Governança de TI

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Profa. Me. Maristela WeinfurterProfa. Me. Maristela Weinfurter
AulaAula11
Governança de TI
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Governança de TI
� Aula 1 – Governança Corporativa
� Aula 2 – GTI/CobiT
� Aula 3 – GTI/ITIL
� Aula 4 – GTI/Outros 
modelos
� Aula 5 – GTI/Software
� Aula 6 – GTI/Serviços
� Aula Prática 1 – GC
� Aula Prática 2 – CobiT
� Aula Prática 3 –
ITIL/Outros modelos
� Aula Prática 4 –
Tendências
Governança Corporativa
Aula 1 – Cenários da GC
� Introdução
� A Governança 
Corporativa
� Princípios e elementos
� Melhores práticas
� Mercado de capitais
� Pilares da GC
� GC e GTI
� Conclusões
� Conceitos GC
� Melhores práticas
� Lei Sarbanes-Oxley
� Mercado de capitais
� Pilares da GC
� GTI e GC
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Banco Baring
� Monitoramento
� Acionistas
� Fraude
� Economia mundial
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Tema 1 – Princípios 
e Elementos
� Transparência
� Governança Corporativa
� Acionistas
� Fornecedores
� Clientes
� Colaboradores
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Equidade
� Tratamento justo
� Acionistas
� Stakeholders
� Direitos
� Deveres
� Necessidades
Transparência
� Informações 
claras, precisas 
e disponíveis
� Todas as partes 
Prestação de contas
� Demonstrações 
financeiras apoiadas 
em melhores 
práticas contábeis
Conformidade
� Cumprimento de 
normas e leis
Contexto e Elementos da Governança 
Corporativa (Sousa Neto, 2014)
IBGC
� Governança 
Corporativa é o 
sistema que dirige, 
monitora e incentiva
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� Envolve relacionamentos 
entre sócios, conselho 
de administração, 
diretoria e demais 
partes
� Instituto Brasileiro 
de Governança 
Corporativa
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IM Tema 2 – Melhores 
Práticas e Lei S-Oxley
CMP – Código de 
Melhores Práticas 
de GC
� Criado pelo IBGC
� Excelência no 
desempenho de 
suas funções
� GC – acesso a 
capitais externos 
e custos 
competitivos
Escândalos
� Enron
� Worldcom
� Parmalat
� Imclone Systems
Medidas da Lei
� Certificação de relatórios 
anuais por executivos
� Código de ética
� Comitê de auditoria
� Informações 
privilegiadas
� Divulgação de 
relatórios 
rapidamente
� Remuneração do 
executivo aprovada
� Empréstimos 
pessoais vedados 
a diretores
� Definição de 
penas de fraudes
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Tema 3 – Mercado de Capitais
Empresas familiares
� Relacionamentos em conflito
� Sentimentos
� Afetam decisões
� Interferência 
do Estado
� Papel controlador
� Questões políticas
Acionária dispersa ou 
pulverizada
� Executivos do 
mercado
� Executivos possuem 
maior poder
� Exemplos de estruturas 
acionárias
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Mercado de capitais
� Estimula a poupança
� Investimento 
produtivo
� Essencial para o 
crescimento da 
sociedade 
econômica
Lei 10.333/01 –
Mercado de capitais
� Manipulação 
de mercado
� Uso indevido de 
informação
� Exercício irregular 
de cargo
� Empresas estão 
sujeitas à lei, porém 
as boas práticas de 
GC são as melhores 
recomendações
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Tema 4 – Pilares da GC
Práticas
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Transparência/senso de justiça/ 
conformidade/prestação de contas
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Princípios 
básicos 
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Depois da agenda de governança
� Processo de reflexão
� Utilizar manual de boas práticas
� Investimento de 
tempo e recursos 
humanos para 
agregar valor 
à organização 
através da GC
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Tema 5 – GC X GTI
Unidade de negócio
� Autoridade sobre 
processos e 
responsabilidade 
sobre resultados 
operacionais
TI como Unidade de Negócio
� Estratégia corporativa 
formulando novos processos 
de projetos
� Aplicando frameworks
� CobiT
� ITIL
� ISOs
� CMMI
� PM
� TI colaborando com 
as demais unidades 
de negócio para 
que atinjam seus 
objetivos
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Síntese
� Mercado influenciando adoção de 
novas práticas de gerenciamento
� Frameworks, 
ferramentas, técnicas 
e metodologias 
para garantir a 
boa governança
� Mercado em 
constante mudança, 
buscando mais 
eficiência e eficácia 
das empresas
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