Avaliação I Orçamento empresarial

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22/10/2018 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Peterson Arthur Costa Blanco (1058523)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:423620) ( peso.:1,50)
Prova: 8328330
Nota da Prova: 10,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as atividades diárias dentro da
organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo direto ou indireto do trabalho de todos os componentes
da organização, independente de sua função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a motivação
das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a implantação do orçamento. 
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é necessário para a
elaboração de um bom orçamento de produção. 
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas industriais e comerciais. 
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a consequente excelência
do resultado orçamentário. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
2. Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos
responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega. 
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional. 
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda
e satisfação dos clientes. 
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
3. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos
futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da
média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento.
Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento:
 a) Orçamento Estático.
 b) Orçamento de Tendências.
 c) Sistema de Orçamentos.
 d) Orçamento Flexível.
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4. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é
definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro.
O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser
feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a
serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa
e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas
atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Planejamento estratégico 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
 
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro
ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com
vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - I - II.
 c) I - III - II.
 d) III - II - I.
5. Há diversos fatores que impactam no resultado da empresa, pois há várias forças que atuam num sistema em
funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a
analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse
sistema. O conhecimento mais profundo da dinâmica dos sistemas e da interação entre as variadas forças
atuantes permite que as organizações proponham ações mais eficazes, não só de curto prazo, mas também e
principalmente de médio e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista de forma sistêmica, na qual os
fatores externos e internos impactam nas atividades e, consequentemente, nos seus resultados. Em se tratando de
a empresa atingir os melhores resultados de acordo com as relações do mercado fornecedor, analise as opções a
seguir que permitam a inter-relação com o mercado fornecedor: 
 
I- Recursos materiais. 
II- Recursos humanos. 
III- Estocagem dos produtos. 
IV- Entrega dos produtos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) As opções I e IV estão corretas.
 c) Somente a opção III está correta.
 d) As opções I e II estão corretas.
6. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos
gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o
que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir: 
 
I- Planejamento. 
II- Observação. 
III- Direção. 
IV- Controle. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) As opções I, III e IV estão corretas.
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 c) As opções I, II e IV estão corretas.
 d) As opções II, III e IV estão corretas.
7. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no
ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
 a) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
 b) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
 c) Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 d) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
8. Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em suas áreas de
responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam executadas incorretamente e gerem
frustrações aos executores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode
colocar em risco:
 a) Toda a estrutura financeira da empresa.
 b) Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
 c) Toda a estrutura contábil da empresa.
 d) Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
9. O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada
segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizaçõesempresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há
recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada
um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a
sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.
Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema),
analise as opções a seguir: 
 
I- Governo. 
II- Registro de Controle da Produção. 
III- Sistema Financeiro. 
IV- Comunidade. 
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa. 
VI- Concorrência. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e V estão corretas.
 b) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
 c) As opções I, II, III e VI estão corretas.
 d) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
10. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado
detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas
previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
 a) Órgão de atividades econômicas.
 b) Plano de atividades de mercado.
 c) Orçamento.
 d) Plano de atividades administrativas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.