AULA 8

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Exercício: CCE0212_EX_A8_201512257801_V2 05/06/2018 10:17:18 (Finalizada) 
Aluno(a): GREIFISSON DE SOUZA VIANNA 
Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201512257801 
 
 
 
Ref.: 201512410132 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo 
descreve o procedimento correto? 
 
 Comparar a entrega com a documentação do projeto 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders 
 
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 
 
 
 
Ref.: 201512410123 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto? 
 
 
d) Quando a data de término estabelecida for alçada 
 
e) Quando o patrocinador assim decidir 
 
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar 
 
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos 
 c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas 
 
 
 
 
Ref.: 201512410147 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das 
alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? 
 
 Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
 
 
 
Ref.: 201512514070 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele 
abordamos uma visão geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na 
conformidade com o texto, assinale a única verdadeira: 
 
 
Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo 
concluídas e que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente. 
 
Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre 
as pessoas serão reaproveitadas em outros projetos. 
 
Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, 
serão descartados pois nunca mais terão utilidade. 
 
Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a 
receber oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo. 
 O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para 
caracterizar o fim do projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que 
foi prometido, e, a partir daí, o surgimento de novas demandas e necessidades para o 
produto que foi entregue serão tratados fora do escopo do projeto inicial, se não, 
poderemos ter um projeto que nunca terá fim. 
 
 
 
 
Ref.: 201512410121 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que 
poderão ser utilizadas em projetos futuros? 
 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 
Apenas os projetos complexos 
 Todos os projetos 
 
 
 
 
Ref.: 201512905254 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada 
aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo 
o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem 
tratadas: 
 
 
É necessário apenas desmobilizar a equipe 
 
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de 
encerramento 
 
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em 
aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar 
pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros. 
 
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, 
devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto. 
 
 
 
 
Ref.: 201512392804 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a 
criação do relatório de conclusão do projeto? 
 
 
Para determinar os objetivos do projeto 
 
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou 
 Para servir como referência em projetos futuros 
 
Para desmobilizar as equipes envolvidas 
 
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente 
 
 
 
 
Ref.: 201512392803 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo 
descreve o procedimento correto? 
 
 
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores 
 
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador 
 Comparar a entrega com a documentação do projeto 
 
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente 
 
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders