada qual com suas divisões internas.
A diferenciação entre marketing e propaganda é outro ponto importante, pois comumente são vistos como a mesma coisa, sendo o marketing mais abrangente que a propaganda por não só se preocupar com a divulgação do produto, mas de fato com sua apresentação e toda a noção de valor imbuída nele. A definição do plano de marketing pelos quatro P’s é uma boa estratégia para criar um modelo vencedor que não esqueça de nenhuma nuance importante.
Finanças é de fato o coração da empresa pois sem ela não há como a empresa existir e o texto destaca toda essa importância, explicitando alguns dos principais conceitos financeiros e as subdivisões dentro desse departamento, que é indispensável até para empresas pequenas.
	A produção é o que gera a atividade fim da empresa e o que gera suas receitas. Tamanha é sua importância que os conceitos de eficácia e eficiência não podem ser ignorados na busca do crescimento e praticamente são constantes que todas as organizações devem ter como ponto de partida. O planejamento e controle da produção é necessário para haver o controle dessas atividades.
A gestão de pessoas é o que garante não só a renovação de ideias na empresa, contratando novos funcionários eficientes, mas também pelo desenvolvimento profissional dos que já se encontram contratados e o artigo explicita muito bem a dualidade dessas duas faces, que não se sobrepõem, mas são complementares.
	Paralelo com a Realidade da sua Empresa, se Aplicável 
(no máximo 100 palavras)
	A IBM, assim como a maioria das empresas grandes, não pode fugir dessa departamentalização pela grande quantidade de funções acumuladas ao longo de sua cadeia produtiva e toda a burocracia necessária para organizá-la. Observando suas funções organizacionais, há alguma variação em comparação com o artigo, levando em consideração que se trata de uma empresa multinacional que apresenta divisões por continentes e subdivisões que tratam de assuntos diversos.
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