AVALIAÇÃO PARCIAL ESTÁCIO - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa:
		
	 
	exímio executor de tarefas
	
	foco na qualidade
	
	dinamismo
	
	comunicação
	
	capacidade realizadora
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804289474)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando uma empresa de serviços do segmento de entregas (delivery) define como uma de suas competências (ponto forte) rapidez de entrega com qualidade está, na verdade, buscando estabelecer um diferencial frente às outras empresas do mesmo segmento. Se esta mesma empresa define que suas entregas ocorrerão num prazo máximo de 30 minutos e que o produto chegará sem nenhuma avaria, garantindo a satisfação total do cliente, terá um diferencial ainda maior, destacando-se cada vez mais dos seus concorrentes. Para atender a essa estratégia desafiadora, a empresa terá que estruturar ações que garantam o cumprimento desse objetivo.
Marque abaixo a opção que condiz com a situação relatada:
		
	
	estabelecer processos internos eficazes
	
	capacitação de sua equipe de funcionários
	
	estabelecer parcerias de mercado
	
	implementar sistemas tecnológicos integrados
	 
	Todas as ações são verdadeiras
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804183917)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
		
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804275220)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Recrutamento e Seleção, responsável pela identificação e captação dos melhores talentos, entendendo-se que o conceito de "melhor" refere-se ao alinhamento de três elementos básicos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	As competências relacionadas a um determinado cargo; O histórico de sucesso do gestor do setor requisitante da vaga; As competências pessoas identificadas.
	
	As competências interpessoais da equipe de RH; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências técnicas e comportamentais do gerente de RH; As competências interpessoais da equipe de RH; A cultura organizacional.
	 
	As competências pessoais identificadas; As competências relacionadas a um determinado cargo; A cultura organizacional.
	
	As competências organizacionais; A cultura organizacional; As competências relacionadas a um determinado cargo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804312459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tendo como referência o modelo de gestão por competências, cada vez mais difundido entre as organizações como estratégia competitiva, analise as afirmativas que seguem:
I - O conceito de competências estratégicas ou organizacionais é um forte aliado à competitividade e à sustentabilidade de uma empresa.
II - Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão e os valores da empresa.
III - O trabalho com os colaboradores, no sentido de incorporar os princípios deste modelo, torna-se pouco relevante por serem apenas competências organizacionais.
IV - As competências estratégicas são traduzidas internamente por meio do estabelecimento de conceitos que facilitam a compreensão de seu significado.
Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta:
		
	 
	As afirmativas II e III são falsas.
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	As afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	As afirmativas II, III e IV são falsas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804183923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(ENADE 2012) O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas familiares, adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente centralizadas na figura de seu fundador. O Frigorífico X conta com um número fiel de clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, incentivados a serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre os pares e com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia ser melhor se houvesse treinamentos. É comum a contratação de parentes dos funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma entrevista com o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na carteira de trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do Frigorífico X. TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V.C.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006 (adaptado). Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom relacionamento com os trabalhadores. Considerando essa situação, avalie as afirmações abaixo. I. Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos funcionários, o que favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los perceber que outras fontes de recrutamento também são importantes para a inovação da empresa. II. Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de confiança e propor reuniões individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos da empresa. III. Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo seletivo e acrescentar-lhe testes psicológicos, a fim de analisar a produtividade do candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo. IV. Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e propor promoções, por meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice de produção. Essa estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o nível de comprometimento do trabalhador com a empresa. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	III e IV.
	
	I e III.
	 
	I e II.
	
	II, III e IV.
	
	I, II e IV.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804147639)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao Processo Seletivo (Recrutamento e Seleção), diversos aspectos devem ser levados em consideração. Abaixo você tem alguns desses aspectos apresentados; analise-os:
I - Entendimento do negócio do cliente: Entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado.
II - Levantamento de informações do perfil: Estar em contatocom o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos), como também de dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, que ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado.
III - Entendimento das competências organizacionais e culturais: Valores da empresa são considerados no processo seletivo, porém, ocorre que atualmente as organizações desestimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, com o objetivo de evitar conflitos.
Analisadas as afirmativas, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas a opção II é falsa
	 
	Apenas a opção III é falsa
	
	Todas são verdadeiras
	
	Apenas a opção I é falsa
	
	Todas são falsas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803649875)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entendemos por _______________________________ a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional. Qual a palavra que completa a frase:
		
	
	comportamento
	
	habilidade
	
	seleção
	 
	recrutamento
	
	conhecimento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201804165077)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas as afirmativas referem-se ao Recrutamento Interno, exceto:
		
	
	Seu processo é mais rápido.
	
	Quando administrado incorretamente, pode gerar agravantes conflitos internos.
	
	É mais econômico para empresa.
	
	Promove a possibilidade de o empregado ser transferido ou promovido.
	 
	O desenvolvimento efetuado por outras empresas é aproveitado.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804250423)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar:
		
	 
	Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno.
	
	Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa.
 
	
	Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga.
 
	
	Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores.
	 
	Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente.