adm da producao 2

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GST1659_EX_A1_201603217487_V3
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula
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Exercício: GST1659_EX_A1_201603217487_V3 29/08/2018 14:19:38 (Finalizada)
Aluno(a): VINICIUS BARBOSA DANTAS 2018.3 EAD
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201603217487
 
 
 1a Questão
É um dos métodos mais comuns usados para a
determinação do local para instalação de uma
fábrica. A melhor localização, será a que
minimizar os custos de transporte e que ficar
mais ao centro entre os fornecedores e os
consumidores. O nome desse método é:
integração horizontal
ponto de equilibrio
 centro de gravidade
 jogging
pontuação ponderada
 
 
Explicação:
centro de gravidade
 
 
 
 2a Questão
 
A escolha da localização da unidade produtiva
pode ser feita com o auxílio de diversas
técnicas, algumas qualitativas (baseadas em
pesquisas e opiniões) e outras quantitativas
(baseadas em dados numéricos).O método
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que envolve, em primeiro lugar, a identificação
de critérios que possam ser usados para
avaliar as localizações.
Em segundo lugar, definem-se os pesos , ou
seja, a importância para cada fator, de acordo
com as estratégias da empresa.
O terceiro passo calcula a pontuação de cada
alternativa de localização. Esse método é
denominado:
método de círculos inscritos
 método da pontuação ponderada
 método de pontuação de equilibrio
método do ponto de equilíbrio
método por centro de gravidade
 
 
Explicação:
pontuação ponderada
 
 
 
 3a Questão
Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:
a gerenciamento dos produtos
 a gerenciamento da função mão de obra
a aquisição de maquinas e manutenção
 a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
a gerenciamento da mão de obra
 
 
Explicação:
A Administração da Produção e Operações está voltada para o gerenciamento dos processos relacionados a produção de bens ou da
prestação de serviços.
 
 
 
 4a Questão
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
 
 
 
 5a Questão
De acordo com Moreira (2012), Administração da Produção e Operações pode ser entendida, corretamente, em qual
das alternativas abaixo:
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 a) É o campo de conhecimento voltado à gerência, isto é, ao planejamento, à organização e ao controle da produção
industrial e da prestação de serviços;
d) É a principal área dentro de uma empresa, pautada apenas no controle e na execução das atividades de produção
industrial e da prestação de serviços.
c) É o campo de conhecimento voltado à fiscalização, isto é, ao crescimento, à organização, sem levar em conta o processo
de controle da produção industrial e da prestação de serviços;
b) É o campo de aplicação de conhecimentos voltados a atividade principal da empresa;
 
 
Explicação:
O texto da resposta é auto explicativo
 
 
 
 6a Questão
¿É minimizar cientificamente o uso de recursos materiais, mão-de-obra, máquinas, equipamentos etc., para reduzir custos de
produção, expandir mercados, aumentar o número de empregados, lutar por aumentos reais de salários e pela melhoria do padrão
de vida, no interesse comum do capital, do trabalho e dos consumidores¿. (Japan Productivity Center for Social ¿ Economics
Development).
Competitividade.
 Produtividade.
 Eficácia.
Efetividade.
Produção.
 
 
Explicação:
Produtividade guarda relação com o bom uso dos recursos, ou seja eficiência.
 
 
 
 7a Questão
A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos que criam e entregam serviços e produtos que consumimos. Assim,
quando você adquire um bem, este passou por um processo de transformação de inputs (entradas) em outputs (saídas). Esses
inputs podem ser recursos transformados (Materiais, Informação e cliente) e recursos de transformação (Instalações físicas e
funcionários). Entretanto, embora todos os processos de produção de bens e serviços sejam similares na forma de transformar
inputs, eles diferem em quatro aspectos importantes e conhecidos como os quatro ¿V¿. Indique nas alternativas abaixo a única que
não representa um "V" relacionado à produção:
Volume
Variabilidade
Variedade
 Velocidade
 Visibilidade
 
 
Explicação:
As operações produtivas apresentam diferenças em quatro aspectos importantes. Esses aspectos dizem respeito ao volume,
 à variedade, à variação da demanda e à visibilidade, que chamamos de 4 V¿s da produção, ou dimensões da produção.
 
 
 
 
 8a Questão
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas.
Sobre esse mecanismo é correto afirma que:
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 No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital,
mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e
produtividade.
O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos
acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material;
presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.
No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos
e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.