Enade módulo 5 Discursiva

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Enade 
Módulo 5 – avaliação discursiva
Questão 1
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Texto da questão
(ENADE 2015). Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa se depara deve começar com um entendimento do ambiente geral em que ela opera. O ambiente geral consiste de seis elementos inter-relacionados: mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e políticas, e acontecimentos internacionais específicos.
BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 (adaptado).
 
Escolha três dos elementos citados no texto e discorra sobre possíveis oportunidades ou ameaças, para as empresas, decorrentes de cada um desses elementos.
 RESPOSTA
1) Mudanças tecnológicas: esse fator é uma via de mão dupla, as organizações que enfrentam um antiga cultura organizacional, podem encarar essas ferramentas como uma ameaça, além do risco de ficar ultrapassados e perder o espaço no mercado que atua. Porém as empresas que investem nessa área, garante destaque e diferencial, algumas dessas ferramentas podem ter um maior custo e até mesmo necessitar de treinamento, porém o retorno na maioria dos casos é favorável, proporciona otimização do tempo, praticidade, maior contato com o público alvo e até mesmo robotizar alguns serviços, mantendo maior competitividade.
 2) Tendências culturais: esse fator é também favorável e desfavorável em alguns pontos, a empresa que não acompanham pode perder alguns clientes, devido ao comportamento destes grupos; Já aquelas que enfrentam as transformações, podem além de manter os clientes antigos, se conectar aos atuais, trazendo um novo público. O ideal é entender os valores culturais do público, bem como da região.
 3) Clima econômico: ponto que deve ser sempre bem analisado pelas organizações, um acompanhamento preciso traz bons retornos e mantém uma boa estrutura organizacional. Com um bom trabalho feito nesse quesito a empresa pode evitar problemas e ainda se manter em equilíbrio nos períodos de crise, podem ainda encontrar boas soluções a partir desta, um bom gestor, pode utilizar as crises como uma saída para ideias empreendedoras.