Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201502029197 V.1 Fechar Aluno(a): GABRIEL CABRAL DOS SANTOS SILVA Matrícula: 201502029197 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 01/12/2015 19:17:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502692373) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre as estruturas organizacionais é correto afirmar que a estrutura linear tem como características: Focada na virtualização, poder descentralizado e linhas indiretas de comunicação. Focada na especialização, poder centralizado e linhas diretas de comunicação. Núcleo integrador, especializada e com departamentalização por processo. Estrutura híbrida, descentralizada e focada na missão organizacional. Perfil piramidal, poder centralizado e chefes com perfil generalista. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201502623541) Pontos: 0,1 / 0,1 Estrutura em rede é um tipo de estrutura de elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade e que contém as unidades funcionais ou equipes multifuncionais e interdisciplinares, permitindo uma fácil visualização do negócio, como um todo. De que é composta a rede de unidades? É composta por várias equipes permanentes ou transitórias. (equipes interfuncionais e multifuncionais). Nenhumas das respostas. É composta por equipes integradas e autônomas. Todas as respostas anteriores. É composta de diversas áreas de negócios relacionadas com a empresa mãe, que funciona como núcleo mãe. 3a Questão (Ref.: 201502738038) Pontos: 0,0 / 0,1 Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais. Diante do exposto marque a(s) alternativa(s) INCORRETAS sobre estrutura formal e informal Estrutura Formal é o objeto de estudo das organizações, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada pelo seu organograma. Estrutura forma é aquela deliberadamente planejada e representada pelo Organograma. Estrutura Informal são rede relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. A estrutura informal surge da interação social das pessoas, o que significa que desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. A abordagem na estrutura informal não está nas pessoas e nem em suas relações, enquanto a estrutura formal dá ênfase a posição em termos de Autoridade, mas não na responsabilidades. 4a Questão (Ref.: 201502799027) Pontos: 0,1 / 0,1 A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional: costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica. utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade. é abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada. é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. 5a Questão (Ref.: 201502621242) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre : burocratização, horizontalidade e efetividade. diferenciação, formalização, centralização e integração hierarquização, descentralização e intercambiabilidade sistematicidade e informalidade. flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.
Compartilhar