AVP GESTAO DE TI

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1a Questão (Ref.:201608289504)
	1a sem.: INTRODUÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença. 
		
	
	software, especificação de um produto, documento 
	
	produto, gerar resultados, serviço 
	
	software, prestar um serviço, resultado 
	
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	software, um relatório, gráfico 
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201608869136)
	1a sem.: INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
		
	
	Tem baixo custo
	
	Usa poucos recursos
	
	Termina antes do prazo
	
	É realizado conforme planejado
	
	Tem baixo risco
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201609286906)
	2a sem.: ciclo de vida dos projetos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
		
	
	O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.
	
	É um conjunto de fases de um projeto, geralmente em ordem sequencial, que nunca se sobrepõe, cujo nome e número são determinados pela necessidade de gerenciamento e controle da organização envolvida.
	
	Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.
	
	O custo das mudanças / correções aumenta com o passar do tempo.
	
	O início de um projeto tende a ter um fluxo rápido. Na medida em que se estrutura o projeto e que se executam tarefas dentro de uma estrutura montada, o fluxo tende a se inverter e se tornar mais lento. Próximo ao encerramento, em função do incremento de atividades de controle e ajustes finos, a tendência do fluxo é voltar a se tornar rápido. 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201608289690)
	2a sem.: GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é o (asinale a opção correta): 
		
	
	Termo de abertura do projeto 
	
	Plano de gerenciamento do projeto
	
	Declaração de escopo 
	
	A linha de base (baseline) do escopo 
	
	Declaração preliminar do escopo 
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201608363879)
	3a sem.: aula 3
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque
		
	
	seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa
	
	teremos maior credibilidade junto à direção da empresa
	
	inspirará maior transparência aos clientes
	
	devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos
	
	asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201608879025)
	3a sem.: Introdução ao GP
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária.
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
	
	Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado.
	
	Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não afeta as operações continuadas.
	
	Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201608431259)
	4a sem.: EAP
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA) 
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA; 
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES; 
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES; 
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES; 
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES. 
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
		
	
	2, 4 E 5
	
	2, 3 E 5
	
	1, 3 E 5
	
	1, 2 E 3
	
	1, 4 E 5
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201608424358)
	4a sem.: Aula 04- 2014-1
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho necessários para a execução de um projeto é denominada:
		
	
	ITIL
	
	PMBOK
	
	EAP
	
	Estrutura do produto do projeto.
	
	PMI
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201608783731)
	5a sem.: Gestão do Tempo
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares.
		
	
	Estimativas de três pontos.
	
	Estimativas de projeto.
	
	Estimativas de pontos por função.
	
	Estimativa análoga.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201608914819)
	5a sem.: Gerenciamento de Tempo ¿ Atividades e estimativas
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
		
	
	MDS e DFD
	
	MDS e DFI
	
	MDP e DFD
	
	MDP e MDS 
	
	DFD e DFI