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04/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2376791&classId=895100&topicId=819722&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S GESTÃO INTEGRADA DE RH 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1711_EX_A6_201804022071_V1 15/05/2018 19:22:56 (Finalizada) Aluno(a): POLIANA GOMES 2018.1 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201804022071 Ref.: 201805197494 1a Questão Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde: conceitos, habilidades e atenção. conhecimentos, habilidades e atitudes. capacitação, habilidades e atitudes. capacitação, habilidades e atenção. captação, habilidade e administração. Explicação: CHA - conhecimento (o saber) / habilidades (saber fazer) / atitudes (comportamentos esperados). Ref.: 201805198726 2a Questão Qualquer esforço da empresa para estimular o aprendizado dos empregados, mais focalizado e orientado para questões concernentes ao desempenho no curto prazo representa uma ação de: Desenvolvimento Treinamento Mentoring Coaching Plano de carreira Explicação: O aluno terá que saber o conceito de treinamento. Ref.: 201805197812 3a Questão Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de: Líder Porta-voz Coach Efeito multiplicador 04/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2376791&classId=895100&topicId=819722&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S Representante Explicação: O multiplicador tem o desafio de repassar o aprendizado para outros participantes, fomentando o compartilhamento do conhecimento dentro dos pontos que foram aprendidos. É uma forma de garantir a ampliação do conhecimento para outros colaboradores, otimizando custos e agilizando o processo de aprendizado. Ref.: 201805197824 4a Questão José, Gerente de RH de sua empresa, precisa entregar um relatório para a Direção, sugerindo a implementação de programas de treinamento, baseado nos resultados da última Avaliação de Desempenho dos colaboradores. Nesse relatório, irá descrever todas as etapas do processo de Treinamento. Qual desses objetivos é pertinente à primeira delas, ou seja, ao Levantamento das Necessidades de Treinamento? Diagnóstico de quem precisa de treinamentos para reciclagem. Análise das últimas promoções efetuadas. Análise da eficácia dos processos seletivos da empresa. Levantamento das causas das demissões efetuadas no último semestre. Levantamento dos funcionários que podem ser promovidos. Explicação: Nesse caso, a avaliação de desempenho aponta as necessidades de treinamento e desenvolvimento através das lacunas identificadas ou necessidade de aprimoramento/reciclagem para melhor desemepenho da função atual ou oportunidades futuras. Ref.: 201805198296 5a Questão Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO. O Treinamento pode ser interno ou conduzido por profissionais de outras organizações ou instituições de ensino; O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas. O Treinamento prepara um profissional para uma tarefa ou cargo. O Treinamento pode ser conduzido por empresas especializadas. O Treinamento tem como objetivo principal resolver todos os conflitos originados dentro das organizações. Explicação: As iniciativas de treinamento oferecem suporte a ampliação de conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais dentro do escopo do cargo ocupado ou para cargos futuros. Os programas de treinamento e desenvolvimento podem ser ministrados por profissionais de dentro da organização ou por consultorias especializadas ampliando conhecimento e visão dos profissionais para maior efetividade de atuação. A administração de conflitos está no escopo de atuação das lideranças com suas equipes ou entre pares e deve ser administrada de acordo com a abrangência de cada caso. Ref.: 201805197674 6a Questão Um dos processos mais importantes da ARH é o processo de treinamento porque através dele pessoas se capacitam, imprimem qualidade àquilo que fazem, melhoram suas relações no trabalho e contribuem para competitividade da empresa. Quais os benefícios adquiridos com o treinamento ? 04/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2376791&classId=895100&topicId=819722&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S Os colaboradores ficam mais espertos depois do treinamento. Melhoria da imagem institucional interna e externamente além de outros. Treinamento traz benefícios para o colaborador, dificilmente para a empresa. O treinamento traz benefícios para a empresa, não para o colaborador. A empresa tem custo menor com capacitação. Explicação: O treinamento motiva o funcionário, gera ampliação de conhecimentos e consequentemente, melhoria no desempenho e na produtividade. Aumenta a empregabilidade do colaborador e capacidade competitiva da empresa Ref.: 201805198293 7a Questão Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. Explicação: O Programa de Integração objetiva ambientar e acolher o novo colaborador à organização, aonde são apresentados a missão, visão, valores, competências, políticas RH, benefícios, bem como a equipe e as diversas áreas da organização. Nesse processo, é possível destacar os desafios existentes na organização, os direitos e deveres do novo colaborador. Ref.: 201805198177 8a Questão Considere as afirmativas abaixo: 1. Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais. 2. Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. 3. Treinamento e desenvolvimento devem ser considerados como custos para a organização e não como investimento.Assinale a alternativa que corresponde à análise correta das afirmações acima: Somente 2 é correta Somente 3 é correta Somente 1 é correta. 1, 2 e 3 são corretas Somente 1 e 2 são corretas Explicação: 04/06/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2376791&classId=895100&topicId=819722&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S Treinamentoe desenvolvimento são parecidos, pois ambos são processos de aprendizagem e enfatizam no crescimento do sujeito inserido na organização, mas o treinamento é orientado para o momento presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Já o desenvolvimento de pessoas focaliza, em geral, os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas.Finalizando o Treinamento e o Desenvolvimento são processos de suma importância para a organização, representam um investimento e não um gasto, visto que através do treinamento e do desenvolvimento as pessoas serão adequadamente orientadas para melhor desempenhar suas funções, evitando retrabalho, gastos de matérias desnecessários, otimizando o tempo, e valorizando a formação do profissional, requalificando-o , aperfeiçoando o seu potencial.
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