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Parte superior do formulário Questão 1 Incorreto Marcar questão Texto da questão Fazendo paralelos entre modelos tayloristas e fordistas com os atuais modelos toyotistas e volvistas, pode-se constatar que: Escolha uma: a. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a existência entre as forças, tecnologia e organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos. b. Que são muito parecidas, principalmente nos aspectos de valorização do corpo de trabalho. c. Que não há paralelo algum sobre estes conceitos, que numa época distinta foram aplicados, mas que agora não há nem como comparar. d. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, de pessoal e lucratividade, e que uma está em consonância com a outra. e. Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, “existem” as pessoas e “existe” a organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos. Feedback A resposta correta é: Que neste ambiente empresarial moderno, prevalece a real co-existência entre estas grandes forças, ou seja, “existem” as pessoas e “existe” a organização em uma constante dinâmica de buscas pelas respectivas realizações de seus objetivos.. Questão 2 Incorreto Marcar questão Texto da questão Podemos adotar a forma de tratamento e pensamento flexível ou inflexível na gestão de pessoas. Quais são as características do modelo do pensamento cartesiano? Escolha uma: a. Corresponde à tolerância perante a inflexibilidade, bem como o combate da mesma dentro da organização. b. Não haverá inflexibilidade no processo de gestão. c. Haverá tolerância e flexibilidade às variações quanto aos interesses dos que estão no comando. d. Não haverá qualquer tolerância a variações quanto aos interesses dos que estão no comando, é inclinado à solução de problemas mecânicos e matemáticos. e. Ocorrerá produtividade, e aceitação de variações de desempenho e comportamento dentro e fora da instituição. Feedback A resposta correta é: Não haverá qualquer tolerância a variações quanto aos interesses dos que estão no comando, é inclinado à solução de problemas mecânicos e matemáticos.. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Tendo por base as considerações apresentadas no material a cerca do livro “A Quinta Disciplina” (2004) de Peter Senge, assinale “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas: (__) A aspiração coletiva é libertada. (__) As pessoas expandem retroativamente a sua capacidade de identificar os resultados que realmente desejam. (__) As pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo. (__) Surgem novos e elevados padrões de raciocínio. (__) A aspiração coletiva é comprimida. Assinale a alternativa que corresponde a sequência que preenche de forma correta as afirmações acima: Escolha uma: a. F, F, V, V, V. b. V, F, V, V, F. c. V, F, F, V, F. d. F, V, V, V, F. e. V, F, V, F, F. Feedback A resposta correta é: V, F, V, V, F.. Questão 4 Incorreto Marcar questão Texto da questão Um modelo de pensamento gestor que atende plenamente a carência das pessoas e equipes e que pode se tornar uma atitude positiva e dinamizadora do potencial humano no trabalho, qual é este pensamento? Escolha uma: a. Pensamento Construtivo. b. Pensamento Organizacional. c. Pensamento Global. d. Pensamento Sistêmico. e. Pensamento Complexo. Feedback A resposta correta é: Pensamento Complexo.. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão O líder possui vários desafios dentro de uma organização, um deles consiste em instigar as pessoas ao aprendizado. O que o líder deve fazer para efetivar este estimulo ao aprendizado? Escolha uma: a. Compreender a necessidade do funcionário se afastar do trabalho devido à necessidade de aperfeiçoamento através do aprendizado. b. Promover campanhas de progressões salariais de acordo com os níveis de formação existente no mercado. c. Propiciar aos colaboradores a busca de novas perspectivas de aprendizado visando promoções dentro da instituição. d. Relevar o desejo pela busca do conhecimento por seus colaboradores. e. Estimular nos liderados o desejo pela busca incessante do conhecimento e este tanto no plano técnico quanto comportamental e ainda tanto no plano individual como o coletivo. Feedback A resposta correta é: Estimular nos liderados o desejo pela busca incessante do conhecimento e este tanto no plano técnico quanto comportamental e ainda tanto no plano individual como o coletivo.. Questão 6 Incorreto Marcar questão Texto da questão O CEO da General Eletric, Jack Welch, salienta “a velocidade das mudanças ambientais (da instabilidade) é superior à velocidade das mudanças na organização. O que nos leva a pensar que: Escolha uma: a. A empresa precisa mudar 180°. b. O fim está à vista. c. Mudanças devem ocorrer para se gerenciar problemas futuros. d. É momento de criar novos produtos. e. Desenvolvimento de novos paradigmas para a organização. Feedback A resposta correta é: O fim está à vista.. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão Quais são os fatores de produção que fazem parte da “agregação das competências essenciais”? Escolha uma: a. Corresponde ao investimento de tecnologias adequadas às produções da empresa, bem como a agregação das competências essências para a empresa. b. Tecnologias, processos e pessoas, a construção e percurso da linha estratégica do desenvolvimento da empresa, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição futura, vislumbrada na visão. c. Custo baixo, equipe sincronizada com as necessidades dos consumidores, investimento em tecnologia de ponta, previsões e antecipações de mercado. d. Melhorias, construção e percurso de desenvolvimento corporativo, o qual faz a ligação entre a posição passada da mesma e sua posição presente, perante o mercado de competências. e. Melhorias, construção e percurso da linha de desenvolvimento produtivo, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição presente, vislumbrada na missão. Feedback A resposta correta é: Tecnologias, processos e pessoas, a construção e percurso da linha estratégica do desenvolvimento da empresa, linha esta que faz a ligação entre a posição atual da mesma e sua posição futura, vislumbrada na visão.. Questão 8 Incorreto Marcar questão Texto da questão Por que as tecnologias e processos não devem ser considerados garantias de poder de competitividade? Escolha uma: a. Pois possuem custo muito elevado, podendo não estar ao alcance de todas as empresas. b. Pois são vulneráveis e podem se perder-se com o tempo. c. Pois podem ser adulterados integralmente pela concorrência. d. Podem ser replicados dentro da empresa. e. Podem ser copiados integralmente pela concorrência. Feedback A resposta correta é: Podem ser copiados integralmente pela concorrência.. Questão 9 Incorreto Marcar questão Texto da questão Segundo Chiavenato, como o desenvolvimento organizacional deve ser elaborado? Escolha uma: a. Tendo por base o projeto de criação da empresa, buscando identificar possíveis problemas, bem como suas esperadas soluções. b. Por meio de pessoas com nível tecnicista, sem numa perspectiva a curto prazo. c. Como um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas. d. Com determinação, tendo por base os problemas organizacionais apresentados e permeados durante a história da empresa. e. Como projeto que incentive as pessoas numa perspectiva de agentes desoluções de dilemas referentes ao desenvolvimento organizacional. Feedback A resposta correta é: Como um projeto que eduque as pessoas tanto em nível técnico como comportamental, numa perspectiva de longo prazo, de forma que as mesmas se tornem em agentes de soluções de problemas.. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão O mundo de hoje é repleto de incertezas predominantes bem como a instabilidade, este fator evidencia que as organizações devem mostrar-se sempre inteligentes. Assinale a alternativa que corresponde à inteligência organizacional: Escolha uma: a. Nível de instrução intelectual de seus colaboradores, que juntos podem ser o diferencial da empresa no mercado. b. É uma condição exigida por empresas, para que o ingresso no quadro de colaboradores das mesmas seja viabilizado. c. Fator condicionante inexistente em empresas que não pensam em inovação intelectual. d. Estimulo que a empresa concede a seus colaboradores para concentração do diferencial de competitividade. e. É uma condição existente em empresas que pensam estrategicamente a inovação contínua e o pensar é uma prerrogativa humana que deve ser estimulada e conquistada para o negócio com o grande diferencial de competitividade. Feedback A resposta correta é: É uma condição existente em empresas que pensam estrategicamente a inovação contínua e o pensar é uma prerrogativa humana que deve ser estimulada e conquistada para o negócio com o grande diferencial de competitividade.. Parte inferior do formulário Terminar revisão _1601457326.unknown _1601457334.unknown _1601457338.unknown _1601457340.unknown _1601457341.unknown _1601457339.unknown _1601457336.unknown _1601457337.unknown _1601457335.unknown _1601457330.unknown _1601457332.unknown _1601457333.unknown _1601457331.unknown _1601457328.unknown _1601457329.unknown _1601457327.unknown _1601457310.unknown _1601457318.unknown _1601457322.unknown _1601457324.unknown _1601457325.unknown _1601457323.unknown _1601457320.unknown _1601457321.unknown _1601457319.unknown _1601457314.unknown _1601457316.unknown _1601457317.unknown _1601457315.unknown _1601457312.unknown _1601457313.unknown _1601457311.unknown _1601457302.unknown _1601457306.unknown _1601457308.unknown _1601457309.unknown _1601457307.unknown _1601457304.unknown _1601457305.unknown _1601457303.unknown _1601457294.unknown _1601457298.unknown _1601457300.unknown _1601457301.unknown _1601457299.unknown _1601457296.unknown _1601457297.unknown _1601457295.unknown _1601457290.unknown _1601457292.unknown _1601457293.unknown _1601457291.unknown _1601457286.unknown _1601457288.unknown _1601457289.unknown _1601457287.unknown _1601457284.unknown _1601457285.unknown _1601457283.unknown _1601457282.unknown
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